浙商二代蔡少华：从父亲手中接棒是继续创业不算守业

关注我们，洞察家族财富管理

蔡少华

出生于1987年

少年时期于新西兰留学、生活

诸暨店口华佳控股有限公司总经理

“公司的华佳二字就是我和弟弟的名字。所以我只要能撑着，一定是义无反顾的。至少不能让公司到了我手里，这个名字就没了。”

蔡少华，典型的浙商二代。自幼生活富足，较早出国留学，25岁时回国接班，对家族企业有着极强的责任感。

作为长兄的他，更是把弟弟原本要分担的部分一并挑了起来。

他说，弟弟自小学习优异，国内知名高校博士毕业，对企业管理并无兴趣，更希望为社会和百姓尽一己之力。 

对于家族企业的接班事宜，兄弟俩曾有过交心的沟通。弟弟对于哥哥全心信任，哥哥对弟弟的兴趣和计划则完完全全支持。最后，由哥哥接下重任。 

对蔡少华来说，接班是家族的使命所在。至于兴趣，他说得也很坦诚：挺充实，但并不是很享受，不过“肯定得做，而且是必须好好做”。

管理企业的过程中，他也会有烦恼，也会有“不想接任何电话，只想自己一人安静”的时候，但他总能尽快调整好心态。

他说，接班这几年，即使自己觉得烦了累了，至少始终清楚企业的症结所在，而这种只有“亲力亲为”才能获得的踏实心态，是请职业经理人代劳很难有的。

和大部分年轻人一样，他热爱运动，性格开朗。工作之外的时间，他把激情和汗水几乎都交给了心爱的篮球，既是当地青年篮球赛参赛主力，亦是赞助者。 

他也很爱记录生活。抖音、朋友圈，都能看到他最新的动向、感悟和心情。他会自我调侃，也毫不遮掩年轻人特有的狂傲和自信。 

接班的路上，他努力担当，向父辈学习着隐忍和坚持，也凭借乐观的心态找到了工作与生活的平衡。

1.

华人家族财富（下称CFW）

今年整体的经济挑战还挺大的，华佳目前的情况如何？

蔡少华：

因为国家的“煤改气”政策，对比其他行业，我们的燃气壁挂炉行业还比较好，相当于站到了政策的风口，较早就开始做壁挂炉的我们也抓住了这个风口。

在我们的自主品牌中，有70%是内销，30%是外销。目前，国内能够做出与欧洲现有能效水平的产品了。我们出口到欧盟和北美的产品，都是按照国外更高的标准在做。

CFW

作为家族企业的接班者，你的接班道路是父亲安排好的吗？

蔡少华：

从小我父亲就在培养我们两兄弟，也一直按照我来接班的打算来安排的。因为我弟弟对于企业不感兴趣，他学习很不错，也想做些自己喜欢做的事情。那么企业就肯定是由我来接。

我们兄弟俩私下交流过，达成共识是各自发展，精神上相互支持。

（华佳）这个公司有我们两兄弟的名字，我只要能撑着，一定是义无反顾的。而且会花很大的精力撑着，至少不能到我手里，这个名字以后就没了。 

我希望这个名字越来越越响亮。而且从我父亲手里接过已经成立了30年的企业，其实我也是创业，不算守业。可能要到我的下一代，才会是守业。

我父亲30多年前跟人借了200块钱出去闯荡，我爷爷奶奶那时候生了10个孩子，是村里困难户，没办法了只能出去闯。所以，我父母亲把家发展到现在这个程度，已经很棒了。

到我们这一代手里，总不能就断了。我从国外回来就一直在想这个问题，必须把它（家族企业）留下来。从父亲传到我这一代，我必须做到我应该做的事情。

2.

CFW

这几年接班，你最大的压力来自于哪里？

蔡少华：

应该是一种很矛盾的心态。公司有订单了就要开始愁资金，没有单子的时候又要开始愁单子，就这样一个轮回。我说的愁资金不是说缺钱，而是整个资金的规划。有一些项目我们会战略性地放弃，而不会为了订单不考虑风险。 

我父亲经常跟我说的是，你去管公司，但不要有压力，你现在才30来岁，还赔得起，还有机会。30来岁的年轻人有时间资本可以跌倒，跌倒一次只要发现问题就不怕。

我父亲想得很清楚。他说你需要什么指导或者需要什么意见，我都会跟你讲。但至于我讲的对不对，需要你自己去衡量，我不会来左右你的想法。 

这是我父亲的放手方式，他说他完全相信我，就算赔了，知道赔在了哪里，下次就会深刻了。如果需要他帮助，那么随时可以讲。总之主动权都在我的手上，这是我父亲做得很好的地方。

CFW

接班最开始可能更多是出于家庭的责任，做着做着会真的热爱吗？

蔡少华：

这么大的盘子，说实话累是累的，也挺充实。但你说我享受不享受？其实也不是很享受，但是做肯定得做，而且是必须得好好做。

有时候我也会懈怠一点，说你们不要给我打电话，今天我不想接电话，就想安静一点，想出去转一转，这样自己就能调整心态了。

作为民营企业，我父亲从原先的家庭作坊到现在的家族企业，接班的这几年我感受最深刻的是，民营企业你必须自己管，请任何职业经理人都没有自己管来得踏实。

最核心的是，自己管理企业至少知道症结在哪里。如果请职业经理人，大部分职业经理人都只会报喜不报忧。 

如果我有了孩子，并且让我的孩子来接班企业，我一定跟他讲，你必须要自己去管，你可以请职业经理人，但他们只给你做助手。 

去年开始有一些危机出现，父辈与我分享了四个字，那就是不管什么时候，一定要“亲力亲为”。 

我在和员工开会时说得最多的话就是，你们不好的一定要先讲，不要都讲好的，没有一个公司都是好的。在公司开会时，不要当我是老板，大家都是同事，老板弄错了你们甚至骂都可以。在现在这种全球局势下，企业家还没有忧患意识，那是不对的。

3.

CFW

做企业都是在积累财富，财富这两个字对你来说意味着什么？

蔡少华：

我觉得够花就好，不是说随心所欲地花钱没有节制。我一直觉得做企业的责任大于财富。而在赚钱的过程中，我们应该要把钱看得稍微淡一点。 

像我们这种是民生工程，所以首先要把质量做好，至少不能去坑消费者，而是要把产品做得踏踏实实，没有偷工减料，这是最起码的商业道德。

CFW

父辈带给你最宝贵的财富是什么？

蔡少华：

我父亲跟我说得最多的，就是人要懂得忍耐。 

刚刚毕业的时候肯定年轻气盛，很多事情也容易冲动，但现在好像不会了。我有时候觉得是不是自己有点老了。现在遇到事情也不像以前那样冲动，反而会比较缓和，这可能也是沉淀。

接班这几年，我慢慢觉得，遇到事没什么好吵的，反而会跟自己说，冷静下来以后，你才能看清这件事的本质。 

我白天没时间，晚上空下来就会看看书，比如看稻盛和夫的书，我会觉得什么事情都要对得起自己的良心。 

等我将来成家有了孩子，我会让他去做想做的事，他想做什么就让他去试。也就是说，把他的大方向控制好，但是不要去约束他。

华港家族办公室

（Fargo Family Office）

华港财富集团旗下独立品牌，为中国超高净值客户（UHNW）及其家族提供专业，全面的离岸金融服务，包括税务规划，银行户口管理，投资建议，资产继承等财富管理服务。华港团队通过深入了解每位客户对其家族、企业和财富等各方面的需求，为其制定全方位的个性化金融解决方案。

识别关注

- The End -

撰文 汪晓波 大可

走进家族系列访谈

全平台同名

华人家族财富

图文 | 今日头条/企鹅号

视频 | YouTube/B站

商务咨询请联系

[e-mail]