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西夏区深入开展机构编制执行情况和使用效益评估工作
“机构编制执行情况和使用效益评估小组到我部门开展评估工作，反映出我们在机构编制管理过程中存在权力清单运行不规范、人员力量分配不合理等问题。之后我们将结合评估反馈问题台账，根据重点工作任务和岗位合理分配人员编制，积极与银川市自然资源局沟通农村用地审批等职责划分事宜，确保我部门职责边界清晰，履职履责高效。”西夏区自然资源局副局长马翔说。
加强和规范机构编制管理工作，开展机构编制执行情况和使用效益评估，是改进机构编制管理、优化编制资源配置的重要依据。为推动形成机构配置合理、编制使用高效的良性机制，不断提升机构编制管理科学化、规范化、精细化水平，近期，西夏区委编办对西夏区委宣传部、政法委，西夏区民政局、自然资源局等16个部门（单位）开展了为期1个多月的机构编制执行情况和使用效益评估工作。
“此次参与机构编制执行情况和使用效益评估工作，让我从人事管理的角度进一步了解到机构编制闭环管理的重要性，今后人社将和编办相互配合、密切协作，形成机构编制工作合力，严格根据每年的用编计划审核人员录用、调动信息，相互核查实名制数据信息，严把人员入口关。”西夏区人社局干部李娟说道。
此次开展评估工作首次创新采用“嵌入式”评估方式开展工作，突破了查阅资料时无法看到问题“瓶颈”，抓住评估工作中“看不见”的问题关键，进驻被评估单位“一线”实地办公，通过听工作人员讲工作内容，看来访群众办事效果，听部门领导对分管领域的想法建议，全面掌握了解被评估单位职能履行、政策执行、编制管理、效益发挥和工作饱和度的真实情况，对16个部门（单位）进行精准“画像”、全面“体检”，力求找出他们在机构编制管理存在的问题。“下一步，编办将分阶段、有步骤地对各部门、各镇街进行多维度、立体式、全覆盖的评估，建立与职责任务变化相一致的编制动态调整机制，统筹调整各类编制资源，对于任务饱满、职责增加的部门（单位），优先保障机构编制；对于履职效率不高、机构冗余、人员结构不合理部门（单位），通过内部挖潜、优化机构设置解决问题，全面提升机构编制资源的使用效益，服务西夏区经济社会发展。”西夏区委编办主要负责人介绍。编辑：冯芳 制作：童伊春
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