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OKR思维,你值得拥有 | 景观HR公益沙龙第三期报道

奥雅书童 奥雅学院
2024-09-03


这是……

一场景观行业HR的公益沙龙

一场探讨行业困境的思维碰撞

一场尝试用OKR思维探索“景观设计行业发展与转型”的大课题


3月深圳春意甚浓,是万物生长的好时节,也是值得重新思考工作与学习的好时光。


12日下午,奥雅设计与管理学院邀请了OKR资深教练Mirror老师,与近三十名同行齐聚一堂,共同体验OKR里的思维升级,探讨OKR能给景观行业带来的价值。


OKR工作坊开始啦

13:30,参与沙龙的小伙伴们陆续从四面八方赶来迎接2021的首次线下聚会,一番入场调查作为活动预热进入今天的沙龙主题。


主持人Sherry老师开场

14:00,活动准时开始,主持人经过一个简短的开场后随即进入工作坊环节。



思维升级初体验

Thinking Upgrade


工作坊教练Mirror老师先科普了OKR的思维逻辑,进一步介绍了知名网红日本籍建筑师青山周平如何将OKR思维融入设计,让我们认知到创意本身可能就是思维不断升级的产出,进一步引发了我们的思考:



在“创意疲软”的行业现状当下,设计师需要换一种思维方式来思考设计本身,才可能交出一份令市场认可的设计方案。



Mirror老师讲解OKR

随后,进入个人OKR撰写的实践环节,用沉浸体验感知OKR的思维升级,小伙伴们边思考边写下这一年自己的某个O(目标)和KR(关键结果)。


小伙伴们边思边写

在接下来的环节,Mirror老师邀请了几位小伙伴现场分享自己的OKR,并给予了真诚的反馈建议:



O一定是要鼓舞人心的

一定要区分KR和KA

KR是要有可衡量的标准

在列完KR后要重新思考是否能支撑O的达成



分享思想的快乐


OKR管理法的核心价值

Core Values


在初步认知并体验了OKR之后,Mirror老师进一步给我们分享了OKR管理法的核心价值。


传统的KPI管理法在当下个体活跃的时代,已展现出了它的致命缺点,尤其在日益VUCA的时代,敏捷性的管理及工作方式尤为重要,OKR管理法成为新宠当之无愧。


Mirror老师循循善诱

景观行业在国外已是夕阳产业,在国内起步仅二十余年,但发展迅速,在城市加速发展及国人审美加速提升的当下,如何激活行业的活力,促进行业的发展,OKR能给行业带来哪些价值,在Mirror老师的引导下,现场伙伴们边聆听也进入了深沉的思考。



对话关键困惑

Key Confusion


活动下半场逐渐进入了高潮,现场学员与Mirror老师基于行业的现状进行了一些关键问题的讨论。在问题互动中及也进一步启发了现场所有人的思考。


分组提问

作为行业的人力资源管理者或经营管理者,行业的发展更需要我们躬身入局,成为一个“做事的人”,投入更多思考与行动。


困惑与讨论

过程中困惑不可避免,探寻与尝试不必可少,这亦是一条前人没有走过的路,奥雅设计与管理学院也会集聚更多同行及其它领域的力量,共谋景观行业的发展。



深层挖掘OKR内涵

Deep Excavation


当活动接近尾声,奥雅设计与管理学院学习与发展总监黄河先生也分享了对OKR与KPI更深层的探讨。


黄老师认为KPI来源于“还原论”思想,是一种认为世界万物像齿轮一样组合链接起来,只要掌握了齿轮的运行规律,就可以对物质世界进行精确计算和预言的思想。


对应到所谓的“KPI指标”,就是进行“量化分割”,认为把总任务量分配到个人,在特定岗位与特定时间完成特定工作,就可以完成总的绩效目标。


黄老师分享“系统论”与OKR

然而世界其实是一个系统,应当从整体出发研究错综复杂的关系,把握其动态的结构,从而达到最优的目标。这是“系统论”的思想与启发。


OKR原理与“系统论”不谋而合,也与黄老师多年以来对系统化管理的方法论不谋而合。因此两年前偶然接触到OKR,便开始在团队试验, 让团队成为一个开放的学习型成长型组织。


美好的一下午


感   谢

Thank The Partners


感谢此次活动协办方Herman Miller Experience Center 对场地的支持

感谢分享嘉宾Mirror老师

感谢对此次活动给予支持的幕后伙伴们

下一期景观HR公益沙龙将带来“人员激励”的主题

敬请关注


分享嘉宾信息

赵汨罗(Mirror)老师

OKR实践赋能教练、组织效能提升专家

国内第一批卓有成效的OKR实践者

民企组织机制设计师、操盘手

近20年绩效管理实践经验,10年战略

变革实践经验

环球人力资源智库,HR智享会

特约专家与撰稿人


采编 / Sherry  Jaelyn

摄影 / Sylvia



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奥雅设计与管理学院(以下简称学院)于2014年7月1日正式成立。奥雅学院由李宝章先生亲自担任院长,作为奥雅设计集团高度重视人才培养和发展理念的创新实践,学院秉承奥雅特有的人才观,坚持“忠于品质要求,注重情景学习,致力教学相长”的教学理念,不仅承担着企业内部各层次人才培养与规划的职责,同时把优秀的培训资源对外部开放,结合行业发展需要,为行业的人才培养、为美好人居环境贡献自己的力量。





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