被LVMH看上，这个墨镜品牌的设计秘诀你得知道这三点
如果说每个设计领域，每个消费品类都有一个颠覆者、开拓者的话，那么在墨镜界，这个角色当属Gentle Monster。
面料与剪裁造就了衣服的千变万化，街头风席卷把运动鞋推上风口浪尖，包包与首饰更是有层出不穷的新鲜定番，而只有两根支架，两块镜片的墨镜，能在池鱼笼鸟的设限下玩出什么花样？
／2017 Collection
／2018 Collection
Gentle Monster用它的想象力交出了一份漂亮答卷，也一路为王座开疆辟土。从前年推出的半透明色Oversize墨镜，到去年突然间变得细窄而神秘，还有那些与大牌小牌联名的新奇款式，与其说这只温柔猛兽敏锐地嗅到流行的下一步动向，不是说是它制造了潮流。
／2017 Collection “Tool”
时间往前倒转四年，那时候Gentle Monster不过也只是在韩国小有名气。但你知道的，金子总会发光。沉寂多年的国民偶像全智贤复出，在被各路时尚博主奉为圣经的韩剧《来自星星的你》里，她一口气戴了7副GM墨镜。这一戴，就戴出了次年1.2亿美元的销售额。
创始人Hankook Kim曾说：“虽然付出很多努力，但要承认我们是在韩国流行文化的帮助下崛起的。”当然，如果故事到这儿就结束，那Gentle Monster也不过是这场时尚角逐中的过眼云烟，不久便会被前赴后继的“新潮”所淘汰。
#文末有彩蛋哦👀#
本文由“135编辑器”提供技术支
🕶️
高功能性的实验设计
Figure out brand positioning and stick to it
Gentle Monster的创立初衷与“第一桶金”来自同一个简单洞察：为西方人设计的眼镜并不适合脸型相对扁平，鼻梁低矮的亚洲人。同时你会发现有趣的一点，东方以脸小为美，而西方人则对“尺寸”不大感冒。所以将大号框架与灵活鼻托相结合的Gentle Monster，一问世就以新鲜的亲和力赢得年轻人的心。
好的设计的第一步永远是满足需求。
2011年创立的Gentle Monster清楚比之Chanel，Gucci等百年奢牌自己的不足之处在哪，但它也试着思考：年轻何尝不能成为一种优势？正如北美市场副总裁Taye Yun所说：“我们在一个非常平稳的市场中寻找机会，在这个市场中，没有人在探索或试验令人兴奋和富有创造力的设计。”
Gentle Monster找到了一个极其精准的定位，就像它的名字，“Monster” 代表创造的热情与独特性，"Gentle"则代表谦虚的态度与可穿戴性，两个气质相反的词语组成了融合功能和实验艺术的设计哲学。
Hankook Kim将墨镜系列分为第一代，第二代与第三代，每一类型都有不同的定位和概念。从一到三，数字越大越偏重艺术感和夸张造型，数字越小越日常百搭。每个季度推出的50个新款里有20款属于第三代，虽然对普通人而言它们实在有些“望尘莫及”，但之于渴望引领潮流的Instagramer却有难以抗拒的吸引力。
“We are not really seeing this as profitable but this is fun,
a part of our ultimate imagination.”
第一代所带来的大众用户和盈利成为玩艺术的资本，而无所顾忌去探索，想象的第三代则能够塑造品牌形象与号召力，带来更多忠实的追随者。尽管在这场艺术和商业的博弈中，人人都想以功能与设计并重来标榜自己，Gentle Monster却提供了新的思路，如同玩跷跷板那般找到了一个巧妙的平衡点。
／2018 Collection “Red Wide Open”
灵感来自于库布里1999年电影《大开眼戒》
／Gentle Monster x荷兰家具品牌Moooi
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“我们很酷，所以你也一样”
当我们在购买一件商品的时候，我们购买的是什么？问号后面可能有无数种回答，但可以肯定的是绝不仅仅因为商品本身。年轻的Gentle Monster深谙这一点，所以即使每年300个款式和颜色各异的墨镜，让它保持着极高的更新速度和外界关注度，在产品之外它还试着制造不一样的惊喜。
／Quantum Project，门店更新计划
打开Gentle Monster的官网，你会发现除了常规的Shop Online、Stores，还设置了一栏看上去有点儿陌生的Project——与先锋摄影师合作拍大片，每季度寻找实验性的内容空间，在表演中探讨多媒体时代的自我认同……在这些五花八门的项目里Gentle Monster删去了眼镜商的标签，变身为正儿八经的艺术家，思考着关于社会、未来等等议题。
／2018 Capsule Collection “Once Upon a Future 2018”
最新的项目是今年六月推出的“Once Upon a Future”，包括胶囊系列产品与四支短片，背景设置在未来国度，大胆设想了混居在一栋公寓内的人类与不明生物各自的日常生活。在仅有1分钟的长度里，每个片段没有试图讲述完整的故事，像是抛出了一个问题，留下诡谲的氛围和空间任由你去想象：当基因工程能够任意造物，克隆技术让你我无法分辨同类，你是否会担心失控或被取代？
／Episode IV / Dystopia
除了对未来的纯粹想象，Gentle Monster也关注当下的生活以及身处其中的人们的状态。年初，他们邀请了去年威尼斯双年展上最受瞩目的表演者之一Mickey Mahar，在摄影机和手机镜头的包围下，任身体自由舞动，旋转，甚至摆出扭曲姿势。
就像Mickey Mahar在短片中所表现的那样，在这个人人渴望被看到，被接纳的时代，媒体赋予了无限可能，自我与身份认同的欲望也随之膨胀，消费者不再因为单纯需要而消费，人们试图在自己的购物经验中寻找更多的意义，因此一个品牌的审美、眼界与态度与设计本身一样“生死攸关”。
／Bat Project，内容空间实验
Hankook Kim曾说：“作为眼镜公司起家，但我们的目标不止于此，想成为一个极具创新力的“破坏性”企业，品牌是真正有力的武器。” 在度过了创业初期，Gentle Monster开始减少与K-POP或名人的联系，转而积极地与艺术家合作，探索本不属于他们的议题。这也不难理解为什么GM能成为时尚界的宠儿，它所获得的流量很大一部分是年轻人追求自我与反叛意识带来的附加物。
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像逛艺术展一样逛商店
一月一次，每次都有新感觉
／香港门店“Train”
即使你对Gentle Monster的设计和文化统统不感兴趣，你也很难对它的实体店say no。在开设第一家店前，Hankook Kim下功夫考察了一番，“市场上的商店基本一走进去，就传达这样的信息：买我的产品。除此以外，什么也没有。那么我能带给消费者什么呢？”
／洛杉矶门店“收获”，有2000根象征水稻的金属棒
如今大行其道的策展型商店（Curator Shop）与叙事零售（narrative retail）的模范或是说开山鼻祖正是Gentle Monster，目前全球的十九家门店，无一例外都以超大旗舰店形式呈现，且有不同的主题与艺术装置。
／大邱，洗衣房
大邱店是“SECRET NEIGHBORS”的起点，主题为“洗衣房”，这里暗藏了Tony Train，Elie Sebastian，David Sakai三位先锋艺术家的线索，他们暗中创作，秘密交流，批判艺术界不良之风的同时也小心翼翼地藏匿着自己的踪迹。
／北京， 秘密公寓，SECRET NEIGHBORS Part 2
／新加坡，Samsara，在梵语中意味着“生命循环”
／首尔弘大，火箭
弘大店共三层，一层用于“量子计划”，计划最初以7天为周期更换门店的陈列主题，后来定为25天。有点类似于快时尚品牌的上新速度，但不同的是快时尚即使对于个体经营也绝非难事，在大潮之下也不可避免成为明日黄花，而与众多艺术家和品牌合作，每25天重新设计的快空间，除了Gentle Monster，还有谁能玩得了又玩得好呢？
／量子计划18th，The Table
／新鲜感公式
新鲜感是Kim的答案，“现在，我们通过网络能获取全球各地的信息，很难有什么东西是人们不知道的，或者说，创造出什么不同的东西。新鲜感是一切，也是唯一。”
在Kim给出的公式里，品牌创造的东西与消费者认知/期望的之间差值，代表着给消费者带去的新鲜感。人们在Gentle Monster创造的故事与场景中，被吸引着搜寻，发现，记录，逛商店成了一种激发灵感与满足的全新体验。当然这种新鲜感会逐渐减少，怎么能把这个差值保持并扩大是一个难题。
／伦敦，功夫
去年，奢侈品巨头LVMH旗下私募基金收购了Gentle Monster部分股权，成为第二大股东，并且提出在未来6至8年内，将销售额从当前的2亿美元提升至10亿美元的目标。至于Gentle Monster会如果实现这个并不轻松的愿景，又会迸发出什么好玩的新想法，就让我们拭目以待吧。
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Gentle Monster哪点儿吸引你？
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可获得隈研吾大小展门票
地点：北京利星行美术馆
时间：延迟至10月7日
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