空中打击任务周期解析!(附视频!)
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空中打击任务周期为六步:
第一步:目标、效能和指导;
第二步:目标发展和排序;
第三步:打击能力分析;
第四步:ATO生成与分布;
第五步:任务规划执行 ;
第六步:评估
第一步:目标、效能和指导
设想,情报分析部门获取情报显示,敌方X国将地对空导弹部队的向前方调整部署,该信息被进行分析并更新和传播,生成联合情报作战环境准备产品——JIOP。
JIOP是指由情报准备(IPB)之后生成的产品,是情报成果之一。具体内容可见(联合出版物:Joint Publication 2-01.3: Joint Intelligence Preparation of the Operational Environment,桌面战争公众号回复“情报”获取下载地址)。生成JIOP之后,提供给联合部队指挥官(JFC)、联合部队空中部队指挥官(JFACC)和战略指导部门(SD)。面对这个情报,联合指挥官(JFC)与空中部队指挥官决定调整他们的行动方案(COA)。
联合指挥官、联合空中指挥官和战略指导部门
联合指挥机构构成
战略指导部门制定修改战略文件,如联合空中作战计划(JAOP)和空中作战指令(AOD)。战略指导部门更新AOD,并担任指导情报收集、分析和目标发展。
第二步:目标发展与排序
情报分析员监视X国地对空导弹雷达和前锋部队的无线电通信,从这些数据中提取出来结论用于更新目标节点分析和系统分析,使目标审核并确认目标。
提供更新的目标提名列表提交和批准加入联合一体化优先目标列表(JIPTL)。
第三步:打击能力分析
电子情报分析师收集数据,确定X国地对空导弹雷达运行参数的特征描述和通讯情报;提供目标大小和部署类型,以及X国的可能的战术,更新目标漏洞。
通过评估这些信息,作战计划部门根据目标列表(JIPTL)以匹配武器能力和效果以实现所需,同步以生成主要空袭计划地图(MAPP)。
匹配武器,形成挂载方案
主要突袭计划地图(MAPP)
ATO生成与分布
联合指挥官(JFC)批准JIPTL的力量或系统,情报分析师通过对情报进行持续监控,电子情报继续关联地对空导弹雷达活动,监测来自X国家地对空导弹旅的通信。
指挥官进一步确认这些情报,验证位置和活动。对于目标的信息的验证非常重要。作战计划部门使用地图来构建空中任务指令(ATO),并向计划部门发出任务,进行执行。
情报侦察监视(ISR)部门形成侦察、监视和目标确认(RSTA) 附件,支持空中任务指令。
形成空中任务指令(ATO)
第五阶段:任务规划执行
规划和强制执行是战术部队的执行计划ATO,情报分析师继续更新评估和JIPEO目标,通过持续的电子情报反馈以确保有效性。
情报监视部门检测到导弹雷达和地面目标的通讯活动增加,可能表明操作发生变化,但还可以持续的沟通,能够验证指挥所的活动。空中任务指令将得到执行,执行后展开作战评估。
第六步:评估
打击行动执行后,SIGINT检测到无线电和地面到空中的通信突然停止,但是导弹旅指挥地对空导弹相关雷达活动仍然继续,这就需要情报力量投入战斗,以进行损害评估(BDA)。
地对空导弹指挥所通信的突然停止可能是实现了预期的破坏效果,但雷达设施仍在继续活动,表明导弹可能仍然是一个威胁,整体目标还没有达到效果,可能会导致动态的反击。
地对空导弹及其导弹相关雷达产生的评估,也将予以考虑,评估目标是否是实现,这可能导致更新战略指导和空中作战指令(AOD)。
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