原创45--国内药业企业并购或技术转移的若干注意事项

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有网友询问，在国内对于药业企业的并购或者技术转移有什么需要注意的事项？

答：药企需要对收购对象做好尽职调查和风险评估   尤其是中药药企鱼龙混杂，水太深。从知识产权和技术本身来说简单聊聊，供指正和参考 。 

    1. 知识产权确权，目前拥有的知识产权权利确认（专利、商标、技术秘密、植物新品种、版权等等），法律状态、持有人、有无诉讼、有无许可转让、国内外保护地域。
个人认为有专利和没专利对于西药很重要；对于中药秘方建议作为技术秘密保护，号称有专利的还不如祖传的更靠谱。

    2. 判断企业基本情况，内因包括：管理团队履历，职能范围、核心骨干；药物有没有办理药准字，有没有上市，销售渠道，盈利情况，未来潜力，成本和利润、生产加工的条件；外因包括：所在地政策环境、标准等

    3. FTO技术自由实施尽职调查，有没有完整的拥有技术，使用的技术有没有可能会侵犯到他人的知识产权

    4. 技术成熟度，药物的实际疗效、开发过程、临床试验数据、研发阶段（实验室、小试、中试、大试、量产）

5. 药业风险大，收益潜力大，回报周期长，对于已经成熟的技术和企业值得投资，对于初创的或者技术成熟度低的需要慎之又慎,尤其是中药药企。

    6. 研发技术人员有哪些，是否做好保密措施，避免并购过程中核心技术人员流失。

    7. 评估估值困难，尤其是对无形资产的评估，如果是成熟的药企对于未来的收益回报可以采用收益法评估，对于新成立的企业很难预测未来的收益以及回报周期，只能靠蒙了。

    8. 远离个人发明人尤其是江湖医生，远离个人发明人尤其是江湖医生，远离个人发明人尤其是江湖医生。 重要的事情说三遍。

附真实案例，来自《促进专利权出资服务机制》研究报告

---全文完---

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