创讲堂 || 精益创业四讲（二）：真理往往掌握在践行者手中

作者：李沐谦 | 责任编辑：黄倩雯

MaTRineX 研究院

在公众号文章《创观点 || 精益创业：拒绝昂贵的失败》中，我们提到了“精益创业”的概念。这一概念的首度提出，来自硅谷创业家埃里克·莱斯的著作《精益创业》，埃里克在书中通过总结自己多年的创业经验，归纳出了一套新型的创业战略，用来指导创业公司尽可能最大效率地整合资源，进而增大成功的几率，被奉为“每个创业者或者创新者必读的圣经”。当许多创业者将这一概念运用到实践后，我们也不难从中得出一些总结性的观点，为此，我们策划了本专题——精益创业四讲，将详细的剖析对精益创业的理解与反思。本期将重点讨论精益创新带来的关键理念—以实践探寻真理。

当你看到路的时候，就是你该出发的时候

支撑每个创业者前行的理由，往往是他们心中最开始的“愿景”，而将这个愿景细化下去，就变成了某项具体的市场需求、某些固定的用户群体、或是某个独特的产品领域。此时此刻，阻挡创业者实现愿景的往往不是客观环境，而是在面对环境时的过多分析与筹备，验证思路正确与否的不应该是进入市场前的一次又一次推演，能够真正呈现市场需求的只有市场本身。

如今，越来越多的成功创业公司开始跳过繁琐的筹划阶段，直接将创新产品投入市场开始试运行，以期迅速获得市场反馈。当前市场也正在推崇、鼓励这样的做法，一些孵化器、众创空间、线上平台等都在通过提供咨询服务、提供发展基金等尝试帮助创业者“瘦身”，实现真正的精益创业。

由BT下载发明人Bram Cohen设计的Steam平台是当下最为成功的游戏平台，Steam于今年推出的“抢先体验”机制帮助一大批处于早期开发阶段的游戏作品进入市场，在得到第一批资金回流的同时，也收获了大量的玩家反馈。近期市场上最为火爆的绝地求生、侠客风云传等国内外大作均受益于此。

“杜绝浪费”反应了精益创业的核心思想，而首先应该杜绝的，就是思想上的浪费。

创新不是顺风顺水，而是促变与自我怀疑

当进入市场后，如果收获的用户反馈与预期不符，甚至差评如潮，创业者应该如何应对？在过多思考背后，这里藏匿了针对创业者的又一个陷阱。创业者不可以着迷于自己的“愿景”乃至在精益创业过程里发布的早期作品。当面临战略调整、思路修改乃至必须面目全非之时，必须有当机立断的决心与勇气，快速根据市场实际情况制定应对措施，并且找到匹配产品定位的真正市场需求。

同以游戏行业为例，在当前大量游戏厂家开始重视玩家反馈、大量听取市场意见，并且取得良好效果的同时，一些曾经处于优势地位，拥有大量玩家群体的老牌游戏大厂却开始走上渐进式创新的末路，频繁用“我们有了一个很酷的想法”向玩家灌输理念，结果导致不断丢失忠诚用户。

“自我怀疑”是精益创业带来的一场试炼，不是只有不改变才叫作不变初心，勇敢战胜自己的执念，取得创业成功才真正对得起自己的努力。

勇于挑战自己，也要勇敢地引领世界

当然，创业者不可以停留在满足了用户所有的反馈，要在优秀产品与创新能力的基础上，不断挖掘用户的潜在需求，如同乔布斯时代的苹果一样，重新塑造市场环境、引领消费者思维习惯、用独具匠心的作品引领一个时代。

我想，敢于精益创业的都是勇敢者，无论精益创业者最初的“愿景”是什么，所有创业者的共同愿景一定是：用创新来改变世界。

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