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#时代的底色
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【这是雪贝财经的第155篇原创文章】
终于，他渡过了那场劫
作者：老胡
编辑：贝姐
这天早上7点35分，他上线了一篇博文，是对网友提问的第58次回复。问题是这样的：你的长子27岁就坐拥200亿以上的家当，一架5亿的737，一辆蓝波坚尼！你却把自己包装成小股东！你不脸红吗？！博文发出的几个小时内，就有1984条评论涌了进来，他们赶在早高峰前主张了自己的正义，评论有好几条都是这样子的：你把钱带进棺材里去吧。那时候有关互联网的一切都还没有实名制，也没有那么多404，中国真是一个言论自由的国家。直到北京奥运会开幕前好几个月的日子里，骂王石都是政治正确，因为他站在了全民的对立面。汶川地震，举国悲痛，主席和总理都上了前线，他掌舵下的万科在最初却只捐了200万，他还要求：这个直男哪怕有后来成为PM2.5测量员的潘石屹一半聪明，也不会被骂成这样。那时候也有人找潘石屹捐款，他总是很有礼貌地看着对方的眼睛：9年后，王石把万科董事局主席的工作也给弄丢了，他跑到北京找了家游泳馆做了三个小时的跨年演讲，回忆起这段往事。他说：比捐款门这事更招人恨的，是他的人生哲学，他一厢情愿地喜欢用上帝的眼光打量这世界。比如，2007年，全中国都热火朝天的鼓噪在房地产业的大江大河里，地方政府最乐意看到的事情就是在土拍市场上，那些举牌子的人为抢一块地杀红了眼。但他却跳出来喊：拐点来了。作为一家地产商的创始人，他劝年轻人不要买房，从上世纪喊到了2019年。多少年了，这事儿连外卖小哥都知道：我信你个鬼，糟老头子坏的很。他热衷登这个世界最高的山峰，花大价钱找夏尔巴人在前面开路，新浪的邓庆旭前段时间问他这样的分配公不公平，他一字一句的说：
其实，不公平的质疑是从王石创办万科这家企业就开始的。1984年9月，在深圳建设路1号的一栋小房子里，深圳现代科教仪器展销中心开张，王石自封经理，这是万科的前身。业务简单，就是从北京批条子从香港进货，再倒卖到内地。这一年，在首都北京，柳传志和几个技术男创立了他的联想集团；在黄海之滨青岛，张瑞敏野心勃勃地将一家濒临倒闭的集体小厂改名海尔。后来同样投身地产发了财的王健林、卢志强和许家印都还是体制内的处级干部。万科那时候的老员工说，王石从不忘革命家庭给他带来的“红色血统”。“讲话就跟国家领导人讲话似的，喜欢站在国家和政治的层面讲问题。”20世纪80年代，总设计师要求“摸着石头过河”，深圳市一马当先就走在了最前面，在1986年秋天深圳市国营企业股份化试点后的第三年，万科就完成了股份制改造，60%归国家，40%归企业。直至今日，作为一家充满理想主义色彩的企业，万科所有的悲欣、荣辱，全系于这场股份制改造。王石此时终于得以在万科“当家作主”，但是，他“风轻云淡”就放弃了自己和高管团队能够获得的40%企业股。他在自己的书里解释说：一是社会价值取向，名利不可兼得；二是讨厌暴发户形象。名和利之间只能选一项，要么默不作声地赚钱，要么两袖清风地干一番事业。但是，被他带着一起放弃的还有跟他创业打天下的元老们，很难说所有人都忍心放着这触手可得的财富于不顾。一位万科原高管就告诉我们：这位高管是这样理解的，王石是希望通过股权、利益的牺牲和付出换取一个在中国社会做事更大的自由度。是的，风云变幻的时代里，财富来源说不清，早晚要被拉清单。这期间，万科的企业股没有被分配，而是交给了其内部一个叫职工委员会的组织管理。这个组织章程中有一条：任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报，这些钱只能投到公益方向。于是，几十年里数十万的员工在万科公司来来往往，他们都知道万科有个密室，密室里堆满了金子，但谁都不能动。万科一路从深圳走到全国，从中国第一做到了世界第一，房子从不到几千万卖到如今的一年超过6000亿，市值也最高超了4000亿。
这些企业股虽然在增值，但在总股权中的占比不断被摊薄。时至今日，已攒了32年的企业股整体市值以达到了53亿元。早在1999年，王石就把万科总经理的职务交给了郁亮，这十多年里顶着董事会主席的职务满世界登山，每年领着从几百万到上千万的薪水。2010年，他给万科的同事写了一封信，说起放弃企业股的决定：“使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。”但是，每年的万科股东大会，都会有小股东们问他们的管理层：“王石爬山的钱哪来的？他成天游山玩水能不能拿这么高薪水？”在各种各样的富豪榜上，比王石年轻很多的地产商们轮流坐首富，有那么几天，王健林还曾超过李嘉诚做到了华人首富；2019年全球房地产富豪榜，有七位来自中国。和王石同一年创业的柳传志和张瑞敏也没上过像样的富豪榜，但总有人说他们是“隐形富豪”。当然，没带钱包的潘石屹从来都不担心这种问题，他会提前给那些制作榜单的机构们发去律师函。到了2020年4月2日，王石终于给万科那座搁置了32年的金库找到了主人，他和万科员工集体把2亿股企业股一次性全捐给了清华大学，其市值已经达到了53亿元，清华大学将用这些财富去筹建一个公共卫生与健康学院。在这次捐赠中，万科也为创始团队当初放弃股权的原因做了一个最终的解释：企业的发展和壮大需要不断增资扩股，而没有资金跟进的管理者，有可能自己就成为企业做大的阻力。这句话我用普通话翻译一下：公司太有钱，我们配不上。2008年汶川地震后的第8天，万科捐了一个亿参与灾后重建，在震后第四天，王石和郁亮顶着骂名带着工程队去了灾区一线。十年之后，他哭着说那是他人生中的转折点，是他的至暗时刻。前几年，王石从老家拉来了一块花岗石，做成了墓碑，墓碑的正面就一个字：
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