中文全网首套最体系化的增长黑客在线课程发布 | 增长官研究院
三年前，我写了本业内畅销书《增长黑客》，妄图毕其功于一役，将彼时存货倾囊相授。运功过度，肝脾俱裂，直接结果是我发现自己对文字的欲望在衰退。怎奈拗不过出版社知遇之恩，只得赶鸭上架趁热打铁，完成姊妹篇《增长黑客实战》，之后便打算就此偃旗息鼓，专注创业。
人若无名可以专心练剑。享受过高光时刻之后，便不再追求虚有其表。从此我无需再靠文字输出向世间证明「我很能写」，这一项已然彻底从我的虚荣清单上清退。「Don‘t repeat yourself」，我很希望这一页就此翻过，转而投身下一项人生挑战。毕竟人活在世，总是在不断给自己贴上标签，然后撕掉标签，如此循环往复。
《蝙蝠侠黑暗骑士》里小丑说：「If you are good at something，never do it for free」。在应接不暇的上门拜会与免费咨询过后，我选择开设了自己的咨询公司。「圣骑咨询」是它的名字。
之所以定名圣骑，是因为当初拿一堆暴雪游戏角色名字申请工商注册时，只有「乌瑟」这个名字过了。恰好圣骑这一职业又有「给伤残队友上 buff 治愈和强化」的功效，与 Growth Hacking 颇有交叠。
我试图通过将 Growth Hacking 咨询在国内落地，探寻几件事：
是否可以扬弃国外那一套水土不服的陈旧内容，形成适合本土的框架体系和实践方法，既给鸡汤，又给汤勺，让「Growth Hacking」从一个成功的营销概念，流变成「精益」「定位」这样广受赞誉谱系发达的显学，而不再是毁誉参半的 buzz word？
能否通过同时参与多个跨行业领域的公司，输出一组成功案例，作为行业标杆，再激励更多人仿效跟进，形成正向循环？
怎样将互联网那一套玩法与线下商业打通，串起比特与原子世界的增长逻辑，撬动更为广阔的万亿市场，帮助新常态下的中国经济更好地软着陆，让实业家们展露笑颜？
时间如流矢，这种以一己之力蚍蜉撼树扳倒巨人哥力亚的野心，受到鼓舞也遭遇捧杀，斩获成绩也掉过节操。
一个很尴尬的对比是，越是财力雄厚的土豪公司邀请你为他们做咨询，你就越是得签订保密协议，因为这些公司才不希望让外界感知到他们正在经历的增长阵痛。但这却背离了我在国内普及增长黑客理念的初心。
反观对 Growth Hacking 方法本身求知若渴嗷嗷待哺，且不吝展现出这种浓厚欲望和奋发动力的，更多是来自 C 端的个体。他们花费金钱投票，消耗时间度量。在微信支付愈发强势的语境下，这种行为被冠名「知识付费」。
知识付费是收智商税吗？
不同于咨询的一对一服务，线上知识付费卖的是标准化产品，标准化就是为了走规模起量，而为了规模最大化就要尽可能让其填补的认知落差尽可能大，于是消费群金字塔基部分的人群，就成了最主力的受众。
近两年我花费在形形色色知识付费产品上的金额累计数万，收获却全然不可等量齐观。我发现在这个时髦的被资本重度包装的营销概念下，绝大多数大行其道的兜售者，与教堂卖「赎罪券」的行为无异，无非是让付费者的焦虑得以虚幻的慰籍。
少数搅动业界的绝顶高手，随着行业地位的攀升和时间价值的飞涨，降低了主动输出的频次。许多学术研究的专家，却未必是包装转译的能手，虽腹内乾坤却不擅长制造大众传播的篇篇「10w+」。更多的可能是各种横空出世的所谓「牛人大咖」，他们自己并不怎么成功，却来教你如何在 XX 天内获得成功。（这倒是很符合 Growth Hacking 里的「fake it until make it」）
某些在市场导向下的知识付费产品，容易让看客脑力短时激荡，肾上腺素飙升，其主要套路是用局部的真理去攻打对方的局部真理，以评论评论评论，以解释解释解释，陷入纯粹的语言游戏，愈发远离知识对象本体。层出不穷惊世骇俗的新名词，则无非是在悠远岁月中久经摩挲的普世智慧被换了个名字。
至于你自我感觉到认知升级了，很可能是因为你之前的认知层级太低。想必某天真正被拔高认知后，你又会迫不及待地过河拆桥，疏离引领你来到这一步的摆渡人，赧于承认自己曾受益于他们。
（BTW，我界定认知升级的一个评断标准是你看待一件事物是否能够同时坐在「both sides of the table」，或是看到「dark side of the moon」，体内同时涌动两种相反思想而无悖行事准则）。
最终结果是，你听到很多道理，依旧过不好这一生。在暗流涌动、硝烟四起的时代，笃信勤恳工作的你依旧是巨头们资本游戏的炮灰，「那些骄傲的年轻人」最终成了「那些有伤的年轻人」。而此时你唯一能做的，是购买更多的知识付费。
我为什么研发增长黑客在线课程？
看破不说破，还能做朋友。三年来，在知识付费浪潮下，当这个「专栏」那个「Live」找我入驻时，我知道我只是他们计划拉拢的众多狩猎目标的其中之一，他们对我的预期全然不是势在必得的战略伙伴，而无非是 better to have 的劝诱名单。于是我婉言谢绝，从未授权任何一家。这既是爱护自己的翎毛，又不想砸了合作平台的牌子。
我也从不认为增长黑客是一门容易被标准化的课程，因为：
「增长黑客」本身就是一个概念外沿在不断拓展中的词汇，而非能够被中心化定义的字眼。市面上对它解读万千，没有谁比谁更正确，只有谁实践后最有效。
国内市面上没有可参考的成熟产品，任何打着「增长黑客」招牌的产品最多是在某一垂直领域（SEM、裂变、数据抓取、文案撰写 etc）的小课，不成体系。
即便我在海外购买到的增长黑客在线课程，也不过是将市面上屈指可数的几本书的核心观点、典型案例做成了 PPT 演示出来，缺乏匠心深耕。
新手从入行到学习成长为增长黑客的门槛着实不低，甚至远高于任何其他岗位（这也不难理解，因为增长黑客的后续职业路径或许就是首席增长官乃至 CEO）。
但当去年中旬，三节课的黄有璨找我合作出一门增长黑客在线课程时，我最终还是被说服了。理由如下：
在培训上，三节课作为行业领军企业，具有丰富经验和 SOP，他们明白如何更好地帮助行业新手逐步成长为中坚栋梁，且有持续运营的有效渠道和品牌背书；
黄有璨很早就发现了增长黑客作为一门课程的市场需求，同时也深知真正的增长领域人才虽不是靠单独一门线上课程就能够被流水线生产的，但新手的确需要登堂入室的信息渠道；
三节课将自身定位于教育行业，而非知识付费，并且将极重的课程服务环节纳入经营中，与一众赚快钱充流水的知识付费公司相比，可谓清流；
事实上，这三年来我即便走访大量头部科技公司，也发现一线从业者质量良莠不齐，许多人职业生涯的自我禁锢主要来自认知观念层面，我恰好可以通过这门课来批量向行业普及，这也符合诸多企业管理层好友对我的期望。
老黄极力鼓动我，以行业 KOL 身份面向广大市场、带动行业氛围、孕育未来人才、引领国内创新型企业持续健康增长的这套说辞，最终打动了我。
于是就有了即将呈现给你们的这套增长黑客线上课程。
这套增长黑客课程包含哪些内容？
这套课程由于是中文全网首套增长黑客课程，且有圈粉无数的畅销书珠玉在前，研发艰辛自不必言说，助教催命更罄竹难书（感谢三节课全体同学对我作为知识付费参与者新手的包容）。整个工程量相当于又写了一本书（估算下来单文字讲稿超过 15 万字，做 PPT、录制、剪辑通常又是至少两周）。
全部内容耗费了 7 个月制作完成 + 2个月内测。在此期间三节课的内测学员和增长黑盒的两位伙伴给予了大力支持，我也很欣喜地看到很多人第一次将头脑中零散的观点梳理成了可被复用的结构。
尽管如此，买到未必就是赚到。我尽量不去拾人牙慧，但 Growth Hacking 毕竟是个硅谷舶来品，而我又尽可能去回溯本源，带你由浅入深登堂入室，因此难免让某些同学「听一两个运营伎俩或黑暗模式马上就能拿来用并且立竿见影地低成本骗到非理性用户」的期望落空（黑暗模式本身跟 growth hacking 就不能混为一谈）。这不是我做这门课的初衷。我希望你能掌握「器」，更理解背后的「术」和「道」。
这门课的课纲如下（我会尽量根据大家反馈情况，及时增补调整乃至研发新的补充内容+访谈答录进来）：
指望仅仅通过短短七周提纲挈领的在线课程，就摇身一变真的跻身书中所塑造的顶级增长黑客之列，也是不现实的，甚至那些真正符合「增长黑客」定义的复合型高手，从不公然宣称自己是增长黑客。他们更希望用持续稳定的业绩输出，而不是光环闪耀的煊赫 title，来定义自己的职场坐标。
所以我推荐的适合对象是：
所有 2 岁以内的互联网产品、运营、营销、新媒体、品牌、有志于向业务乃至管理岗发展的技术从业者，以及所有非互联网行业的营销、品牌、业务增长等团队的项目负责人和管理者。
—— 希望你们能够树立正确科学的增长理念，从认知底层搭建好地基，寻获属于自己的升级技能树，不要被旁门左道的黑暗模式带进沟里。毕竟这个知识付费时代，教你两招小技巧就试图从你兜里掏钱的很多，真正关注你是否成长的就如同在做慈善。
它不适合的对象是：
已经从事增长、营销相关工作 3 年以上、已经能够独立负责一定岗位职责的互联网从业者。
—— 这门课的内容对你们来说可能会显得基础，或不够适用具体业务表现，你们需要的应当是更精深、更垂直的内容。但如果你正在带团队，或许这门课是你送给团队新人小伙伴的合格礼包。
为这门课背书推荐的有：美国「增长黑客之父」Sean Ellis、亚马逊全球 VP/中国总裁 Elaine Chang、瑞幸咖啡 CMO 杨飞、GrowingIO 创始人张溪梦、高樟资本创始人兼 CEO 范卫锋、Merculet CEO 姜孟君（笨总）等。
我这课程意在为各位启赋添能。我无法保证自己比知识付费领域的上限标杆做得更好，但尽可能不让自己做得比某些鸡汤导师还没有下限。如果学完之后，能为你带来任何思路上的提点，帮助你在工作中稍加得心应手，那么你更应该感谢那个将所学知识作用于实践的自己，而不必感谢我。
根据三节课的安排，这堂课具体信息是：
课程名：增长黑客入门特训营（全网首发）
上课时间：第一期 6 月 28 日开课；第二期 8 月 9 日开课。每期课程集中特训时间为 4 周，课程有效期为 3 个月，有效期内均可反复观看课程内容。
课程价格：499 元（截止目前三节课史无前例的最低特惠价）。
课程名额：每期 1000 人。（据三节课同学反馈，就在本条推送发送前的半天内，未经外部宣传的情况下，第一期已经售罄 800 个席位。我们正在紧急商议是否需要扩容）
学习形式：在线录播课程+全程强化训练+1对1助教批改点评辅助学习+微信班级群交流，全程由班主任+多位专业助教带班，报名后在三节课（sanjieke.cn）官网或三节课服务号可收听课程。
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开发这套课程本身也许没法给我带来很高收入，辛苦折腾大半年可能还不及我给头部企业讲几天线下大课。但如果学员因为这堂课为企业增长提供了强劲助力，或公司集体学习后拓展了新的商业版图，于我而言就很欣慰。
到那时，你不必特别感谢我，而应当感谢努力学习的自己。就让我们相识于微时，相忘于江湖。
毕竟，这很知识付费。
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