刚刚，中国首善曹德旺“霸气”宣布，再次豪捐100亿！
目前，中国首善是曹德旺，自1983年第一次捐款到2020年，曹德旺累计个人捐款达120亿元，为中国第一高。
2021年5月4日，曹德旺一次性捐款100亿，在福建成立一所公办大学，取名福耀科技大学，初步选址在福州高新区。
这所学校办学规模设定在3000~5000人左右，以理工科为主，专业设置对标目前中国相对弱势、被外国卡脖子的理工领域，每个专业均配建标准实验室，旨在培养国内高新产业急缺的人才。
投100亿建出来的大学，建成后直接交给国家。
换句话说，曹德旺一次性又捐出了一个中国首善。
曹德旺捐款搞慈善很厉害，但财产并不多，在2020年公布的胡润富豪榜上，曹德旺身家仅165亿元，排名325位，和前面的千亿富豪没法比。曹德旺的身家之所以这么低，是因为他的个人财富早就捐出去了，十年前就捐出去了。
经营企业
我的祖父信佛，因此到我已是第三代信佛。
信佛的人要戒掉自己许多不良习惯，信佛使我学会了谦虚和尊重别人。
佛教对我的管理企业帮助很大。
佛教提倡精进，具体讲就是“六度”即施度、戒度、忍度、精进度、禅度、慧度。“度”在梵语的意思是“波罗蜜多”，字义是“到彼岸”，是从烦恼的此岸度到觉悟的彼岸。六度是六个到彼岸的方法。
我把佛家的“六度”用在企业经营上：
布施有三类，财施、法施和无畏施。
按照佛祖的理论，财施是最小的，没有功德的，有钱人以财物于人，佛祖还建议财施最好隐性布施，做好事不留名，让人知道了就没有功德了。
我最初做福耀玻璃时，不是为了钱，当初看日本在中国卖玻璃，去研究发现大厂不去做，小厂做不来，我认为我很有才华，而且有社会基础，可以做的来。
我认为中国人应该有一块自己的汽车玻璃。那时，我刚刚知道法施。
佛家的戒相当于儒家的礼，佛门要求遵守法律法规的同时，个人要戒贪、戒痴、戒嗔、戒赌、戒色。
我很自豪地说，我不做这些事情，我不会赌钱，我也不贪。坚定地知道去做该做的事情。刚刚走向社会做汽车时，从不为向有为过渡；学会有为以后，我知道还应该有所为有所不为。
为了这一块玻璃，我向中国承诺，对我的员工承诺，我们为中国人去做一片玻璃，让所有中国人能用上我的玻璃，不管他是富人，还是平民百姓，一定要让他放心。
这一片玻璃能代表着中国人的形象，在国际上与人交流，洋人能够做到的，我们也应该做到，我们今天做到了。我们就本着这个理念来做。
在持戒上我还有一个心得，我们的管理制度非常严格，我和我的员工说“我爱你”，因为我不想你犯错误。
我的管理制度是相互制衡的，如果我制度不严，你顺手拿走了东西，到时我又如何处理？开除你，我损失一员大将；不开除你，破坏了我的规章制度。
因此，我们要求管理层在管理制度上必须严禁，把话说死，把东西锁紧。在持戒里既控制别人，又防止了不好事情的发生。
在忍辱方面，我不怕吃亏，反正我能做自己想做的事情，没有本钱也不必要去做，不批准也无所谓，能够用这种心态应对一切。
生命不息，奋斗不止。精进就是精益求精，要持续创新。
福耀最早引进中国第一条汽车玻璃生产线，当初我们提出，引进设备要消化技术，在消化技术的基础上，还必须要有自己改进创新的技术，必须要有自己的制造能力。
福耀今天成为全球第一汽车玻璃工厂，如果自己不会做设备，就没有这么强的竞争力。
淡泊名利。
我向社会承诺，向我的股东承诺，我只做汽车玻璃。做什么事情，都会从企业角度评估可不可以做，怎么做；个人问题随遇而安，从不计较。
智慧是大智慧，跟聪明有差别。它让你学会舍得，学会放下。弥勒佛总是笑眯眯的，从不计较得到的多少，因此学会共享就是最大的财富。
企业家要学会共享，把别人的快乐作为自己的快乐，乐天下之乐，那么你就会被天下人所接受、所崇拜、所爱戴，然而你也会很快乐。
企业家要和员工共同分享，我经常跟我员工讲，在中国的13亿人当中你们能够进入福耀工作，能够坐在我面前，在我的心目中，你们就是排头兵。
你们承担着国家建设，发展的重任！中国是你们的中国，是我们的中国，是中国人的中国，因此，一定不要小看员工，因为员工也希望有一个能够寄托终身的企业。
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