强化疫情防控，护航复工复产 | 龙华前期中心（轨道中心）在行动！
2020年的开端
因一场新冠肺炎疫情
变得格外沉重
从武汉到全国各地
疫情牵动着亿万国人的心
疫情就是命令 防控就是责任
在这场没有硝烟的战斗中
龙华前期中心（轨道中心）
立足本职、迎难而上、担当作为
为坚决打赢疫情防控阻击战
作出积极贡献
全面部署·积极行动
作为龙华区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部成员单位，龙华区前期中心（轨道中心）积极落实区委区政府工作部署，大年初三（即1月27日）便开始紧急部署分工，迅速行动，统计人员信息，及时掌握每名职工的背景信息及身体状况，要求满足条件的人员尽快返岗待命，并按防疫要求做好办公场所消杀和人员管理防控等工作。
01
支援高速卡点防控工作
为应对返程客流高峰
龙华前期中心（轨道中心）
积极响应并落实市、区
关于新冠肺炎疫情防控工作要求
安排了两批工作人员
参与梅观高速路口卡点值班支援一线
配合医务团队查验过往车辆人员体温
02
做好地铁、电车、车站
等重点场所的日常查验
● 地铁、有轨电车、车站等公共场所是龙华区疫情防控的重点区域。自1月27日以来，龙华前期中心（轨道中心）持续在深圳北站、轨道交通4号线、5号线及有轨电车等疫情防控的重点区域安排人员每日核查沿线站点、车厢防疫工作情况，并及时上报前日客流及检查情况；与轨道交通运营单位密切配合，确保龙华辖区内轨道交通正常运营，为公共出行提供安全快捷的交通服务。
经核，地铁、电车工作人员
均能够持续按照规定
对进入车站的乘客逐个测量体温
持续做好防疫控制措施
工作人员能够做好自身防护
均佩戴了口罩、护目镜等
相应的防护宣传措施也落实到位
目前，地铁全线和电车
乘客上车时需要扫码登记信息
依托互联网＋大数据实现了防疫溯源
● 2月11日上午，龙华区前期中心（轨道中心）党组书记、主任徐亮一行赴深圳市现代有轨电车有限公司进行慰问并对复工复产工作进行指导。按照区委区政府安排，中心为电车公司送来了一批防疫口罩，深圳有轨电车公司董事长袁虎林接受了捐赠，并向徐亮主任一行详细介绍了有轨电车公司及有轨电车运营防疫情况。
03
项目推进工作有序开展
● 自2月10日起，项目前期及轨道交通规划工作已全面启动，60家规划、设计及咨询单位均已线上复工，全力保障项目工作进度。
2月14日下午，前期中心徐亮主任与建筑工务署陈彤署长共同主持工作研讨会，研究观澜中学改扩建、红山中学、二十一高等三所学校采用EPC模式有关招标方案。会议讨论了招标方案，建议按单位经济指标包干竞价价方式，采用集体议事法定标报区招标领导小组会，加快招标工作。
04
下沉社区投身防疫一线
● 疫情当前，党员靠前。2月4日，龙华前期中心（轨道中心）区直机关党员先锋下沉社区一线队伍积极投入到观澜街道大富社区疫情防控工作中。
1
人员到位 思想到位 防护到位
龙华前期中心（轨道中心）积极响应区政府和区疫情防控指挥部的号召，选派了以副主任顾春龙为组长的4人党员小组全脱产进驻各社区参与疫情防控工作。派驻小组对疫情防控工作进行了全面的学习，提升思想站位，及时掌握和学习各时段最新发布的举措和通知，全身心投入到社区一线防疫关键战。同时，在区委组织部和前期中心的大力支持下，做好了派驻小组的物资保障，使小组成员在思想上和防护装备上都全力武装。
2
不提要求 不占资源
在接到通知的第一时间，前期中心派驻小组组建完毕并立即进驻观澜街道大富社区，确定了全面服从街道和社区防疫工作组工作安排的原则，全力和社区工作组配合，保证下沉小组党员同志思想和行动上的统一性，不干涉社区工作安排，不向社区提出任何特殊要求。
在区委组织部和前期中心的保障下，派驻小组不仅不占用社区防护资源，还为社区及时协调解决防护资源渠道，并向前期中心申请捐赠了一批紧缺的“KN95口罩”“护目镜”防护物资供社区一线防控人员使用。
● 2月10日下午，龙华区前期中心（轨道中心）党组书记、主任徐亮代表党支部到大富社区慰问奋战在一线的防疫工作组，并向社区捐赠一批紧缺防护物资，支援社区防疫工作。
3
每日一巡 一调查 一分析 一反馈
派驻工作组服从社区的统一安排，主要作为巡查组和机动成员全面参与社区防疫工作。在第一周，企业尚未复工，工作组对片区内工业园区和企业进行全面巡视调查，共走访了大富社区16个工业园区和全部16家独立分布的企业，主要对企业复工、防疫防控工作进行督导，加强疫情防控知识的宣传。
督促各园区各企业做好复工备案准备和员工返深后的疫情防控工作，并嘱咐各企业领导层进一步提高政治站位，强化责任意识。严格要求各园区各企业及公司做好以下工作：湖北籍员工通知推迟返深、进出人员体温检测及排查、园区范围全面消杀工作和消杀物资储备、园区隔离人员的隔离防控及保障工作、复工后园区食堂分餐工作等。
第二周开始，工作组全面巡查陆续复工的各企业，检查防疫工作漏洞，分析防疫工作优秀做法，当日总结分析并分享到社区工作组和企业工作群。
4
以调查为基础 提升细化工作举措
工作组在对城中村、菜市、三小场所、小产权房住宅区、企业园区及宿舍的防疫工作的全面管控中，形成每日调查总结机制，以调查为基础，发现众多场所防疫工作不足、返深人员和隔离人员管控漏洞以及园区和企业的复工、防疫工作问题，提升细化工作举措，促进进一步的整改工作，完善社区防疫工作机制。
5
以问题为导向 督促落实工作措施
作为社区安排的巡查工作组，驻派小组的工作任务重点落在了发现问题和督促整改落实方面。因此，工作小组不论在每天的巡查检视工作中，亦或在驻点检查工作中，都以问题为导向，及时发现并总结防疫工作的不足，及时提出可行的改进方案，并在之后进行重点检查，督促落实改进措施，填补防疫漏洞。
05
现场核查企业复产复工情况
● 为切实做好企业复产复工疫情防控工作，根据区疫情防控指挥部的统一部署，龙华前期中心（轨道中心）选派了8名干部组建“四位一体”核查队伍，深入民治街道开展企业复产复工现场核查工作。
核查队伍主要现场核查辖区复产复工备案企业是否具备复产复工条件，根据相应街道疫情防控机构统一安排，负责企业复产复工及疫情防控相关工作。
众志成城、同舟共济
龙华前期中心（轨道中心）
在疫情防控阻击战中践初心显担当
接下来，中心将在
有序开展本职工作的同时
持续参加疫情防控工作
以实际行动助力打赢战“疫”
来源：龙华前期中心（轨道中心）
制作：龙华前期和轨道在线
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