这学习的赶脚真COOL | 记录5月成都场《项目经理综合能力提升训练营》
听多了枯燥无味的照本宣科
看多了天花乱坠的华而不实
原来真有一种学习叫——“行而致知”
啥也不说，现场为证↓
5月22-23日，奥雅设计西南区域成都公司展开了一场以《项目经理综合能力提升训练营》为主题的现场学习。
两天两晚，历时18小时，14个现场训练与阶段任务输出，学员们紧紧跟随老师的课堂节奏，现场学习，现场消化，现场运用，不亦乐乎~
乐
我们都知道，学习从来就不是一件快乐的事，如果快乐，那是源于忆苦思甜吧。
想想做了16个版本甲方一句“那就第一个版”
想想被催赶进度节点前不得不几个通宵达旦
想想被甲方大半夜手机狂CALL
......
项目经理和设计师们的苦，小编我都懂，这个时候再多的言语都显得苍白无力。
啥也不说，小编带大伙看看，奥雅学院5月成都场《项目经理综合能力提升训练营》是如何帮助学员GET改变方法。
01 用项目机制
立课堂规则
两天两晚18小时，明确学习分组的课室规则，用项目机制管理学习成果，360°沉浸式体验，值得拥有。
第五组
02 用任务推进
学系统方法
上面即是训练营实操训练的14个阶段性任务。
身为项目经理或资深设计师，成为一名项目管理高手，搞定甲方关键人物，管控项目成本，严控项目风险，保证项目有节奏推进...都在这14个任务。
看看现场学员“行而致知”的阶段成果↓
手上项目拿来训练，才是真正的“行而致知”，绝对实用有木有！
03 用充分参与
活思维&技巧
要知道两天两晚18小时的学习，除了老师的讲解，更多的时间留给训练，每位学员活学活用，马不停蹄。
看看现场小伙伴们埋头深思，热络讨论，以及台上侃侃而谈，就知道大家真是一刻也没闲着。
课间休息也是这种停不下来的节奏
04 用一纸证书
记学习&成长
一帮志同道合的同学，一位专业实战的老师，一场紧张实操的训练。
活动最后留给现场三十余名学员的不仅仅是一纸结营证书，还有对未来更好的自己的期待。
世人都知道奥雅设计的设计师很专业，其实做项目除了设计专业，项目管理与客户服务，我们同样做得让甲方放心。
追求卓越，持之以恒，奥雅人永远在学习与突破的路上。
小编忆起此次活动的一幕幕，激动得不要不要滴，忍不住来一句东北话，太得劲了！！！
快来认识下课程的实战派讲师吧~
刘永强老师
高级项目管理咨询讲师
实战型项目管理专家
英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489）
国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师
美国（PMI）项目管理专业人士资格认证
中国航天院士工作站特聘项目顾问
曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理
曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理
第二场课程
敬请关注
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采编：Sherry