李劲松的两次“从0到1”
1984年大学毕业，
1988年赴日留学，
2005年回国，
2018年加入之江实验室，
国内外辗转，
李劲松在医学信息学领域耕耘近40年。
从追赶国外，到弯道超车，
李劲松用四十年如一日的坚持
诠释了对科研的热爱。
20世纪80年代初，第一次信息化浪潮在国内兴起，计算机信息管理系统开始部分取代人工，具备财务管理等功能的单机应用在一些大医院落地。
1984年，李劲松大学毕业，适逢安徽省立医院想要提升医疗和信息化水平。浙大生物与医学仪器专业毕业的李劲松是彼时不可多得的人才，筹备CT室、搭建医疗信息系统，刚入职，他就被委以重任。
“我当时的工资是51块，医院给我们批了十万经费，让我们去买计算机。”安徽省立医院的党委书记眼光前瞻，如此充裕的经费，足可见院领导对于信息化的支持和期待。
拿着这笔“巨款”，李劲松与几位小伙伴跑到上海买回六台微型计算机。
“那时候的信息化系统基本上都是单机应用，一台计算机只能干一件事情。”李劲松回忆道，“我们用这六台计算机搭建了一个局域网系统，不仅具备财务管理、医疗设备管理、办公室管理、药品管理、病床管理等功能，计算机之间还可以相互读取传输数据！”
这样一套系统在当时的安徽省立医院解决了许多问题。比如能够及时知晓药品状态，动态掌握每日入院病人数量。李劲松和同事们凭借这套系统，获得了1988年的安徽省科技进步奖。
尽管当时帮医院提升了运营效率，但支撑系统的硬件放在国际上对比仍然相形见绌。“我们用的是微机，国外的一些医院已经开始用上内存更大、速度更快的大型机了。”
于是，刚刚小有成就的李劲松决定出国，长长见识。
在日留学、工作的18年间，李劲松完整地经历了计算机设备的大升级、电子病历的大规模推广、远程医疗等技术的发展应用。2005年一回国，他便开始专注于电子病历系统以及远程医疗相关技术的研发应用，相继开展了“国际临床数据交换” “基于语义技术的电子化临床路径”等等重大项目。
李劲松回国时，国内的电子病历还处于较低发展水平。直到2010年之后，有关电子病历、临床路径的政策细则才密集出台。
根据国家卫健委发布的公开信息，2019年，西医类三级公立医院电子病历应用水平全国平均级别首次超过3级，其中78.13%的省份平均级别达到3级及以上。
事实上，3级在评价标准中仍然是一个较低的等级。根据卫健委的评价标准，电子病历系统应用水平划分为9个等级，3级水平需要实现部门间数据交换，4级需实现全院信息共享以及初级医疗决策支持，更高的级别对于医疗数据的共享、医疗决策支持以及健康信息整合提出了更高的要求。
但医疗数据的共享利用，谈何容易。
“国内人口基数大，数据采集乱、不完整，缺乏标准，导致很多数据不能用；病历信息属于个人隐私，医院存在数据泄露担忧，以至于不敢用这些数据；医生不是计算机专家，他们也并不具备从数据中提取疾病信息、利用数据指导医疗的能力。”李劲松指出，“不能用、不敢用、不会用”是挡在医疗数据深度利用道路上的“三座大山”。
数据在沉睡，挑战也意味着巨大的机会，李劲松坚定地认为，这一领域大有可为。他需要一个体制机制更为自由的平台，支持他翻越这“三座大山”。
2017年，之江实验室向李劲松递上了“橄榄枝”。不到半年，“多中心临床数据深度利用共性技术研发及应用推广”便在之江实验室成功立项，团队快速组建。
2021年6月，这个项目获得浙江省科学技术进步奖一等奖。三年科研攻关，李劲松带领团队打造出多中心智能医学信息平台，自主研发领域内最高效的同态加密技术，在原始数据不离开医院的前提下，实现数据分析结果的共享；研发完成超大规模电子病历知识图谱系统，截至目前已覆盖21大类医学标准术语集、包含537万医学概念实例、4025万概念相互关系以及9600万篇文献知识关联。医疗数据“不能用、不敢用、不会用”的问题被一一攻破。
“临床数据的深度利用是全球都在研究的课题，每个国家有各自的利用方式，也存在不同的问题。现在我们在这一块已经做出了自己的特色，不再是一个追赶者的角色，可以说实现了弯道超车。”李劲松表示。
“一开始做电子病历是从0到1，后来系统慢慢完善，大数据成为热点，挖掘数据海洋之中潜藏的价值，成为新的从0到1。”李劲松说，“就这样，被兴趣和好奇心驱使着，一个问题解决了继续解决下一个，最终做出真正有益于国家和社会的成果。”
目前，李劲松团队研发的多中心智能医学信息平台已接入杭州、南京、合肥等3个长三角省会城市的多家大型三甲医院，百万级术语的知识图谱部署仅需数小时便能完成。基于此平台，团队牵头的ISO国际标准得到了包括中国、美国、日本、韩国、伊朗、哈萨克斯坦、尼日利亚等多国专家的支持，于2022年9月正式获批立项，将为全球多中心临床数据协同利用贡献中国智慧。
在医学信息学领域耕耘近40年，李劲松始终保持着旺盛的科研热情，除了睡觉，他的时间几乎被科研占满。
“李老师的工作热情和精力非常高，经常工作到深夜，从我加入团队到现在，一直如此。”四年前，数学系博士毕业的胡佩君加入之江实验室，是李劲松团队的“一号员工”。
耳濡目染，李劲松的工作态度让团队成员们看在眼里，大家自觉地团结在他周围，对科研全情投入。
“科研往往是一个连续性不可打断的过程，某个构思或者演算可能会持续很长时间。项目攻关的时候，我们经常跟着李老师工作到凌晨。”李劲松团队成员、之江实验室研究专家周天舒说道。
“李老师的站位很高，对方向的把握很准确。产出结果、临床意义、应用场景，是他始终强调的。”胡佩君说道。
疫情期间，李劲松带领团队，日夜攻关，用一个月的时间研发完成了“面向全科医生的新冠肺炎风险评估决策系统”，有效提升定点医疗机构的诊疗效率；为服务杭州亚运，团队打造了亚运急救保障系统，打通杭州、宁波、温州、金华、绍兴五个城市系统，能够通过中心数据驾驶舱高效调度医疗资源。
不较得失，只重收获；不问成败，只言成长！这是李劲松给团队定下的座右铭。项目牵引、机制保障，在李劲松的带领下，健康医疗大数据研究中心已经集聚起一支生物医学工程、计算机、医学多学科和技术领域交叉的大团队，并多次获评之江实验室年度优秀研究中心。
对医疗数据的挖掘仍在继续，多中心智能医学信息平台的技术、模型、知识在持续迭代。李劲松和团队也在寻找和发现新的研究问题，继续下一个“从0到1”。
“我认为，未来的医院，不但有内科、外科，还可能出现一个‘人工智能科’，直接用人工智能技术为患者提供诊疗服务。这是我所期待的，也是我努力的方向。”
撰稿 | 肖乐
编辑 | 陈航