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平台or职位,你怎么选?

Zachary 跨界架构师 2021-09-27

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我的第「150」篇原创敬上



大家好,我是Z哥。

这周有位小伙伴和我聊到一个问题,选择工作的时候是平台重要还是职位重要?我想,很多工作时间不长的人都会有同样的困惑。

这个问题出现频次最高的时期有两个,一个是刚踏上工作的时候,另一个是工作了三年左右有机会往一线管理者做的时候。你会怎么选呢?

我来说说我的观点。


如果是刚踏上工作的时期,那就不用想,平台重要。哪怕一个小公司让你去做CEO(当然,这不太可能),你都不用考虑的。

理由很简单,这个时期最重要的是视野,避免自己成为井底之蛙才是最重要的。否则如果视野没打开,哪怕你做到了你认为的Top1,可能在整个行业里仅仅是三流水平。

另外,好的平台和好的大学一样,可以替你背书,证明你的优秀。对后续的职业发展来说就是一本快速通行证。

所以这个在这个时期,我的观点是100%倾向选择平台的。


如果是工作三年左右的分岔路口呢?这个的确有些纠结,我曾经也纠结过。作为过来人,现在回头看这个问题,视野明显清晰多了。所以来帮大家梳理一下思路。

首先,优质的平台有哪些好处呢?

  1. 制度全面。你能够近距离的感受“巨人”的全貌,并且知道“巨人”是如何活动的。

  2. 资源丰富。不仅仅是平台内的资源,还有平台外的资源。这些资源中最有价值的是有更多的机会接触到优秀的人。




更高的职位有哪些好处呢?

个人发挥空间大。工作中有更多的决策机会,可以接触到更高层次的信息,比如商业运作、市场之类的。


这些好处都是看上去的好处,最终他们能不能对你产生价值是另一回事。

怎么选其实很简单,你自己当前更需要什么?搞清楚这个问题后,怎么选择自然也清楚了。

如果你觉得自己的视野还不够、人脉不够,或者能力不够,那么先选择平台。让自己变得更强,认识更多优秀的人。因为如果自己的能力还不够,给你一个再好的职位都是浪费,无法胜任。

如果你觉得自己的能力足够强了,需要一个施展自己更多能力的空间,那么就选择职位。

举个例子,一个很普通的平台给了你一个副总职位,全权带领一个团队发展。随后你把业务发展的红红火火,你说这个平台怎么样?

相反,如果你在一个公认的好平台很努力地做到了经理级或者总监级,但是很多关键决策并不是你说了算。这时候你可能就会觉得职位比平台重要了。


当然最优秀的人可以两者兼得,要么从大平台内部突破重重包围坐上更高的职位,要么通过更高的职位在小平台带领团队做大,再通过并购或者跳槽加入大平台,甚至自己成为大平台。

但是眼前,选择你最合适你的就好,不用纠结。因为只要你足够优秀,它们最终都是殊途同归。


好了,今天内容虽然简短也总结一下吧。

关于选择“平台重要还是职位重要?”。如果在职场初期,那么平台重要;如果在中期,那么根据自己的情况来,看当前需要什么:

  1. 需要提升个人能力,增加人脉,那么选择平台。

  2. 需要更大的发挥自己能力的空间,那么选择职位。


希望对你有所启发。


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