祥子评论︱乔家大院和孙茂才，谁成就了谁？

　　乔家大院和孙茂才，谁成就了谁？这个问题在当年《乔家大院》热播时各路豪杰已经评判过，这是一个老话题。小编怎么又扒出来、拾人牙慧哪？这缘自小编的一个真实故事。

　　一、乔家大院和孙茂才的故事

　　乔家大院有个孙茂才，《乔家大院》的前半程孙茂才是个足智多谋的人物，是乔致庸的良师益友，为乔家的生意东山再起立下了汗马功劳，乔家上下尊称其为“孙先生”！后来，孙茂才被逐出乔家。不管是因为孙茂才和乔致庸的“汇通天下”的梦想在战略上存在分歧也好，还是孙茂才的私欲作祟也罢，孙茂才和乔致庸昔日的亲密无间转眼化为乌有。（注：有人分析，乔致庸和孙茂才的战略分歧在于，乔致庸为谋，孙茂才为技；乔致庸胸怀天下，孙茂才胸怀生意）

　　孙茂才自以为本事超群，去投奔过去的对手钱家，没想到钱家对孙茂才说了一句话：“不是你成就了乔家的生意，而是乔家生意成就了你。”最终，孙茂才再次陷入落魄。钱家的结论也好，“人，一定要找准自己的位置”也罢，这是一个平台和人才的辩证关系问题。

　　二、小编的真实故事

　　2018年5月24日，小编在“王占祥骆驼之旅”微信公众号发了一篇文章《资产管理计划份额转让业务》，除了已经关注微信公众号的朋友可以查阅之外，小编又在朋友圈里分享，同时分别在证券和基金运营类微信群中分享。当天人品大爆发，日净增关注人数创下新的纪录，由2018年5月19日的56人刷新至2018年5月24日的90人。详见下图：

　　基于日净增关注人数暴涨，2018年5月24日的累积净关注人数突增到482人，不仅一举突破400人整数关口，同时逼近500人高地。详见下图：

　　三、小编的思考

　　一篇尽心的文章，一片同行的怒赞。面对突然降临的惊喜，小编在琢磨：是什么原因？

　　表层原因：小编写了一篇同行觉得有价值的文章《资产管理计划份额转让业务》，同时小编还适时地推介了一下：在朋友圈中分享，在证券行业运营微信群中分享，在基金行业运营微信群中分享，在金融行业相关的微信群中分享等等。

　　深层原因：透过现象看本质，是因为小编刚刚受命组织资产管理计划份额转让业务流程的验证，为广大专户（官称是特定客户资产管理计划）投资者提供更好的服务。在这个过程中，小编和小编的运营团队详细学习了各类规则和指南，把资产管理计划份额转让业务吃透了，才可能写出这篇文章。可以这么说，没有小编所在的平台、没有小编的运营团队，就没有小编这篇文章。因此，小编想到了乔家大院和孙茂才。

　　四、平台和人才的鱼水情

　　乔家大院和孙茂才的关系，就是平台和人才的关系，这是一个职场永恒的话题。

　　资本市场最重要的资本，一是银子，二是人才。银子一定程度上可以视同平台。

　　平台需要人才，人才更需要平台。人才与平台相辅相成、相互促进。一流的平台，才能凝聚一流的人才；一流的人才，才能打造一流的平台。平台和人才，无论从平台的角度说，还是从人才的角度说，能够成为一流，都是内因和外因的辩证关系。一流的平台，一流的机制，一流的管理，一流的人才，一流的业绩，一流的待遇。“六个一流”是平台和人才的内在逻辑。（特别鸣谢：“六个一流”是在老领导左总的“五个一流”的基础上，前面加了一个“一流的平台”）

　　道不同不相为谋。平台的战略决定了人才的取舍。人才要成就自我，必须与平台战略一致。人才在成就平台的同时成就自我，脱离平台的成就自我只能是芸花一现。

　　平台不需要愤青，也不需要评论家，平台需要的是实干家。平台要爱惜人才、善待人才、包容人才、滋养人才。人才要热爱工作、勤奋工作、智慧工作、创新工作。人才对平台要有感恩之心，当然不是亏欠之意。人才不能总是仰望天上的星星，更多地要珍惜脚下的大地。你给多少钱、我干多少活；你干多少活，我给多少钱，这是鸡和蛋的问题。职业责任感、职业操守与自己的薪酬无关、与平台的薪酬水平在行业中的排名无关。

　　结语

　　文章写到这里，意犹未尽，但小编要刹车，平台和人才的关系再写一万字也写不完，再啰嗦就是废话啦。（本文初稿完成于2018年5月26日周六全天迎接大战前的全面测试之后的深夜，准确地说是已经是次日凌晨啦）

　　参考文档，特别致谢：

　　1、《到底是谁成就了谁？-观《乔家大院》有感》（文章出处：http://www.qjdywhyq.com/content-23-199-1.html）

　　2、《谈谈乔家大院孙茂才这个角色！》（文章出处：http://blog.sina.com.cn/s/blog_48cf6501010002t8.html）

　　3、解放军报袁博的《平台需要人才 人才需要平台》

（本文封面照片为北大校园，取自胡颖朋友圈，特别感谢）