王坚再送阿里云一程

文章来自公众号：字母榜（ID：wujicaijing）

作者：赵晋杰

编辑：王靖

接管阿里云不到半年，新官上任的张勇，已经接连烧出了两把火。

最近一把火，张勇烧向了高管召回。据雷峰网爆料，在辞去阿里云总裁十年后，阿里云创始人王坚将再次全职回归阿里云。不过，王坚会以什么职衔亮相，暂时还未确定。

尽管职位未定，但在张勇等人力邀之下，王坚早在2022年底就以幕后顾问的角色开始指导阿里云工作。

王坚

就上述消息，字母榜向阿里云进行求证，截至发稿，官方暂未回应。

半个月前，张勇刚刚以史上最大规模降价力度，烧出其上任阿里云CEO后的第一把火。在张勇主导下，阿里云核心产品价格全线下调15%~50%，其中云存储产品最高降幅达50%。张勇希望借此扩大阿里云在公有云领域的用户基数和规模，提升云计算市场渗透率。

在3月份推出的“1+6+N”组织大调整中，阿里云被排在六大业务集团首位，对于以阿里集团董事长身份兼管阿里云的张勇而言，阿里云无疑已经成为张勇的“一号工程”。不论是为了给“1+6+N”组织变动打好样，还是进一步确保阿里在国内云市场的领先地位，改造阿里云，都将是一场“只能赢不能输”的攻坚战。

更何况，阿里云还寄托着为阿里集团打造未来第二增长曲线的重任。2021年第四季度，阿里云营收首次超越国际商业板块，成为仅次于中国商业板块的第二大增长引擎，收入贡献比达到8%。

不过，作为第二曲线的阿里云营收，正陷入持续下滑的险地。

自2015财年首度披露全年收入以来，阿里云在过去8年间营收规模虽然从数十亿元增至千亿，但增速却从2022财年第一季度开始急速放缓。到2022年第四季度，阿里云同比增速降至3%，创历史新低，在集团中的贡献占比也未有突破，仍保持在8%的水平，市场份额也从45%跌至36%。

面对层层压力，张勇在阿里云的第三把火会烧向哪里呢？

01

阿里云成为过去半年中，阿里集团内部最为震荡的部门。宣布“1+6+N”组织架构大调整之前，阿里云已经率先进行过一轮高层变动——张勇接替张建锋出任阿里云总裁。

上述调任命令下发一周前，2022年12月18日，阿里云香港机房发生宕机，故障持续近12小时，导致澳门金融管理局、澳门银河、莲花卫视等众多机构企业的应用程序瘫痪。

云计算行业，宕机导致服务中断的现象并非罕见，强大如亚马逊AWS、微软Azure，同样发生过类似事情，但持续超过12个小时的情况几乎没有。

阿里云官方称这起事件是运营十多年来持续时间最长的大规模故障，外界甚至将其评判为“阿里云发展史上重大丑闻”。

宕机事件由此成为张建锋卸任总裁的导火索。但更主要的原因可能在于，阿里云整体业绩未达到张勇预期。

1月份一场内部会议上，张勇曾提到，阿里云今天面临的问题是经营效率问题，需要同时实现技术和内部管理的先进性，才能产生乘数效应。

AI大模型的到来，无疑让张勇看到了落实“乘数效应”的最佳场景。在喊出所有产品都值得用大模型重新做一遍之后，张勇带领阿里云进入模型即服务的全新云竞争时代。

大降价就是张勇争取提升经营效率的主要手段之一。但在帮助阿里云确定大模型技术服务体系上，在失去曾经的技术负责人张建锋后，CFO出身的张勇，显然需要一个既懂产品又懂技术的老将，帮其在AIGC时代重塑阿里云竞争力。

在召回老将之前，阿里云内部的AI人才，纷纷流失。

3月21日，领导阿里云智能计算平台事业部的贾扬清正式宣布离职创业消息。贾扬清被称为AI架构领域最强华人科学家，先后主导参与了深度学习框架Caffe、TensorFlow和PyTorch的开发问世。

3月22日，阿里M6大模型带头人杨红霞被爆加盟字节跳动AI Lab，领导大语言模型的项目研发，直接向字节跳动副总裁杨震原汇报。

在一众科技大厂在大模型开发上达成共识，并将大模型视为通往AGI时代的一张新船票后，如果说谁最有可能帮助阿里云重新稳定军心，凝聚团队共识，那么带领阿里成功转型科技公司的“阿里云之父”王坚，或将是不二人选。

02

2007 年的阿里“网侠大会”上，时任微软亚洲研究院副院长的王坚碰到了马云，并告诫后者：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”

这番话成了马云招揽王坚的契机。2008年11月，王坚加盟阿里，担任首席架构师一职，直接向马云汇报工作。次年，阿里云成立，马云拨付10亿元预算，外加400号团队，让王坚研究云计算。

当时阿里的淘宝等电商架构中，使用的都是IBM、Oracle和EMC的产品，这套旧引擎在面临双11等流量波峰时，越来越难以解决大规模算力瓶颈问题。王坚希望从零打造一套云计算系统，来解决一系列难题。

但当时没多少人相信这件事能够做成。2010年的中国IT领袖峰会上，百度李彦宏认为“云计算这个东西，不客气地讲，是新瓶装旧酒”，腾讯马化腾认为云计算“这个事情过了几百年、一千年后有可能，但现在还为时过早了”。

阿里内部员工也对云计算和王坚抱有怀疑态度：一方面，自研操作系统，亚马逊、微软也只是刚刚开始，国外还没有可供参考的成功先例；另一方面，云计算像一只吞金兽，其他部门赚的钱，都被阿里云给“赔”了进去。每年各部门进行评比，阿里云总是倒数第一的那个。

有人甚至开始给马云打“小报告”，称王坚是一个彻头彻尾的骗子。当初跟着王坚的400号人，有80%陆续选择了离开。

好在有来自马云的力挺。面对内外部一片质疑，马云称：“我每年给阿里云投10个亿，投个十年，做不出来再说。”

除了源源不断的资金支持外，马云还给王坚升了官。2012年8月，马云提拔王坚兼任阿里集团CTO。对于员工在内网帖子上的质疑，马云曾亲自回复称：“请相信博士（王坚），给他一点时间……博士是人不是神，博士的不足大家都知道，我了解得不比大家少，但博士了不起的地方，估计很少有人知道。”

马云的豪赌式支持终于等来了回报。2013年8月15日，阿里飞天云计算平台的单集群服务器规模达到了5000台，这是中国互联网公司首次达成此成就。自此，阿里自主研发的飞天云计算系统宣告成功，王坚终于用实力践行了自己五年前的承诺。

打造出中国唯一自研云操作系统后的王坚，很快辞去阿里云总裁职位，退出一线。此后，历经胡晓明、张建锋时代的阿里云，逐步成长为全球前三、国内第一的云厂商，同时也是国内首家实现盈利的云厂商。

03

进入张勇时代，阿里云开始迎来更多新挑战。

曾经帮助阿里云实现高速增长的互联网行业，云服务渗透率正在触及天花板。更严重的是，部分大客户纷纷转向自建云服务。

继字节2021年底推出自有云服务后，快手也在去年8月初对外宣布进军To B领域，发布面向企业侧的StreamLake品牌，这被视为快手云服务正式上线的前奏。

随着字节、快手等加入云战争，阿里等头部云厂商不仅多了一批新竞争对手，也同时失去了这些互联网大客户。

开发更多非互联网行业客户，就成为云厂商的必然之举。其中，政企市场更是成为各家云厂商的必争之地。

但政企云市场的格局也在悄然改变。在国家对数据安全监管力度不断加码背景之下，运营商云、国资背景的云公司，开始在市场上高歌猛进。前有华为云，后有运营商云，在政企市场对阿里云的发展形成夹击之势。

IDC发布的《中国公有云服务市场（2022下半年）跟踪》报告显示，2022年下半年IaaS+PaaS方面，阿里云、华为云、中国电信天翼云、腾讯云和亚马逊AWS排名前五位，其市场份额分别为31.9%、12.1%、10.3%、9.9%、8.6%。

尽管阿里云仍旧保持第一，但其市场份额从36.7%缩减至31.9%。与之对比，超越腾讯云升至第二的华为云，市场份额从10.8%增加到12.1%，天翼云市场份额则从8.9%增加到10.3%。

中信证券在《通信运营商行业研究报告》中预测，2022年—2024年，运营商云仍会保持高速增长，收入增速会显著领先于互联网云厂商。

为了弥补阿里云在政企市场的资源不足，去年3月，在张勇主导下，阿里云引进原华为高管蔡英华，担任阿里云全球销售总裁，希望借此为阿里云开拓行业线和区域线，并尽可能抢占更多政企客户。

随着王坚重返阿里云，张勇为阿里云构建的新一套领导班子面貌日渐清晰。接下来，就是考验这套新班子战斗力的时刻了。

参考资料：

《王坚正式回归阿里云》雷峰网

《阿里巨变进行中：确定的和未知的》 晚点LatePost

《三大运营商财报，透露云业务扩张新动作》数智前线

《中国公有云服务市场（2022下半年）跟踪》IDC

《通信运营商行业研究报告》中信证券

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