“绩”流勇进，如何“效”到最后 | HR沙龙第二期来袭

SALON

深圳景观行业HR沙龙

第二期

活动时间 11月27日 14:00-17:00

古有武林高手华山论剑

今有——

深圳景观行业HR沙龙

第二期“奇袭”而来，

让我们一探究竟吧！

主题为【“绩”流勇进，如何“效”到最后】的深圳景观行业HR沙龙第二期活动于11月27日下午进行，有别于第一期沙龙活动的“端庄严肃”，这次活动显得十分“婉约秀美”。举办场地选择了风景宜人，如诗如画的深圳湾海边、坐落于凤凰木与椰丛林之下，宛如一颗小小“沧海明珠”的白鹭坡简阅书吧。

书吧面朝大海，浸润于海风与鸥声之中，周围植木蓊郁，窗外碧波粼粼，各类书籍充足，吸引了很多喜好美景、热爱学习的人在这里品书交流。在这样的环境中，本次参与者们纷纷感到心旷神怡，消除了平日工作中的疲劳，交流起来也格外自在通畅。

No.1

嘉宾分享

沙龙活动一开场，首先由特邀嘉宾：人力资源行业资深培训师、咨询顾问、人才测评与效能提升专家金大松老师带来《从一份绩效合约看企业的绩效管理》的专题分享。金老师语言诙谐幽默，运用自身多年人力资源从业、企业咨询与创业经验，从绩效背后的需求逻辑入手，到绩效驱动因素的分析，到绩效利益的解构，再到绩效落地执行进行了深入浅出、由理论推及实践的讲解。

其中，金老师讲解到绩效要解决的问题时，一针见血地指出了绩效在运行与管理中常面临的矛盾点：价值评估、价值创造与价值分配等，引起了大家的共鸣，HR们纷纷露出“的确如此”的笑容。

金老师不仅传授了“内功心法”，也为HR支招了一些诸如绩效目标设定、考核等极具实操性、落地性的“招式”，大家奋笔疾书，纷纷表示“此功可修”。

No.2

分组讨论

在沙龙活动第二部分，讨论环节，各位HR分为三个小组，围绕着绩效的三个话题展开了热烈的探讨：

现行绩效体制中的优点

现行绩效体制中的劣势

绩效工作中的痛点

每个小组都派出了一名组长作为代表，将本组的优秀经验与大家进行了分享与分析，并且也坦诚剖析了一些劣势与问题所在。

其他组成员在认真倾听后，不吝给出了一些自己的想法和建议。也有一位来自游戏行业的HR给大家来了一些新鲜资讯，让大家跳出了行业的局限去思考问题背后的本源。如：不同行业的人才来源与人才特性不同，从而去配套适宜的绩效文化。行业的不同折射的是方法的迥异，而方法背后的理论是如出一辙、殊途同归的。借用金老师的一句话，“一切绩效方法与工具都是手段，不是目的”，而我们的目的始终都是：激发员工的聪明才智，提升效能，达到个人与企业的双赢。

一组小组长总结

二组小组长总结

三组小组长总结

各小组长总结后，由小组共同评选出了最具代表性与最具启发的发言小组长，并由奥雅学院送上了一份小礼物——代表奥雅设计二十年“心路历程”的《与奥雅书》。这本书记录着奥雅人与奥雅这二十年的一个个非典型性故事，仿佛是由时光浓缩成的一杯别具人文情怀的清茶。寄予了奥雅学院对各HR的期望：不论我们在哪个行业、哪家企业，HR都是与“人”紧密联系在一起的，人的故事将是我的故事，人的成长就是我的成就。

最后，随着夕阳渐渐与海面携手，橘色光芒铺满窗外的海岸，第二期HR沙龙活动也迎来尾声，所有HR伙伴与老师一起在白鹭坡书吧前合影留念，浪涛声中留下我们交谈的笑语、激荡的思维以及对专业的热情。

正如本期沙龙主题【“绩”流勇进，如何“效”到最后】，此“效”也是彼“笑”，有良好的绩效，实在的成效，才能有欣慰的欢笑。每一次遇见都是一次专业成长之旅，每一回交流都是一次思维迭代更变。HR学习没有止境，我们永远在更专业的路上。期待下一次见面！

景观行业HR沙龙第二期

圆满结束

以后将有更多精彩活动

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采编 / Yuli

摄影 / Sylvia

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奥雅设计与管理学院（以下简称学院）于2014年7月1日正式成立。奥雅学院由李宝章先生亲自担任院长，作为奥雅设计集团高度重视人才培养和发展理念的创新实践，学院秉承奥雅特有的人才观，坚持“忠于品质要求，注重情景学习，致力教学相长”的教学理念，不仅承担着企业内部各层次人才培养与规划的职责，同时把优秀的培训资源对外部开放，结合行业发展需要，为行业的人才培养、为美好人居环境贡献自己的力量。

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