若全球经济凛冬将至，中国致胜的关键是什么？

本文经授权转载自 l 微信公众号“海边的西塞罗”

ID l yujianshijie1988

文 l 西塞罗

那种美国赖以击败对手、曾让苏联人崩溃的要素，这次能否成为我们致胜的关键？

01

最近这段时间，发现越来越多的人开始担忧经济。

传统的增长动能正在骤然减退。最新的7月国家统计局数据显示，商品房销售面积同比下降23.1%；商品房销售额同比下降28.8%，房地产这个增长引擎的“熄火”已是不争的事实。

在新兴的高科技领域，中国也在面临美国的围堵。美国还新近出台了《芯片与科学法案》，进一步加大了在芯片等领域对华遏制的力度，美国还在月初宣布，要断供用于芯片设计的EDA软件。这个消息已经预告了我们，美国对中国的科技围堵，不仅要撤掉我们的工具，甚至可能要撤掉“工具的工具”——这一招确实是釜底抽薪式的，如果脱钩进一步加剧，下一步我们的产业自主之路可能将走的更加艰难。

前几天，华为老总任正非的内部讲话流出，他判断未来十年全球经济会持续衰退，未来3到5年内都不可能转好，全球没有一个地区是亮点。

任正非告诫华为员工不要“编故事，骗企业”，要把活下来作为最主要纲领，该收的收，该关的关。

要“把寒气传递给每个人”。

应该说， 任正非说要“传递寒气”，本是要让每个华为员工感受到。但很多华为之外的社会公众，读罢此文，同样在这个罕见的大夏天，心头拔凉拔凉的。

果然，任正非发话的第二天， A股市场就先跌为敬，有超过4000只股票下跌，恐慌情绪像正在川渝蔓延的山火一样，在中国市场上蔓延。

任正非本来是个有危机意识的人，他之前也说过很多次“冬天”的警讯，但他对于企业自身乃至所属行业的判断，形成如此强烈的社会共振，却是一个很特殊的现象。

大众最直观的感受是，可能经济形势没有之前那么好。但华为这样的巨头，都开始高喊“活下去”，是不是意味着冬天真的要来了？

这两天，另一幅被网络热传的表格是这张：

任正非讲话之后，也有很多人拿出这个表格，说任老板关于“全球没有一个地区是亮点”的论断，也未必是那么确切的。

过去几十年，我们习惯了作为全世界的增长冠军，我们不仅比人家体量大，而且长的快，这让我们说很多话都更有底气。最近我们的经济表现没有那么有优势了，我们就会焦虑。

但对当前的经济形势，并不是特别悲观。二季度的经济数据，主要是受疫情影响导致的，疫情终会过去，我们需要更加关注的是，中国经济有没有真实的内生动力。

这几年房地产在熄火，我们发展高科技又在面临打压，很多人的感觉是，旧动能没了，新动能还没起来。

但这种看法，忽视了中国经济最大的潜在内生力量。

那就是——市场规模的力量。

02

最近这几年，大家对人口问题特别担忧，因为我们人口增长放缓，甚至很快要陷入负增长，与之相应的城市化进程也在放缓，房地产也在走弱。

但我想提一个观点，人口增量虽然影响很多行业的增长，比如，房地产增长，但是我们的存量人口规模也已经足够大了，依然有巨大消费内需潜力可挖，无论如何，中国的人口和市场规模的绝对体量，仍然是我们最大的底气所在。

中央高层其实一直都在提 “扩大内需”、“建立统一大市场”，但我觉得，很多中国人依然没有深刻理解“市场”的意义。相比芯片、产能、高科技这些受“工业党”们广泛认可的“硬实力”，市场显得那么的“软”，甚至很多人并不知道，它能在国家争衡和经济发展中起到了什么样重大的作用。

然而，通观世界历史上，你会发现，真正对一个世界级大国的崛起，起决定性作用的力量，恰恰是市场---哪个国家能建立一个流通成本最低，容量最大，需求最旺盛的市场，哪个国家就能在国力争衡中笑到最后。

我们往往只注意到，美国有世界级的品牌和技术；但却忽略了，美国拥有这些优势的底层因素——庞大的人口规模。

今天的美国，是一个有着3亿人口、消费力与整个欧洲相当的大市场。二战之后，美国的很多产业也许被转移、“下放”给了欧洲、日本。其实这些国家心里也不服气，不想做美国市场供应链的附庸，欧洲一度希望成立欧盟，与美国抗衡，不过内部障碍太多，英法德各怀心思。至于日本，虽然一度接近美国的经济实力，但市场体量太小了，国内市场不够大，美国一旦开始遏制日本，日本的竞争力就下降了。

川普上台后的那些博弈，让我们看清了，只要这个市场还牢牢把控在美国人自己手里，他们的话语权就依然还在。

如果我们认真了解下世界经济史，其实美国崛起靠的，从来不只是科技。很少有人注意到，哪怕在美国崛起最关键的二战时期，美国都还不是西方技术最先进的国家。

以原子弹为例，研制原子弹的曼哈顿计划的核心成员费米、玻尔、冯诺依曼，分别来自意大利、丹麦和匈牙利，奥本海默则是二代德国移民，他们中大多数甚至都不是在美国接受的教育，学术成就也都是在来到前美国发布的。

甚至不夸张的说，原子弹的研发，就是一个几乎没有核技术研究积累的国家，迅速整合来自德国、丹麦、意大利等国家先进技术和人才，3年就搞出来了。这背后最令人震撼的不是技术，而一种强大的经济实力和资源调配能力。

其实，在美国历史的各个关键阶段，我们很少看到“科技立国”、“举国攻坚卡脖子技术”之类的论调。相反，自建国之初，美国最重视的只有一件东西——市场。

美国一直是一个高度重视统一大市场的国家。很多经济学者反思认为，美国的宪法，最初与其说是一部政治法，倒不如说是一部经济法。

其核心目标之一就是，要保障美国统一大市场的建立和高效运行。宪法中明确规定“所有间接税、进口税与货物税应全国统一”，“对于任何一州输出的货物，不得征收税金或关税”。

换而言之，美国宪法是在保证各州有一定政治独立权的同时，首先打破各州之间商品流通上的藩篱。

百年前的20世纪20年代，美国进入了获得世界霸权最关键的时刻。受一战的影响，当时整个世界的市场体系都被搅乱了，世界霸主英国为了遏制新兴的美国，屡次出台法令限制技术和资金外流。1922年，英国甚至通过了一个“史蒂文森法案”，要求将被英国垄断的重要工业品橡胶，对美国进行限销，且价格提高到了原先的2.5倍。

这些招儿，让今天的我们看来，其实都很眼熟。无非“脱钩”加“卡脖子”么。

甚至英国首相张伯伦当时还喊过一个口号，说要“在大英帝国的领土上，建立起一个贸易保护之墙。”——不知道的，会以为他是川普灵魂附体。

这种巧合，只能说明，被挑战者能想到的应对策略，其实都是一样的。

而面对英国人的这些围堵，美国最初也相当气愤，时任商业部长胡佛领导过一场轰轰烈烈的反英舆论浪潮，甚至有人叫嚣要北上进攻加拿大——“给英国佬一点颜色看看”。

但最终，美国没有采取任何激烈的方式进行回应，而是卧薪尝胆，苦心练起了内功，精心维护自己的国内统一大市场，并借此大力发展商业和消费，极大提升了自身的经济竞争力。

于是1920年代的美国，在英帝围堵下，反而转向了对外的低调蛰伏。此后多任总统都不再插手欧洲事务，安心推行减税法案，促进消费升级，打造美国市场内核。

于是我们就看到，1930年,美国人库仑在纽约州开设了全球第一家超级市场，成为那个时代商业效率的代表，为美国的商业零售插上了翅膀。

与此同时，汽车、收音机、电冰箱、洗衣机、吸尘器、电话等新兴科技产品，也随着更加高效的大市场的建立迅速普及化。

有意思的是，如同原子弹等高精尖科技一样，很多家用新兴科技产品都不是美国发明的，汽车来自德国、电话是意大利人发明的，电器革命奠基人特斯拉则是奥地利人……

但是，在巨大市场规模和产业能力吸引下，这些发明就像流水一般，最终在美国找到了生存的市场。在庞大市场的助推下，美国的产业又加速发展起来，反过来超过了作为“祖师爷”的欧洲。

于是整个二十世纪20年代，美国顶着被“世界老大”针对的巨大压力，反而搞出了著名的“咆哮的20年代”，国内经济在市场带动下迅速增长。

虽然在1929年，美国遭遇空前的大萧条。但事实证明，工厂可以倒闭、产业会被淘汰，但市场一旦建立，是不会消失的。

凭借着当时一亿多，有强大消费力的，这个人口无与伦比的大市场，美国在20世纪30年代的国际博弈中掌握了完全主动权，最终逼使陷入欧战的英国，自己放弃了围堵政策。

03

明晰了这个道理，我们再反观我们自身。

你是否发现，今天的中国，在其发展状态上，跟百年前的美国有很多相似之处——我们随着国力的发展，其实也处在一个国内市场已经完成初步整合，并且即将发力的阶段。与此同时，信息技术革命也提供了难得的弯道超车机会。

不知道大家有没有想过一个问题，环顾全球，最大的两个电商平台亚马逊和阿里巴巴，分别诞生于美国和中国，这是偶然的吗？为什么欧洲、日本、韩国反而没有走出一家顶级互联网公司？

事实上，只有中美两国可以形成足够大的市场规模，形成在全球范围有影响力的平台型企业，这背后的根本原因就在于，中美两国的人口和市场规模。

21世纪的头十年，以淘宝为代表的电商平台开始出现，极大的改变了中国的商业市场规则。便捷的通讯和交通网络，让人们买东西，可以不再“货比三家”，而是“货比N家”。越来越便宜越来越便捷的购物，极大的刺激了内需。电商平台的消费量曾连年创造新高——当时的那种“网购”发展势头，跟19世纪末20世纪初美国开始盛行的“邮购”系统，乃至后来零售之王“超市”的发明过程，是有很大相似的。

而随后，以支付宝为代表的新型电子支付系统又加入了进来，为消费市场的繁荣与整合完成了更进一步的助力。

革命性商业模式的不断出现，又反过来推动了中国消费市场和消费品牌的发展。

最近这些年来，华为、小米、李宁、安踏这样的中国品牌层出不穷，他们推出产品的速度和对市场的敏感度，甚至赶超了外资品牌，实现了对外资的超越，这背后同样离不开统一大市场和商业平台的发展——这个道理就像美国如果不经历的，那场20世纪20年代的产业升级，就不可能诞生福特、可口可乐、耐克等一系列世界级品牌一样。

去年，我曾惊讶的发现，有朋友成立了咨询公司，专门给欧美大品牌提供服务，教他们如何用中国的电商平台做生意，给外国人讲什么直播电商、包邮区，这其实就是中国市场影响力不断外溢，形成全球竞争力的一个表现。

从市场规模到消费需求，再到有人有动力为这个市场生产商品，所以得市场者得天下，这可能是人类历史上一个颠扑不破的真理。

而我们说，今天的中国跟当年的美国很像，也因为我们处在一个非常相似的节点上——如同当年日渐壮大的美国开始遭遇“世界老大”英国的资金、技术围堵一样，我们也正在遭遇这些。

在这种情况下，我们到底应该是用更多的戾气，去进行冲撞，让中美博弈带来的“寒气”来的更快、更猛烈些？还是如同中央所号召的那样，抓紧时间，修好内功，着手建立统一的国内大市场？

这个关键的选择权，到目前为止，还在我们自己手上。这就是为什么我们的决策者会反复强调，关键是要做好自己的事情。

百年前的美国只有一亿多人口，现在也不过三亿，但这个人口优势，就足以支撑美国对欧陆各国产生巨大的规模优势。而我们有14亿人，能不能用好这个市场优势，将决定凛冬过后我们能否迎来春天。

而如果想要建好一个统一的大市场，我们就不仅需要芯片、涡扇发动机那样的生产“硬”技术，更需要中国自己的可乐、宝洁、联合利华这样的消费品巨头，需要帮助商品更高效流通的淘宝、天猫，需要进一步打通中国经济的毛细血管。如果可以实现，我们不仅巩固了统一市场的优势，消费品更是提升了我们的生活水平，创造出我们的“咆哮的二十年代”。

中国未来破局的关键，固然在于硬科技的继续突破，但同样离不开对统一大市场的精心呵护和继续耕耘。

我们需要星辰大海，也需要脚踏实地。只有用好14亿人的巨大市场，中国才能够应对风险挑战，并且为自身技术的进阶提供积累。而且，消费和商业还可以创造海量的就业机会，这种就业创造能力也是单靠“硬科技”不可能实现的。

事实上，高层对此始终有清醒的认识，这些年不仅有各种扩大内需政策，还连续举办了国家级消费博览会、进口商品博览会，去年更会发出了建立统一大市场的号召，希望更多人能领会这一点，并把这条路走下去。

04

文章的结尾，我想起了一个段子。

说，上世纪80年代末，美苏冷战的末期，身为最高苏维埃代表的叶利钦受邀访问美国，美方向叶利钦开放了很多设施——工厂、学校、图书馆、体育场，甚至还有兵工厂，美国人把当时正在研发YF-22（既后来的F-22）都拿出来给叶利钦展示了。

可对这些，叶利钦大部分都见怪不怪——这些玩意儿苏联也有，可能比美国差些，但总不至于拉开太远的距离。

但当参观到一个地方时，叶利钦突然崩溃了，随行人员发现他躲到了轿车里，一边哭一边崩溃大嚷：“我们白搞了几十年！我们白搞了几十年！”

什么给叶利钦这么大的冲击呢？

说来搞笑，那只是一家沃尔玛超市。

叶利钦在这家超市里，看到了琳良满目的商品，以低廉的价格摆满了货架，顾客自己推着手推车，走到哪个商品前，看着满意，就可以自由采购。

这种自由、富足的采购方式，彻底震惊了这个最高苏维埃委员。因为在同时代的苏联，紧俏的家电甚至食品还都是要凭票供应的。

是的，在刚刚过去的上一场大国争衡中，让一个工业大国俯首认输的，是市场的代差。

美国从来就是个以商业立国的国家，商业和贸易，既是它撬动国内科技发展的动力，也是它最关键的外交杠杆。我们只有明白了这个道理，踏踏实实发展好我们自己的商业，才能够打破外部遏制可能给中国设定的发展天花板。

大国争衡，得市场者得天下。越是在世界的凛冬可能到来时，我们越应该牢记这一点。

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