现代化的军队需要现代化的部署方式
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陆军部署如何才能提高21世纪的战备程度？这是一个问题，陆军专家包括部署、能源和环境部队助理部长和部署管理部队助理参谋长，将于东部时间10月10日星期三上午10点05分出现在美国陆军协会年会上，部队、能源和环境部队助理部长的ERDC联络官Jason R. Dorvee博士概述了陆军更广泛目标背景下的现代化营区部署。
部署将是作战的一部分
美2018年的国防战略指出“国土不再是庇护所”。在美国陆军训练和条令司令部提供的多域联合作战的现代战争概念中，陆军部署地将是战斗空间的一部分。这代表了陆军部署的一个非常不同的作用——陆军的任务和作为部署平台，作战训练场和家庭支援系统的部署任务受到看不见的对手的威胁。这不是对未来军队面临的预测——这是现在面对陆军的世界的现实。
力量投射平台
陆军部署必须被视为力量投射和动力支持平台。部署是支持维护和后勤力量部署的人员，设施、服务和作战：具有超强优势的士兵、工具、设备和弹药。部署可以保护所有这些陆军部件，并确保在驻留和移动过程中保护部队。
直接的事实
在21世纪的互联世界中，信息共享导致了加速创新和技术的创造性使用。从陆军的角度来看，这带来了风险和机遇，迫使陆军重新考虑其部署的角色和责任。未来的部署将需要充分利用人工智能、自动化、传感、先进材料、高性能计算和安全网络来推动成本信息，耐用平台的运营。
连通性和技术助长了威胁的出现，这些威胁有可能在能够投射电力之前有效地破坏运营并修复战斗力。诸如无人机之类的威胁可以作为引导射弹远程发射和控制，而社交媒体中断可能导致混乱和混乱导致误导。然而，尽管现代信息时代存在威胁，但装置仍然采用工业时代技术。
今天可以做什么？
陆军部署需要采取智能城市的方法，着眼于防御。通过利用现在的机会，陆军正在努力将部署带入21世纪。为快速能力开发奠定基础将推动陆军装置走向未来。
在将来
部署的服务和操作将自动化。传感器将收集深度分析数据，最终为居民提供更好的生活体验。建筑物将在需要时进行监控、集成和维护，而不是按日程安排服务的单独设施。能源将被重定向以降低峰值负荷并利用定价选项并自动调整以满足任务需求。将仔细跟踪和维护水和燃料以满足要求。士兵将通过生物传感器连接到部署，生物传感器跟踪身体健康，热量摄入和训练成就。与设施服务相关的数据分析将提供从单个士兵到单位以及整个陆军的定制准备计划。随着跨越所有领域的运营和威胁，网络安全将成为所有这些技术中的核心元素。我们的装置将是安全的飞地，门口有人和无人守护者 - 无论是物理的还是虚拟的 - 都反映了本世纪的新现实。
未来 - 今天
今天，陆军正在与学术界和私营企业合作，设计和探索建筑管理，能源监控，自动驾驶车辆，安装通道以及整体生活模式的技术试点。这些飞行员的结果和实用性将使用陆军开发的平台进行测量：虚拟测试部署管理有效性平台（VTIME。）VTIME将为部署管理提供一个通用的操作画面，并将连接到类似的操作平台，如维护、后勤、动员、部队生成、部队健康和威胁。这些信息将告知陆军基础设施对参谋长的准备情况，并使驻军指挥官和其他陆军领导人能够分析数据并做出有关武器、维护、训练和士兵健身的决定。为了创造这些“未来的部署”，它将需要严肃的现代化、行为和技术改革，以便为21世纪变得安全、准备和致命。
背景历史
美陆军部署管理司令部(IMCOM)于2006年10月24日成立，其任务是以减少官僚主义，适用统一的结构来管理美国陆军的部署、维护环境，提高军事社区的影响力。它是三机构合并的基础上成立的，整合了前部署管理机构（IMA）、前社区和家庭支持中心，现在被称为G9家庭和MWR计划，以及前陆军环境中心，现被称为陆军环境司令部（AEC），它是IMCOM的下属指挥部。在部署管理司令部成立之前，陆军的184个部署点由15个不同的指挥机构进行管理，各自支持服务各不相同，有一些提供了更好的服务，有一些提供的服务较差， 2001年9月陆军部长 Thomas E. White启动了部署管理转型（TIM），以前称为集中部署管理（CIM），承诺陆军将实施更好的业务实践并重新开始部署管理，以便为全球的陆军部署地点创建更高效和有效的公司管理结构。2002年10月1日，陆军成立了IMA，作为部署管理助理参谋长（ACSIM）的现场操作机构，作为重新部署设施的一部分。
以前负责基地支持的15个主要指挥机构存在许多问题是，造成了许多不公平现象。如没有通用标准，一致的服务或严格管理的基础设施。统一管理机构的成立创造了一个环境，资金经常从部署支持转移到作战支持。此外，有太多的军事人员进行驻军支援行动而非执行任务。IMCOM的创立是致力于消除这些不公平现象，注重部署管理并提高士兵，家庭和平民的福祉。
IMCOM目前管理：
员工人数为54,000人
28个机场
2,643英里（4,253公里）的铁路
59,007英里（94,963公里）的道路
公用事业47,803英里（76,931公里）
92,000名实习营房空间
583,000个家庭和单个住房单位
9.73亿平方英尺（90400000米2的建筑空间）
9社区卫生保健组织
39个士兵和家庭援助中心
35勇士过渡单位
53个教育中心
53个高尔夫球场
89个保龄球中心
93个图书馆
167个儿童发展中心
302礼拜堂
714健身，水上，运动和娱乐设施
16个化学设备管理程序存储站点
28个培训支持中心
60个记录保持区
63个中央发行设施
88个官方邮件和配送中心
286个驻军餐饮设施
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