永久磁业董事长任荷芬：我做企业，就像养儿子
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任荷芬
宁波40位杰出女性之一
浙江省优秀创业女性、浙江省“巾帼建功”标兵、宁波市工业系统技术创新带头人、优秀中国特色社会主义建设者
宁波永久磁业有限公司行业内生产规模最大的企业之一承担“N46”、“N42UH”等国家火炬计划项目及国家863项目的子课题等，产品远销欧洲、美洲、东南亚等地区
1.
华人家族财富（下称CFW）
疫情的影响下，今年企业的运营情况如何？
任荷芬：
国内的疫情在很快的时间内就控制住了，所以我们在生产各方面并没有受到明显影响。我们从去年开始布局国内市场，所以疫情对国外的业务影响更大。总体来说，今年还是可以维持增长的，增长率在30%左右。
在疫情之下，企业能够稳住就是目标，所以我们把价格尽量让给了客户，这样利润基本保持去年的水平，实际上产量在增长。
疫情毕竟是一个短期的影响，关键就是在今年这一过渡期把公司的运营情况稳住。相信到了明年，我们可以实现更大的增幅。
CFW
总体来看，中国制造业的压力都不小。我们能在这样的形势下一直保持增长，主要有哪些原因？
任荷芬：
和同行比较来说，我们公司的节奏步子迈得还是比较稳健的。这也可能是我本身属于稳健型的性格，不太愿意冒大的风险，而是希望企业能长久一些。
当时想到“永久”这个企业名字，就是想着既然公司成立了，就希望它永久存在。有个朋友和我开玩笑，说我办企业像养儿子，不会想着企业一旦长大，就要赶紧实现个人回报最大化，比如让公司上市等。
这和每个人对于企业的定位有关，没有对错。我们承担了一定的社会责任，对得起周边以及一起创业的人。我们的企业文化不会为了达到一个目标而不惜一切代价，而是按照自己的能力一步步踏实地走，不会想着走捷径。
2.
CFW
这么多年的创业，有什么样的感悟？
任荷芬：
创业还是比较辛苦和艰难的。外人看我们的创业，觉得还是挺轻松和顺利的。但这种云淡风轻的状态，可能跟我专注做一件事有关系。只要用心做好自己的事，企业起码都会有生存的空间。
创业过程中，必要的充电是需要的。有些问题其实已有现成的解决方案，那么通过学习和借鉴自然会比自己摸索更高效，经常课上老师的一句话或一个案例就能够触动我。
做一件事还是应该回归本质，无论外部环境怎么变化，创业的本质还在生产出好的产品，创造出价值。没有把自己的内功练好是很难靠运气成功的，尤其是制造业，还是要像做螺丝螺帽一样，一步一个脚印踏实地走。
CFW
创业过程中最大的挑战或者压力来自于哪里？
任荷芬：
有的企业希望追求规模并且不愁资金，对我来说，是比较怕行业里的恶性竞争。有企业会通过压价的方式来实现垄断，这种商业模式很伤害市场的有序竞争。
3.
CFW
作为家族企业，你如何考虑接班传承的问题？
任荷芬：
我正在培养自己的儿子成为接班人，他要接过的不只是企业，还有这个家。
接班的确是很大的挑战。我们的下一代多是独生子女，他们含着金汤匙出生，并不知道父辈们在创业过程中的困难以及竞争的残酷。我的儿子高二开始就去了英国留学，一直到大学毕业回国，在融合中西方文化理念和技术方面，也需要一个过程。
还好儿子现在有意愿接班，也在努力接班。现在我安排他做了常务副总的职位，希望带着他尽快适应。
在带团队上，他目前的状态总体来说还可以。但作为独生子女，他在接班上没有竞争压力，也没有危机感，这是比较大的问题，对于这家企业的心理预期也和我们有所不同。
除了公司掌舵的位置需要接班人，下面的每个团队、每个岗位也都要接班人。所以公司里有一个培养机制，我也会和团队强调，培养接班人是你们最近几年的重中之重。
CFW
“财富”二字对你来说意味着什么？
任荷芬：
财富不能没有，但财富太多也考验心理素质。要能为自己所做的事业而感到欣慰，感到踏实，这点对我来说很重要。
我在创业过程中并没有太过于追求财富，如果是对于财富的欲望很强，那我很可能很早就让企业上市了。但我没有这么做，是觉得既然做了一件事，就一定把它做好，而不是用赚多少钱来衡量成功与否，核心是这件事本身的价值以及企业是否在健康地发展，并受到尊重。
华港家族办公室
（Fargo Family Office）
华港财富集团旗下独立品牌，为中国超高净值客户（UHNW）及其家族提供专业，全面的离岸金融服务，包括税务规划，银行户口管理，投资建议，资产继承等财富管理服务。华港团队通过深入了解每位客户对其家族、企业和财富等各方面的需求，为其制定全方位的个性化金融解决方案。
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撰文 汪晓波 大可
走进家族系列访谈
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华人家族财富
图文 | 今日头条/企鹅号
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