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全国房企Top3的万科要养猪了？
第一眼看到这个消息的时候，我还是比较吃惊的。同比亚迪生产口罩相比，房企转投养猪行业，这个跨行还是有点大。
因为和养猪这件事相关，万科的一则招聘信息登上了热搜。
前段时间，万科的招聘岗位招聘需求写道：猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、预结算专业经理（养猪场）。
大部分人和我一样，看到这张图片先是大吃一惊，然后当作笑话成为茶余饭后的下酒菜罢了。
可是，堂堂世界五百强的地产公司，一举一动都是在排兵布阵，岂会是开开玩笑？
这件事背后的商业逻辑非常值得深究。
去年郁亮从万科手中接下万科董事局主席的接力棒之后的一次大会中，就曾喊出“活下去”的口号。
没想到一语成谶，2020年很多企业的最大目标就是活下去。
其实关注万科的人应该知道，早在今年3月万科就已经开始着手调整组织构架，成立食品事业部，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮这三大领域。
而且早在万科之前，碧桂园、恒大、万达、华润等都已经在养猪和农业布局。
所以地产商跨界养猪还真不是心血来潮这么简单。
一些财经频道看到这样的招聘信息，先是想到了去年王石与刘永好在某峰会的一段对话来证明万科养猪或早有打算：
可是从万科一贯的行事作风来看，涉足养猪行业，肯定不是一时的头脑发热。
但真要说万科养猪，是铁了心要干起养殖大户的活，以对冲地产主业下行的风险，那也不太可能。
虽然说从去年开始，二师兄的身价一路高歌猛进，成为国家重点关注的对象。但是同房地产相比，养猪的利润完全不足以和房地产相提并论。况且猪肉价格波动太大，万一来一场瘟疫，老天爷也救不了你。
聪明如王石、杨国强这群人，不会不明白。
那么，万科养猪的醉翁之意到底在哪？
对外的官方口径中，万科如此解释成立食品事业部（养猪是其中业务之一）的初衷：
这个回应在逻辑上也算得上是闭环。
毕竟，万科有自己的物业基础，客户是现成的，市场也算得上是成熟的，将自己的业主发展成为猪肉买家，就是一个不小的市场。加之万科此前在物流仓储领域的布局，倒也是有一定基础。
但是，如此就让外界相信，那也未免太小看这届网友的智商了！
万科也好，碧桂园也罢，都是做土地和房子生意的。一举一动，跟这个主营业务偏离不了太原。
所以，万科养猪的真正目的，可能还是和土地和政策有关：养猪背后的政策优势和土地市场潜力巨大。
为什么这么说呢？
不仅仅是去年，其实每隔几年，都会来一场猪瘟。随之而来的是猪肉市场的大幅波动。猪肉是中国人肉类需求最大的食材，菜篮子不稳，民生动荡。
所以，国家针对从事与二师兄有关的市场活动，都有很大的政策补助与倾斜。
去年9月，自然资源部办公厅关于保障生猪养殖用地有关问题的通知，为稳定生猪生产切实提供用地保障，提出了三条措施：
一句话，养猪不过是表面现象，背后的拿地、用地便利，或许才是真正的目的。
土地对房企的意义，自然无需多说。
所以说，万科虽然招聘养猪员工，做起了养猪的生意，成立了食品事业部，不过是在布局拿地便利和土地市场。
所以万科养的也不是猪，而是未来的土地。
- END -
作者：Harley，互联网从业者。长期提供公关文、演讲稿、广告软文、策划文案、公司自媒体内刊等的代写作以及互联运营、推广相关代运营。
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其他
万科招聘养猪员工，但它养的恐怕不是猪......
第一眼看到这个消息的时候，我还是比较吃惊的。同比亚迪生产口罩相比，房企转投养猪行业，这个跨行还是有点大。
前段时间，万科的招聘岗位招聘需求写道：猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、预结算专业经理（养猪场）。
大部分人和我一样，看到这张图片先是大吃一惊，然后当作笑话成为茶余饭后的下酒菜罢了。
这件事背后的商业逻辑非常值得深究。
去年郁亮从万科手中接下万科董事局主席的接力棒之后的一次大会中，就曾喊出“活下去”的口号。
没想到一语成谶，2020年很多企业的最大目标就是活下去。
其实关注万科的人应该知道，早在今年3月万科就已经开始着手调整组织构架，成立食品事业部，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮这三大领域。
而且早在万科之前，碧桂园、恒大、万达、华润等都已经在养猪和农业布局。
所以地产商跨界养猪还真不是心血来潮这么简单。
一些财经频道看到这样的招聘信息，先是想到了去年王石与刘永好在某峰会的一段对话来证明万科养猪或早有打算：
在去年年底的一个峰会上，王石问新希望董事长刘永好去年养猪赚了多少钱，刘永好回答称，“效益不错，请你吃饭没问题”。
但真要说万科养猪，是铁了心要干起养殖大户的活，以对冲地产主业下行的风险，那也不太可能。
虽然说从去年开始，二师兄的身价一路高歌猛进，成为国家重点关注的对象。但是同房地产相比，养猪的利润完全不足以和房地产相提并论。况且猪肉价格波动太大，万一来一场瘟疫，老天爷也救不了你。
聪明如王石、杨国强这群人，不会不明白。
2019年猪肉价格的大幅上涨，2020年年初新冠疫情给万科客户购置食品带来的不便。
公司认识到，以服务万科现有客户为起点，在“从农场到餐桌”的整个产业链条上，与各行业优秀伙伴共同努力，争取“以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活场景师”的重要组成部分。
但是，如此就让外界相信，那也未免太小看这届网友的智商了！
万科也好，碧桂园也罢，都是做土地和房子生意的。一举一动，跟这个主营业务偏离不了太原。
所以，万科养猪的真正目的，可能还是和土地和政策有关：养猪背后的政策优势和土地市场潜力巨大。
为什么这么说呢？
不仅仅是去年，其实每隔几年，都会来一场猪瘟。随之而来的是猪肉市场的大幅波动。猪肉是中国人肉类需求最大的食材，菜篮子不稳，民生动荡。
所以，国家针对从事与二师兄有关的市场活动，都有很大的政策补助与倾斜。
去年9月，自然资源部办公厅关于保障生猪养殖用地有关问题的通知，为稳定生猪生产切实提供用地保障，提出了三条措施：
一是，生猪养殖用地作为设施农用地，按农用地管理，不需办理建设用地审批手续。
二是，增加附属设施用地规模，取消15亩上限规定，保障生猪养殖生产的废弃物处理等设施用地需要。
三是，鼓励利用荒山、荒沟、荒丘、荒滩和农村集体建设用地安排生猪养殖生产。
土地对房企的意义，自然无需多说。
所以说，万科虽然招聘养猪员工，做起了养猪的生意，成立了食品事业部，不过是在布局拿地便利和土地市场。
所以万科养的也不是猪，而是未来的土地。
作者：Harley，互联网从业者。长期提供公关文、演讲稿、广告软文、策划文案、公司自媒体内刊等的代写作以及互联运营、推广相关代运营。
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