安全标准化系列模板丨目标职责（3 4）

新的标准化规范已出台，那么如何开展标准化工作？该系列将会完整更新，希望对您能有帮助，请持续关注我们，想要获取word版文档，请在后台发送想要获取的文档或PPT截图，并留下您的邮箱，或者联系编者，感谢您的关注。

以下内容我们将会持续更新

序号	体　系 目 录
1	2018年度公司安全工作计划
2	2018年度职业危害防治计划
3	2018年度安全生产目标和指标分解
4	安全生产目标管理制度
5	关于发布公司安全生产方针、目标的通知
6	2018安全生产目标管理考核细则
7	安全目标实施检查监测记录
8	安全生产目标评估报告
9	部门实施计划
10	各级的安全生产目标责任书
11	主要负责人的安全承诺书
12	安全管理机构和安全管理人员的设置管理
13	关于任命专职安全管理人员的通知
14	安全生产管理网络图
15	安全会议
16	关于成立安全生产委员会的通知
17	安全生产责任制
18	安全生产责任制管理
19	关于发布安全生产责任制的通知
20	安全生产责任制培训记录
21	安全生产责任制评审记录
22	安全生产责任制考核记录
23	安全生产责任制适宜性评审记录
24	《安全生产费用提取和使用管理制度》
25	关于发布安全生产费用提取和使用管理制度的通知
26	2018年安全投入计划
27	工伤保险管理制度
28	关于发布工伤保险管理制度的通知
29	安全文化建设
30	安全生产信息化建设
	补充

2018年度安全生产目标和指标分解

2018年度安全生产目标和指标分解

公司安全生产目标和指标	部门	部门安全生产目标和指标	工作要求
1.火灾事故为零； 2.压力容器爆炸事故为零； 3.人员重伤、死亡事故为零； 4. 职业病发生率为零； 5.事故隐患整改率>98%； 6.安全教育培训参加、合格率100%； 7.特种设备持证上岗率100%； 8.特种设备登记注册率100%； 9.主机设备完好率﹥98%； 10.现场职业危害因素检测合格率100%	行政部	1.火灾事故为零； 2 .按规定办理工伤保险，工伤保险参保率100%； 3.人员重伤、死亡事故为零； 4.按要求按要求组织新员工入厂安全教育，人员培训率100%。	1.严格执行安全培训教育制度，新员工三级安全培训参加、合格率100%； 2.按国家规定办理工伤保险； 3.定期参加公司组织的安全培训； 4.开展本部门安全检查和隐患整改； 5.签订安全责任书，落实安全生产职责。
财务部	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3. 安全费用提取符合率100%； 4.安全费用合理使用率100%； 5.安全教育培训参加、合格率100%。	1.建立安全费用使用登记台账，合理使用安全费用； 2.定期参加公司组织的安全培训； 3.开展本部门安全检查和隐患整改； 4.签订安全责任书，落实安全生产职责。
采购部	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%； 4.供应商建档率100%、资格预审率100%。	1.严格执行供应商安全管理制度； 2.建立供应商名录； 3.定期参加公司组织的安全培训； 4.开展本部门安全检查和隐患整改； 5.签订安全责任书，落实安全生产职责。
计划部	1、火灾事故为零； 2、人员重伤、死亡事故为零； 3、安全教育培训参加、合格率100%。	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%。 4.签订安全责任书，落实安全生产职责。
质量部	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%。	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%。 4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
仓储部	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%。 4.事故隐患整改率100%；	1.火灾事故为零； 2.人员重伤、死亡事故为零； 3.安全教育培训参加、合格率100%。 4.签订安全责任书，落实安全生产职责。
生产部	1.火灾事故为零； 2.压力容器爆炸事故为零； 3.人员重伤、死亡事故为零； 4.职业病发生率为零； 5、事故隐患整改率100%； 6.安全教育培训参加、合格率100%； 7.特种设备作业人员持证上岗率100%。	1.协助、组织开展公司、部门安全检查，及时排除事故隐患； 2.协助、组织公司安全培训工作； 3.协助、组织特种作业人员培训复审工作； 4.协助、组织编制公司安全管理制度、操作规程； 5.协助、组织公司应急预案演练。 6.签订安全责任书，落实安全生产职责。

安全生产目标管理制度

1.目的

明确公司年度安全生产目标和指标的管理要求，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标和年度安全指标的顺利实现。

2.适用范围

适用于公司安全生产目标的制定、修订、分解、实施、考核等的管理过程。

3.职责

3.1 生产总监负责安全生产方针、安全生产目标和指标的批准。

3.2 行政部负责将安全生产目标和指标分解到各相关部门，负责监督、考核安全生产目标、指标和实施计划的实施及完成情况，并向生产总监汇报。

3.3 各部门负责制定安全生产目标、指标计划并实施本部门安全生产目标和指标和计划。

4.程序

4.1安全生产目标和指标的制定

4.1.1制定安全生产目标和指标的主要依据：国家与上级安监部门的政策、法规；公司的整体战略规划；公司安全政策；各相关责任部门提出的意见和建议；公司重大危险源点。

4.1.2制定安全生产目标的基本要求：适合公司类型、规模和安全水平，体现对最优安全运行水平的诉求。

4.1.3制定安全生产目标的基本步骤

4.1.3.1公司生产总监提出安全生产目标总的要求；

4.1.3.2 行政部收集安全生产目标制定依据，组织各相关责任部门进行有效性评审；行政部根据评审输出，组织拟定安全生产目标，具体制定人员须学习和熟悉国家和局方的相关规定；

4.1.3.3 安全生产目标制定完成后，由行政部统一进行公司范围内通过分发文件、召开会议、宣传看板等方式公示和意见征询，公司生产总监就此与全体员工进行广泛协商与沟通。

4.1.3.4 参考上年度公司及各部门年度安全生产目标完成情况进行评审，对比公司总体运行情况和发展规划与各部门沟通，制定公司年度总体安全生产目标。

4.1.3.5目标和指标的修订

在方针、法律法规及有关要求和其他外界因素（包括市场、产品、活动、服务发生变化等）发生变更时，行政部应组织目标和指标的重新评审和修订。

4.1.3.6安全生产目标和指标在报生产总监批准后生效。

4.2安全生产目标的分解

4.2.1 行政部依据部门在安全生产中的职责情况，分解年度安全生产目标，确定各部门目标。

4.2.2各部门制定安全管理计划，确立为实现安全生产目标而采取的方案、步骤、措施等；

4.3安全生产目标的实施

4.3.1各部门依据制定的安全管理计划，采取措施实现安全生产目标和指标；

4.3.2行政部负责安全生产目标和指标执行情况的跟踪，每月对公司及各运行部门安全生产目标和指标完成情况进行检查并发布，当发现有超出安全生产目标和指标的趋势或已超出时，及时督促采取纠正措施。

4.4安全生产目标的考核

4.4.1行政部负责对各运行部门安全生产目标和指标进行监控，督促各运行部门执行安全管理计划，按公司考核办法对各运行部门进行考核。

4.4.2凡当年未完成安全生产责任目标管理指标、发生职业病、疑似职业病和发生重伤或相当于重伤事故的单位，不得参加评先评优，实行安全一票否决制。

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