家庭健身独角兽Peloton提交IPO申请,中国健身俱乐部变局,以及一些科技健身新消息|GymSquare Weekly
「GymSquare Weekly 」是我们推出的新栏目,整合一周国内外有趣的健身新闻和健身方式,每周末更新。
本期核心话题有三个:
Peloton已在美提交IPO申请,
中国头部健身俱乐部变局,
以及,一些科技健身新消息。
家用健身新时代,
Peloton已在美提交IPO申请
精品工作室时代之后,健身已经开始大规模进入家庭场景,开启家用健身新时代。
■ Peloton
美国明星家庭健身公司Peloton,近期在美提交IPO申请文件,这是继SoulCycle之后,美国精品单车健身领域再一次冲击IPO。
根据官方公告,「我们秘密向美国证券交易委员会,提交了S-1表格的登记声明草案,该声明涉及拟议的普通股首次公开募股」。具体的估值和股份发行情况未详细披露。
但根据TechCrunch数据,Peloton的股票预计已有不少机构买家。早先,据彭博社报道,高盛和摩根大通将成为Peloton的承销商,并称该公司的估值可能超过80亿美元。
根据公司的最近一轮融资,Peloton已经估值为41.5亿美元,公司在2018年完成由TVC领投的5.5亿美元融资。公司在2012年创立时融资困难,但在那之后,公司的累积融资额已经达到近10亿美元的规模,成为健身领域名副其实的独角兽公司。
虽然很多细节没有公布,但根据公司对外的数据,Peloton目前已经是盈利状态,早在去年年底,公司公布用户总数达到100万,超过SoulCycle成为单车领域的头部公司。
■ 数据来源:Second Measure
Peloton以一台室内动感单车起家,单车搭载屏幕,用户通过联网的屏幕观看骑行直播课程,单车本身售价近2000美元,课程每月订阅费为39美元不等,随后公司开始把品类拓展到跑步机、瑜伽和冥想等等。
很难想象,一台搭载内容和部分科技元素的室内健身设备,可以以不低的价格在美国及全球收获超过100万用户。
也因此,Peloton虽然是一家零售公司,但很有可能以科技公司的估值模式来定价。
按照Peloton联合创始人兼CEO John Foley的表述,Peloton不是一个硬件公司,而是「内容公司」。
■ Peloton CEO John Foley
Peloton上市,是继SoulCycle IPO申请之后,健身领域的又一个标志性事件。这或许意味着精品工作室时代之后,健身已经开始大规模进入家庭场景,开启家用健身新时代。
当然,Peloton 家用健身新时代的开启,已经在美国刮起了Peloton浪潮。比如划船领域的公司(Hydrow,CityRow),智能力量训练的Tonal,有氧家庭智能训练的Mirror,甚至刚刚融资完成的Future等等。
■ Hydrow室内划船机
对比中国,家用健身产品的功能单一化,使得家用健身设备的使用率和复购率一直非常低。Peloton最神奇之处在于,用内容和科技,提升了设备的使用率的同时,额外增加了单车的营收模块:订阅费。
因此,把Peloton比做家用单车的Netflix和Apple都不太为过——看似硬件重要,但硬件作为一个渠道,搭载内容,形成不断的复购。
中国的Peloton毫无疑问已经在路上,不管这个模式在中国是够能落地,也不管中国家用健身的需求是够能够被激发,但相比中国健身规模,也许家庭场景也能产生一家独角兽公司。
高管频繁变动,
中国头部健身俱乐部变局
变或不变,已经很难完全由主观上决定,接下来的变化,或将决定这些头部俱乐部的去留。
■ 健身房大变局
上周,中国头部健身俱乐部迎来频繁变革,包括浩沙健身、威尔士健身和一兆韦德,三家门店数超过130家的健身房,都在一周之内变革迅速。
首先是浩沙健身的倒下,包括北京地区在内的多个地方,健身房被关停和转让,引发包括央视在内的多个媒体关注。
其次,是威尔士健身原CEO周锦豪和一兆韦德CEO胡国雄一周之内的先后离职。随后,周锦豪加入一兆韦德,担任公司总裁,威尔士健身原私教总监担任新CEO。
这些变革的背后,有外部环境、有资本压力,但更多反映了外部环境对中国健身行业运营模式的新要求。
文章在发出之后引起了非常多的讨论,包括GymSquare社群和推文评论区,都有很多有价值的讨论,我们摘录如下。
@FiveGYM黄天赋
一个国内最早的健身品牌倒下,暴露出当下太多传统重资产健身产业的问题。预付费模式,资产负债过重、没有实质内容、销售高于专业等等。
如果说前20年健身行业是浑水摸鱼的红利时代,那我更期待从今天开始改变的未来20年。内容为王,回归本质。品牌跟不上时代的发展会倒下,健身行业绝对不会倒。
从超猩、乐刻、Shape等为代表的精品健身潮流的诞生,再到威尔士艰难转型改变长期预付费卡模式。预示着,健身行业正处于大的转型点。转变思路,看远未来,没有一个王者会一直引领潮流。
@Leah李少君
说到健身内容输出,更重要的是好的教练培训系统。
短期速成班模式的培训真的远远不够,去训练不同年龄段,不同体质,不同骨骼的人群等等。
在澳洲,如果一个人有疼痛或者更复杂的要求,需要拿到医生的诊断才能开始设计训练方案,澳洲教练训练需要配合骨伤医生或者物理理疗师的辅助。
所以,健身更需要一个完善的体系系统,短期学习到的训练技巧实在有限,实践经验很重要。
@S
健身俱乐部的产品只有健身卡和私教课,产品的单一无法让客户体验到健身所带来的价值,一部分有经济能力有需求的客户花了更多的钱买了私教课程,可是最终获得了什么?
现在健身俱乐部在消费者心里已然变成了收揽钱的机器。想要改变现状,就得脚踏实地的做产品,从客户需求出发,做出有利于客户的产品,已经不是用低价造势的时代了。
健身俱乐部要以产品为基础,做产品营销而不是营销环境,做产品细分,提高教练教学水平,服务升级优化。
@周阳
想要真正的改革和推动健身行业的良性循环,希望相关政府成立第三方监管部门,遏制健身房恶性竞争,提高开店门槛和根据市场统一定价。
让用户买的明白,拿客户服务满意度去评判标准等因素,行业是朝阳行业,不希望被恶性、倒江湖、空壳人员去把行业整体口碑做臭了。对待从业人员有一定的要求和考核,提高行业整体素质,培养国人的整体健身意识。
@孟飞Miles
随着新型销售模式的出现,比如AI智能名片、抖音、微信等定位推广系统,健身房越来越不需要传统销售了,减少销售人员是必然。
CEO是谁根本不重要,换个其他人还是这样,这就是中国企业的诟病 重要的是大环境的变革。谁得资本,谁能更多的降低管理成本以及更多的内容产品谁才能活下去。健身这个行业目前来看,活着就是胜利。
Mirror,Apple Watch,
智能健身的一些新消息
智能健身科技公司Mirror完成3600万美元融资,WWDC 2019上,Watch OS更新的一些新健身功能。
■ Apple Watch
// Mirror完成新一轮3600万美元融资
据TechChunch的消息,纽约智能家用健身设备Mirror,完成新一轮3600万美元融资,融资后估值将达到3亿美元。
Mirror智能镜配备LCD面板、立体扬声器、摄像头和麦克风,并且提供一系列健身课程,包括一对一或者一对多课程。智能镜售价1495美元,内容订阅费每月39美元。
美国健身相关的创业公司快速发展,其中类似Peloton、Mirror、Tonal的崛起,源于用户对于健身应用和设备需求日益增长。据统计,2018年美国健身创业公司共融资约20亿美元。
■ Mirror
// 一对一视频私教公司Livekick完成300万美元融资
Livekick是一家为用户提供一对一的在线个人私教和瑜伽训练,目前已经获得了由Firstime VC领投的300万美元的种子轮融资。
用户可以通过Livekick应用程序或网站,进行30分钟的来自全球的培训师远程在线视频训练。训练将根据用户可利用的空间和设备进行调整,培训师会根据用户时间制定锻炼计划。
创始人Tadmor表示,个性化的训练不仅适合每个用户的需求,而且更有效地保持他们的积极性,并且实时互动还可确保用户正确安全地进行锻炼。
■ LiveKick
// 新的Apple Watch OS系统将增强健身功能
苹果WWDC2019(全球开发者大会)于上周在加州圣何塞举行,大会由很多Apple系列产品新功能的更新,但最值得看的还是Apple watch的 Watch OS的健身功能。
Apple全新的WatchOS 6在大会上正式推出,新系统增强了健康功能。watchOS 6支持显示活动趋势,可根据时间变化显示实时活动;支持检测周围环境噪音从而提醒用户保证听力健康;并且新增了支持女性月经周期记录功能。
■ Watch OS6
更新后的Apple Watch可与更多健身设备兼容配对,包括:Octane Fitness,TRUE Fitness和Woodway。■ GYMSQUARE
*以上内容摘录自GymSqaure 社群「早报Morning Post」,后台回复「开场」,加入GymSquare微信社群。
END
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