第55期乡村复兴讲坛·郝堂精彩回顾！

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hu xiao qin

乡村振兴实操案例分享

胡晓芹老师以“种子的力量”为题，从郝堂乡村十几年发展的分析入手，有趣生动，环环相扣地剖析了乡建院“软硬兼施，坚持农民主体，以增量激发存量”的新时代乡村振兴实操案例和模式。随后，她还介绍了内蒙古树林召等经典案例，强调乡村振兴要加强“统”的能力，阐释了“一社N部”村社联合社体系激活村庄内生动力的“种子力量”。最后，她表示乡建院愿和大家共同努力，增进信任，为更多的乡村提供实用性、可落地实操的振兴方案，促进共同富裕，让更多乡村有展示村庄内在精神的地方。精彩回顾：1、农民把自己的日子过好了就是别人的风景，这道风景线是有内涵的，是有内在意义的。
2、我们怎么用增量激活存量，花小钱办大事？我们不能让大量的钱和资产放在那里，要花小钱把原有的资产激活，交易起来，经营起来，活起来，这个是最关键的。
3、我们要做和人相关的事情，有人和我说现在乡村振兴只见物不见人，不管人的什么问题，只管物的什么问题，花小钱就要办和人最相关的那些事，比如说养老的问题，比如人在村庄的发展等问题。
4、怎么花小钱办好事，办长治久安的事情？我们不能做一个事情，眼前看着很好，但是破坏生态啊，把人际关机搞得更复杂了，老百姓不满意，群众不高兴，这就是花了大钱，没有办好事。但凡一个事情办完，群众不是兴高采烈扭着秧歌欢迎我们搞开业仪式，而是还没办法的时候，老百姓就开始告状，开始上访，那就是没有做长治久安的事情。
5、小钱要花在人们看不到的地方，但是又发挥了作用，又体现了美，又能够让人民高兴的，那就是软件服务。策划、经营性的、组织农民的、激活内生动力的，钱不是贴在墙上的，也不是堆砌在房子上的，但是这些钱真的很管用。

xu xiang lin

走好新时代中国特色农业合作化道路

徐祥林教授围绕如何做好三农工作，解决三农问题，从国家乡村振兴顶层设计解读，合作社类型、发展过程、作用，以及三位一体合作社是什么、有什么用、该怎么干等三方面系统解读了如何走好新时代中国特色农业合作化道路，重点说明了如何构建“三位一体”的农业合作社体系。徐老师结合自身参办专业合作社的经历经验分析指出，我们要结合中国国情，着力把“三位一体”综合性合作社做大做实，尤其加强对信用合作的认识，高度重视解决农村金融老大难的问题。精彩回顾：1、重塑城乡关系，形成城乡融合发展体制机制和政策体系，让农业强起来，让农村美起来，让农民富起来。
2、总体方案：产业振兴，人才振兴，文化振兴，生态振兴，组织振兴。落脚点是产业振兴，切入点是组织振兴。
3、“三位一体”合作社：生产、供销、金融。优势：为农民提供的服务从生产到生活，从摇篮到天堂。各项业务相互支撑。农村全覆盖，全国成体系。三产融合，乡村治理。要以金融为支撑，发展合作金融。为专业合作社和龙头企业提供支撑。

li chang ping

一个体系、两个平台、三个突破、四个融合、五个升级的乡村振兴模式（探索四两拨千斤的乡村振兴模式）

李昌平老师从“乡村振兴”的必然性说起，结合国际国内大环境背景、国家乡村振兴20字方针目标、乡村发展瓶颈以及国内外经验等内容，系统性全面阐释了乡建院“一个体系、两个平台、三个突破、四个融合、五个升级”的乡村振兴新模式是什么、怎么做、有什么用。李昌平老师还深入浅出的解释了农业发展四个不同阶段的不同特点和政策策略，集体经济发展方式，利率、资产价格和财产性收入等理论。李老师指出，乡村振兴根本上是要增加农民的收入和可支配的现金流，关键要提升农民组织化程度，提升定价能力以及资源资产变现及资本化的能力，最终实现共同富裕目标。精彩回顾：
1、供求关系最大的决定因素是组织化水平。供、需是两大阵营，假如供方组织起来了，需方没组织起来，那么是谁定价，是供方；如果需求方组织起来了，有100个供应商，那需方就可以随意选，这个时候需方决定价格。所以组织化水平高的乙方决定价格，组织起来农民组织才有定价权，才能增收。没有组织化和宏观视野，只是调整产业结构条件是不够的。
2、乡村振兴要形成产业链的闭环，闭环的内核是金融，是各个环节的金融化，以此形成定价权，才能最终实现产业升级，才有共同富裕。