我是如何从群面必挂到拿到鹅厂offer的？
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作者 | 周晶晶本晶
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总说人生是无数意外和运气构成的必然，但我们若是觉得理所当然，那么命运送给我们的好运就会以同样的方式收回去，so，凡事多总结之2020秋招求职纪实回顾篇就来了.
本文主要内容：
（一）我的秋招历程回顾
（二）为什么我老是怵群面？
（三）高人指点，群面顿悟起飞
（四）个人复盘总结
女孩，本硕都在西南某211学心理学，本意走心理咨询，却在数年实践后发现自己更喜欢人力方向（学心理学的初心一直未变），有过一段台湾交换经历和几段HR相关的实习经验，爱好篮球16年，当过校队队长也夺过冠，因而从此迈上人力求职路。
从本科到研究生的前半截，我都不是一个认真的求职者。具备良好的实习意识，却没有没有更长期的目标（迷茫才是常态），以至于我都是抱着体验生活的心态去实习：能挨近家就一定不在外地实习，能靠推荐就不面试，所以一直到2019年3月，我都没有太多正式的面试/求职经验，一只求职小白。
回顾我波折的秋招，总共有两个比较重要的阶段，简单用图总结一下：
当然当初投出去的简历不止于此，但我参与的正式面试只有10次，而群面是秋招前期卡住我的该死的门槛。
其实大多数的求职者对群面都是非天赋型选手。
普通选手：7分靠准备，2分靠天分，1分靠运气
天赋选手：5分靠准备，4分靠天赋，1分靠运气
我的秋招前半场则出现了两大bug：1）准备、经验不足；2）开局两次群面高端局失的利打击了心态。
1、经验和准备不足
开始才秋招的时候，心态比较佛，在知乎看了一些面经和面试知识，但是我其实只掌握了60%，运用知识能力只有30%，再加上现实操作中还有20%的不确定性（群面小组的构成和氛围）。当实战群面的时候，通过率却低得让人窒息（0%）。
2、开场就遇高端局失利，心态上的降维打击
1）某大厂A的网络高端局
2019年9月初，我遇到了第一场群面，还是网络的形式。网面的软件是Zoom，当场10个成员7个硕士，其中3个还是海外香港硕，外加1个澳本，对于群面小白的我来说绝对是名场面。题目是根据产品的运营设计资金分配方案。破题方法是从产品运营的流程中分阶段进行资金规划。
因为题目不难，整个讨论过程成为了大佬们和谐的暗自较量。从开始到结束，一直都有3位成员疯狂输出：从解决问题的框架到具体的细节idea，到最后大佬非常优秀的总结能力，全程我尝试了几次进入讨论失败+网络延迟+多人发言语音重叠，后期基本就在感叹大佬真是牛逼！
2）某电脑的辩论局——做了常规群面准备，却打了一场辩论。
2019年9月底，经历了一场全员合作者的辩论，1/4的成员来自西南片区最好的两所高校，队友中有一位是辩论队长。题目是大数据精准推送到底好不好？（我方管观点：不好），破题方法是站在个人和企业的角度论述精准推送的优缺点，打法是在辩论过程中坚守自己立场&说服对方。
此次群面中虽然我更积极的参与了讨论，但也失误连连：没有立刻找到破题点，没有主动争取前位发言（最后发言）和发言内容，不清楚应该如何立论和驳斥对方观点，因而此次个人向积极的群面除了可以总结经验，仍然没有取得好结果。
经历了前面的群面失利，但我知道我的个人能力和个面能力都不弱，可是如果我再被群面卡，那我的秋招可能就over了。
因此急切想要改变的动机，让我在我的小伙伴秋招杨超越的指点下快速成长——通过更加客观、完整的梳理了自己的过往经历，一方面理清了自己职业选择的故事与逻辑（认识自己&面试事实）；另一方面也看到了自己在真实群面中表现中优缺点，更在她的帮助下，我逐渐形成了自己的群面风格。不仅不怕群面了（60%通过率），个面更是应对自如（80%通过率）。
1）与某企业软件HR相谈甚欢
一面：
10月上旬的第一场群面，我就和HR愉快的聊了一个多小时，第一个感受是：准备好了故事的我有一肚子的话可以和HR聊；其次最有帮助的是：通过一面的HR，我了解到了更加真实的岗位要求与需求，HR还很nice的给了我很多建议，这对我后来完善个面提供了很多有价值的参考，特别是对职业规划。
涉及的常规问题：
你压力最大的事情？
你最成功的事情？
你如何看待我们招聘的测评系统，有哪些可以改善？（我从测评的伪装性现象上进行说明）
你最近读了什么书？
你的职业规划是什么？
但在一面当中我也出了一个很大的bug：说了一本岗位相关度不高，而自己只读了“摘要”的书，却没想到HR比我还要了解，几个问题就把我问到了。因此，个人应变能力一般的话，个面一定不要抱着侥幸心理去谈你不是很有把握的内容，而应该提前准备好。
二面：
一般来说，你是能从面试官的行为和语言中感受到面试官对你的态度的。因为二面一开始我就感受到了面试官对我的不感兴趣，所以30min就草草结束了面试。
2）某互联网税务咨询顺利过群面——一场有预谋的自我锻炼
这次，我决定不再做被动参与者，而是做有价值贡献的推进者。共有10名队友，8个同校，题目是规划某公司的产品替换方案（方案设计类），破题方法之一还是从方案的运营和子方案的重要性排序上思考。
此次群面最大的变化就是心态和方法。
A）心态上，我非常积极想要参与和表现真实自己，不再担心“表现不好怎么办？”这类影响情绪的问题，而是将注意力集中在“我在讨论中要如何帮助小组找到合理解决方案”。因此当全身心投入到群面的时候，反倒没有太多的面试无关的情绪来干扰自己思考与行动。
B）方法上，一是高手（秋招杨超越）从我的个性出发，帮我分析了前期群面的不足和我可以采用的群面模式，二是加强了自己对群面题目的破题练习，建立了个人的解题框架（很重要！）。
因此不仅通过的群面，我更找到了自己的面试风格，明确知道我对群面的恐惧基本解决了。
3）顺利拿到某大厂B（鹅厂）的offer
一面（群面）：
有了高手的指点和前面群面的成功经验，我越发get到群面该如何表现。虽然队友还是高手云集（12位成员都是985/211），我非常清晰自己的场上应该如何主动参与讨论和提供有效的建议，而且得益于小组和谐的讨论氛围，我在面试中能有机会推进小组的讨论进程，因此大厂B的群面也在忐忑中顺利通过。
二面（部门HR）：
二面常规会布置一个群面复盘的作业，而我们小组却“意外地”没有收到通知（HR设置的小考验），但我因为朋友的建议和自己“不怕一万就怕万一”的担心仍然认真准备了作业，所以HR面的时候即便我的作业不是面试官想要的理想答案，但还是留下了一个好印象（态度往往决定了你能走多远）。此外，本轮面试还考察个人基本信息（如：家庭、籍贯等）
三面（事业部HR）：
三面非常顺利：首先，HR针对我的简历内容和个人成长经历提问，而且HR对我的回答都很感兴趣，会对一些我表达不好的内容和细节进行追问；其次在交流过程中，我也学会主动展示自己的人力作品（招聘计划书），引起了HR认可；最后，在整个面试过程中，我能体会到，除了能力的匹配，个人性格特点与整个事业部文化氛围的契合度也是面试官考察的要素之一。
当然最开心的是收获了心仪的offer👇
（1）前期失败的原因是什么？
• 客观原因：网络群面体验感其实不太好（网络延迟，语音重叠如同抢话，互动感不好。。。），稍不注意要么小组吵架全组挂，要么个人难介入小组讨论，因此一定要提前确认自己的网络、语音通话、面试环境，开始群面后需要安排好讨论的规则等。
• 准备不足：为数不多的面试知识停留于理论，在运用的时候没有融汇贯通，并且在群面中没有形成解题框架和个人行为模式。
• 群面小组的运气成分：通常在较为强势的群面小组，我比较容易成为队员，反之则可以展现出一定的领导力。
• 动机不足：开始觉得秋招时间还多，单纯害怕群面没过的心理>切实需要改变自己的渴望。
• 个人总结的效果<多人共同复盘效果
（2）成功的要点？
• 及时回顾找出每一场面试自己通过or被拒的原因：因为我的机械记忆力不是很好，所以每次面试，在条件允许的情况下我都会录音，结束后分析自己打动面试官的点和自己表现不佳的Bug，并继续与秋招杨超越（高人）一起完善和改进答案。每一次面试都是学习成长的机会（通过与面试官聊天，能了解到他们在招聘中看重应届生的哪些特征，并获得他们对你职业发展的建议）
• 不管是群面还是个面，都学会了要主动展示自己：面试筛选这种方法一定存在系统性误差，就是善于表达自己的人存在着天然优势，因此不管是怎么内向的人，都该在面试的时候学会表现自己，不要浪费自己的机会成本。
• 清晰的自我的认识：通过梳理自己的履历，更加清晰的明确了自己为什么要做HR，自身有哪些优势哪些劣势。
• 对待面试认真的态度：eg：大厂B的二面，面试官有意不布置作业给我们小组，但我还是花了半个晚上准备ppt。
• 知错就改，虚心求教：应届生身上发生实践-理论脱离是很常见的，但一定不要觉得这是理所当然的缺点，特别是当面试官好意指出你的不足时，虚心求教不仅有利于自己的成长，还是任何一位长辈都想看到的态度。
（3）面试官看重你哪些点？
• 学历和专业：对于做人力，企业对应用心理学的开放度要远大于过去，甚至可以说开始产生了一定的偏好，其次我的I/O心理学交换经历也是在为我的能力背书。
• 实习经验：我相关实习经历不少，但深圳行业内的某小众企业咨询公司的实习经验，算我最高质量的一份实习经历。
• 对目标的执着：超过15年的篮球坚持、始终如一的选择心理学、坚定的选择HR为目标岗位，都是我个人特质的佐证。
• 领导力和团队利益为重：篮球队长的经历、学生会经历（也反映了我的特质、价值取向与部门的匹配度）
求职中失利太正常了，但唯有调整心态和积极寻求改变，才能抓住运气和机会。
1.作者介绍：周晶晶本晶，
一个在心理学路上走马观花，终正走向人力资源征程的白羊
“I only live once, I try anything once.”
2.来源公众号信息
1）公众号【我的stayalive】（ID：stayalive-kalinda）
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