新模式丨达人带货要凉凉?研集明选用C2M开启家居营销新思路
低频、高价、难决策的家居产品如何打动消费者?新的营销玩法交给专业团队显然比自己摸索更划算。成立两年聚集20多万垂直用户,选品好评率达99%,用真实测评和反向定制在家居领域闯出一条新路,研集明选是怎么做到的?
家页传媒专访研集明选创始人马庭杭,挖掘社群营销新玩法。
小红书“黄”了,但不可否认的是,在“黄”之前,它“红”极一时。
作为最大的社群营销平台,它用极强的UGC生产能力给予用户消费指导,同时也将市场需求摆在了商家面前。小红书凉凉的根本原因在于内容本身良莠不齐,平台也未能出台有效的管控措施。
小红书之后,社群营销仍是一片蓝海。
相较于快消品,家居产品的单价更高、决策更难,所以做家居UGC分享平台就要对内容把控更严,因为一旦口碑失实,消费者就会疯狂反扑。
作为“家装行业的小红书”,研集明选成立以来似乎走得顺风顺水,主要得益于对内容的严格把控和通过内容反向指导生产。
研集明选模式最浅显的定义就是通过内容指导消费。看似简单的一件事,实际上却是最难掌控的,因为它与消费者之间是零距离互动,任何人都能在平台上反馈体验,保证平台口碑非常难。
◎ 研集明选&邸安床垫保护罩
“真实是底线”这是创始人马庭杭对研集明选平台内容提出的要求。为了保证内容的品质,他们对内容生产者和产品供应商都有严格的筛选流程。
严格来说,研集明选的内容是PGC而非UGC,这些生产内容的KOL是从海量报名者中筛选出来的,除了要满足家漂亮、有测评经验、擅长写作三条硬性标准外,还要有强烈的分享意愿和社群活跃度。
◎楼楼家
这些KOL就是产品的第一批试用者,在拿到产品后,他们要根据使用体验生产出完整的、真实的内容。由于长期分享专业内容,这些KOL本身自带流量,背后链接几千甚至几万个粉丝,对于平台而言,他们带来的流量都是具有实实在在购买力的。
在选品方面,研集明选的底层逻辑是“为用户找到真正好的东西”,所以,它始终把握着产品选择的主动权。
这种选择可用“挑剔”来形容。
一件商品经过颜值、质量和价格的初筛后,还要经KOL用户测评体验,反馈合格后方能进入团购或众筹。测评过程包括体验物流、拆包、安装、体验全过程的细节。
除产品质量过关外,企业还要配合研集明选做好消费者服务,在开团期间甚至产品交付完成后,根据顾客的要求随时优化服务。
“越是低频越不能做一锤子买卖,平台上的真实好评是最宝贵的财富”,马庭杭对平台的售后服务非常重视,异常爱惜用户口碑这根羽毛。
一次,有客户在社群里反映购买的床垫图货不符,经查是物流方发错了货,但马庭杭与合作商家还是立即启动补救流程,在核对产品款式后让工厂赶单,原本20天才能出厂的床垫7天就发货了。
最终,这位顾客不仅拿到了自己想要的产品,还免费使用了之前发错货的床垫,更是收到了研集明选随产品赠送的“认错大礼包”。这样一套服务下来,完全消除了此前误发货带来的不满,这名顾客甚至说“想再错一次。”
◎ 研集明选&法国艾丽莎强化地板
为了督促商家严格执行平台的客诉处理机制,研集明选按照客诉率给商家定下了分级制度,因商家过错导致单月客诉量超两次的,会被要求限时整改并暂停合作,整改后若再次出现客诉便终止合作。
严格的管控下,研集明选目前的客诉率比同行业低很多。
“下单不是终点,我们把每一次下单都看成一次与用户建立信任的宝贵交互。”马庭杭对用户体验的执著也收获了正向的反馈,目前研集明选选品好评率高达99%。此外,根据平台成交数据显示,新用户注册后的3个月内,已经有很多人的消费额高达十几万了。
“有的粉丝已经装修两三套房了,东西基本都是在我们这选的”,研集明选负责运营的FAFA骄傲的说。
用户真实的好评不仅是平台口碑的保证,也是产品最有说服力的广告语。不论是对测评流程的严格把控,还是在选品方面的一丝不苟,最终的目的都是帮助企业搭建触达消费者的桥梁,产品越优质,桥的基石就越稳固。
凭借与消费者长时间的零距离互动,研集明选对于市场动向和消费者诉求极度敏感,在不断的服务于企业和消费者的过程中,总结出了一套“选品方法论”。凭借这套理论,它能够准确的为企业提供从产品研发到价格设定,再到营销推广全流程的服务。
◎ 杭州体验店
马庭杭把家居行业互联化的进程分成了三个阶段:
◎ 1.0是家居产品线上展示阶段,消费者开始可以在电商平台上找到海量家居产品。
◎ 2.0是消费引导时期,发现低频产品的痛点后,商家开始在微博、好好住等平台上引导消费。
◎ 3.0是消费平台在获取海量用户需求后,开始间接或直接地参与交易甚至根据数据指导生产阶段。
当前家居行业的主流企业仍然停留在1.0时期,只有少数企业能够理解2.0的价值,而3.0尚是一片处女地,马庭杭说:“我们或许是距离第三个阶段最近的”。
研集明选的反向研选思路来源于马庭杭自身的一次购物体验,在自家房屋装修时,他想要一款窄边玻璃移门,可是找遍市场也没有找到价格和品质都满意的,要么品质太差,要么单平米定价3000多。
后来他在一个小工厂发现了自己想要的窄框移门,但主材是密度板而非玻璃,“老板,能不能把密度板换成玻璃?”“可以,300一平”,当即成交。马庭杭把门的改造和安装过程发布到平台上,引发了一波购买热,后来那家工厂的老板打电话来说 “没想到卖你一个门,后面跟着来了600多单,收了100多万呢。”
◎ 研集明选&鑫源网红窄边移门
这次无心插柳的体验让他意识到,根据需求做产品的价值所在,也为研集明选打开了反向研选的思路。此后,平台不仅根据测评内容协助企业优化产品,更是凭借社群拥有20万+用户的优势搜集消费需求,根据需求寻找优质供应链,定向生产产品。
这样一来,消费者不用支付品牌溢价,可以买到性价比最高的产品;企业省去了试错成本和营销费用,避免了资源浪费。
同样是基于对用户诉求的深刻理解,研集明选还常常参与商品定价,根据消费者心理,设定一个兼具竞争力和利润率的价格,大部分反向研选的产品直接来自于工厂,去除了经销商分成和营销费用,工厂还能够收获比过去更高的利润。
如此一来,工厂只需要做好产品的研发、生产、售前咨询和售后服务,选款、定价和营销可以全权交给研集明选。
◎ 研集明选&克罗托窗帘
“他们很多都离不开我了”,马庭杭说到这,有点掩饰不住的小骄傲,大部分与研集明选合作过的工厂都在持续加深交互,甚至有一些开始做研集明选联名款产品。
对于品牌型企业而言,研集明选可以兼具MCN机构的一部分职能,企业的产品通过正常的流程进入测评、团购,除了销售产品外,前期的测评内容会在审核后分发全网,覆盖什么值得买、好好住、一兜糖、抖音、微博等各种主流平台。
“用户能够想到的传播渠道我们能都覆盖到”。
真实的用户评价沉淀在互联网上,不仅能够助力销售,更是会为企业品牌形象的塑造带来极强的长尾效应。马庭杭称自己是口碑营销的“批发商”,正常广告公司十几万一次的渠道投放,研集明选只需要其10%的成本。
除线上渠道外,研集明选还在杭州、上海覆盖了自己的线下体验店。体验店建设在别墅中,用装修和研选物品营造真实全面的家居场景,让消费者在一家店便能体验大部分家居需求。
刚刚成立两年的研集明选看起来运营思路非常清晰,它为什么能够快速抢占新的营销红利?事实上,在研集明选之前,马庭杭就做了大量的商业模式验证。研集明选当前的业务形式不是想出来的,而是此前根据用户诉求做出来的。
一切要从痴迷于“改造家”的创始人说起,马庭杭其实是第一代家居KOL。
◎ 办公室
2015年,马庭杭开始装修自家房子,那时他还是一家公司的高管,生活安稳。装修期间他热衷于分享家装心得,便在篱笆网上写装修经验贴。断断续续写了6个月,所有内容放在word里,总共743页。
一石激起千层浪,帖子发出后立刻在篱笆网上沸腾,光回复就有4000多条。
“那声音太好听了”,那段时间,马庭杭一打开软件就有无数关注和回复,提示音成为了最悦耳的音乐,产出的内容被肯定带来的成就感无与伦比。
随后,因为受邀发帖至好好住和一兜糖,凭借优质的内容,帖子曝光度和粉丝群体越来越庞大。
这也让他看清楚了一件事,有大量群体和他一样,希望能在装修前有可供参考的内容。于是他建了一个QQ群,称为“马戏团”,粉丝叫做“麻油”,定期分享家装经验并进行好物团购,这便是研集明选的前身。
除了写经验贴,马庭杭也喜欢搜集家居好物,原则是“不将就”,为了找到合适的产品,他甚至会一家一家去找工厂。
马戏团初期粉丝的集聚都来自马庭杭优秀的内容分享和“不将就”的态度,这也成为了研集明选最核心的原则。
起初,马戏团只是马庭杭和同事们的业余兴趣。他们那时都有稳定工作,把经营社群当成“玩”,赚了钱就月底出去搓一顿“挥霍掉。”
◎ 体验店活动照
“我们是凭借热爱聚集在一起的。”马庭杭说。在他决定创业的那一天起,所有成员都在一个月内从原公司辞职,跟着他专心经营研集明选。
创业意味着更大的风险和更累的生活,但也有更多的成就感。相同的价值观和团队的凝聚力是研集明选稳步向前的内在能量。
现在,选品、开团是团队的日常工作,为了打好每一场“战役”,“备战工作”从销售前一个月便要开始。
准备工作很繁复。
首先是确认商品表单及商品细节,比如品牌故事、产品图片、产品细节等等,确认完成后“操盘手”会承接后续流程,包括资料准备、产品上架、重新定价、安排人员分工等。
今年三月,公司开始执行流程化管理,在细化制单流程时制定出20多条标准动作,这时他们才恍然发现,“原来平常要做的事情这么多。”
开团时所有人员需要迅速就位,观察开团节点和氛围。团购结束半小时后,立刻开会复盘总结问题,包括进群人数是否符合预期,是否需要继续引流,群内氛围是否有问题等。
每天如此,内部的工作非常紧张。
除了线上,研集明选目前还带队去国内一线源头工厂进行采买,开设的线下体验店则让用户能够更直观的感受产品的质感。虽然忙,但是团队每个人都充满热情,业务进行的有条不紊。
马庭杭现在自己很少参团,基本移交给团队。他说,团队成员有时候深夜在群里抛了个灵感,大家立马开始热烈讨论,所有人都很刻苦。
◎ 团队合照
马庭杭对大家的要求是“及时复盘”,除了开团结束后的复盘会,每天要有日报总结,每周有周会。复盘才能巩固优势、及时修正不足,从而带来成就感,而这种成就感分享到团队中就能带来很大的凝聚力和正能量。
研集明选的slogan是:好生活,不将就。
在马庭杭看来,家容纳了我们对美好生活的所有想象,承载了对未来生活的期待。不管工作多忙,不管有多少种理由,都不应该放弃对生活的热爱,日子不该将就。
这种不将就无关贫富,而是一种生活态度。因为不将就,我们会想尽办法与烦恼对抗,与平淡的生活对抗,直到获得理想的状态。
生活中,总有一些人用美好的状态告诉我们,什么是不将就的生活。马庭杭认为,研集明选的任务,就是在生活层面帮助人们学会不将就,实现好生活。
“一个人没法实现,我们就用一群人陪你一起找到美好的生活。”
END.
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作者:徐丹 设计:丸婷
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