不得不知道的EPC工程管理生存法则
EPC项目的跨度非常大，设计作为牵头方，在项目中是管理者、链接者、是主角。是否有专业的EPC团队，是奥雅EPC能否走向未来的一个重要因素。
通过这次工程管理集训活动，能够为奥雅的EPC项目管理打下基础。
——奥雅设计联合创始人、董事总经理 李方悦
奥雅设计因势而为，在住宅行业巨变的市场状态下，迅速向公建文旅全面转型，多个EPC项目在2019年落地开花。
这对每一位奥雅人将更具挑战性，也意味着更宽广的发展空间。
为促进EPC模式的更有效落地，人才的储备必不可少。为此，1月11日-14日，由奥雅学院在深圳组织了第一期EPC工程管理班。
＊
本次课程分为两部分：
＊第一部分：EPC项目考察
＊第二部分：EPC主题学习
Part 1
EPC项目考察
从化“客天下”项目考察
闭门造车做不出好的项目，考察、行走是开拓视野的最佳方式之一。
1月11日，从化客天下项目迎来了第一批“游客”，在这样一个宛如世外桃源的地方，奥雅设计集团EPC工程管理中心高级工程经理曲涛带领学员对从化客天下项目进行了全方位的讲解。
来瞧一瞧考察现场都发现了什么？
这是一款搅拌机。老师说了这款搅拌机搅拌时可以反复揉搓，是搅拌效果最好的。
像这种笨重的材料运输，运费成本极大，最好的办法是缩短运输距离，就地取材。就跟瓶装矿泉水一样，一定是就地生产，减少运费成本。
作为EPC项目管理人员，不仅要知道这是挖掘机，还要了解挖掘机的分类、型号、工作原理等等。
曲工在讲解中，幽默风趣地说到了EPC工程现场管理十六字方针：交通靠走，通信靠吼，取暖靠抖，治安靠狗。真是令学员们大开眼界，哈哈~
一天的现场考察大家都深刻感受到：
EPC项目一个非常重要的特点是要
就地设计！
要求管理人员必须具备方方面面的
工程知识！
华侨城菜市场项目考察
设计师要为客户创造更多的价值，心存关怀的精神，从人文角度理解项目。
华侨城菜市场项目的成功之处在于，不仅让改造后的效果看起来很美，而且让商户的营业额提高了3倍。
现场导师-华侨城菜市场项目工程经理郭建兵
1月12日，郭总亲自带着奥雅EPC工程管理班学员，穿梭于菜市场各个摊位，详细讲解这个网红菜市场项目。
郭总和参加菜市场项目考察的学员们
现场的互动学习所带来的收获，永远是书本上学不到的。
柯布西耶曾提到 “一个模数赋予我们衡量与统一的能力；一条参考线使我们能进行构图而得到满足。”
这里很多细节设计严格遵循了模数理论，这或许也是一个建筑师的完美主义+强迫症了。
菜市场项目考察的最后，郭总带领学员们做了一个复盘，总结了EPC项目的特殊性和实施要点。
项
目过程中困难重重，不仅要跟甲方协调，还要跟水电局、消防局、城管局等各单位各部门不断的磨合沟通，这其中的门道堪比孙子兵法！
最后，郭总叮嘱大家：
设计师要做的就是不忘初心，做一个让自己感动的项目，永远不要把利益和金钱放在第一位。
Part
2
EPC主题学习
奥雅设计联合创始人、董事总经理 李方悦女士
结束现场考察后，1月12日下午迎来了奥雅设计联合创始人、董事总经理李方悦女士对EPC工程管理班的现场致辞。
方悦总总结了EPC管理人员要具备四个的特质：专业性、职业性、 强大内心、懂江湖，令现场所有人记忆深刻。
随之而来是为期两天半的EPC主题学习。现场讲师阵容强大，学院派与实战派强强联合。看看老师们的现场风采。
左上：集团总经办总经理助理 张俊杰先生
左中：集团工程管理中心现场服务代表 罗樊先生
左下：深圳大学土木学院 蒋卫平先生
右上：EPC项目总监/重庆分公司负责人 李志杰先生
右下：集团成本合约部成本合约总监 吴双女士
课程要点摘录
EPC项目管理基本概念-蒋卫平
围绕EPC项目的起源，项目特性、项目的主体要求及资质，项目合同特点及管控要点，EPC项目工程管控与其他项目的差异等进行呈现。
蒋老师通过对EPC项目的两种主要模式（设计牵头、施工牵头）介绍，让学员进一步认识了奥雅EPC。
2
EPC业务综述-李志杰
深挖EPC项目综合管理及核心机制、风险控制等，强调了进度和费用是EPC工程管理的重中之重。
EPC项目的风险很大，要记住非常重要的一点就是：一定要做项目背调。
3
EPC现场施工管理-罗樊
针对材料知识、工程工艺、人员管理，机器设备知识等进行讲解。
EPC现场施工管理非常繁琐，现场经验尤为重要。有经验的人便会知道，水准仪比精准仪和全站仪更方便，国内的木材中竹木最为实用。
4
成本管控，合约管理-吴双
对全过程成本控制，合约管理，政府主管部门及相关政策进行解析。
EPC项目是限价设计，不允许超出目标成本，好的设计并非是昂贵材料的“堆砌”，而是在成本可控范围内，做到设计效果最佳，实现成本与设计双赢。
5
EPC项目扩展经验分享-张俊杰
EPC项目就是一个交钥匙工程。是一个以创意设计为主导的工程总承包业务。在项目的商务环节，提升与甲方沟通能力，并深入设计项目拓展显得尤为重要。
学员课堂剪影
学员们课间休息都拉着方悦总讨论
每一位学员都在认真领会老师所讲的内容。
四天的学习不长不短，全程坚持下来学员绝对是收获满满哦~
在活动尾声，学院邀请了集团HR总监缪发兰女士对现场的优秀学员代表颁发了结业证书，活动圆满结束。
优秀学员代表
EPC项目已成为奥雅转型的主战场，每一位奥雅人需要迅速转变，时刻准备为自己赢得机会和空间。
我们期待着一个引领创新的全新奥雅，2020年我们也要成为一个与时俱进的全新自我。
FIGHTING！！！
关于奥雅学院
奥雅设计与管理学院（以下简称学院）于2014年7月1日正式成立。奥雅学院由李宝章先生亲自担任院长，作为奥雅设计集团高度重视人才培养和发展理念的创新实践，学院秉承奥雅特有的人才观，坚持“忠于品质要求，注重情景学习，致力教学相长”的教学理念，不仅承担着企业内部各层次人才培养与规划的职责，同时把优秀的培训资源对外部开放，结合行业发展需要，为行业的人才培养、为美好人居环境贡献自己的力量。
学院不断推动创意设计和管理创新，开创设计学院和商学院融合之先河，不断的发现和培养优秀人才，总结和研发先进知识和经验，为奥雅的转型输送所需人才的同时，成为行业转型的助推器，人才的孵化器和创意的伊甸园。奥雅学院聚焦于生态文化景观、商业空间规划、乡村建设、设计行业运营管理和文旅文创产业运营模式等领域。以跨学科、跨领域的交流互动对应当前产业的发展要求，满足社会对复合性创新人才和经营管理人才的需求，通过创意和设计的力量改变世界。
图文 / Yaoyao
编辑 / Kira
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