【聚焦】他给冬奥村建起防疫“大脑”

聚焦

　　去年11月，市委书记、北京冬奥组委主席蔡奇，市委常委、副市长殷勇要求，要在北京冬奥村统筹做好城市大脑相关工作。

　　什么是城市大脑？它是一套对城市在运行过程中进行信息处理和调度的超级人工智能系统。在冬奥村落地，为冬奥村顺利运行提供保障。

　　听上去简单，但做起来非常难。

　　冬奥村有多少人？似乎是一个只要有人办理了入住手续，就能算出准确数字的基础问题。但实际上因为奥运规则、历届做法和个人隐私等原因，这个问题远比想像的更复杂。

　　数据有没有？有。国际奥委会的合作商源讯负责搭建赛事、注册等系统，北京冬奥组委的人员注册系统能了解到谁有进入冬奥村的权限，北京冬奥组委有抵离的数据，冬奥村的安检系统也有进出刷卡的信息。但这些数据隐藏在不同的系统中，再加上有些信息为不同代表团自行填报，误差极大。

　　冬奥村保障组办公室副主任姚磊回忆，当时冬奥组委注册抵离系统“有人没数”，只有能够进入冬奥村的人员大名单，不掌握人是否就在冬奥村；安检验证系统“有数没人”，只有进入冬奥村的人数，无法统计汇总具体人员；另外还有一套放在出入口、确认进出人员是否进行了核酸采样的声智平台，但也只知道谁采了样，不知道谁没采样。“这3个平台系统构架、运行环境各不相同，无法实现智能化的数据整合。”姚磊说。

　　“各端口都有各端口的数据，但少了一个能捋顺它们的集成商。”冬奥组委技术部的工作人员回忆。

　　厘清数据有必要吗？有。本届冬奥会赶上了新冠疫情，冬奥村内一定要做到“有人有数”，才能最大程度保证疫情不在村内传播。

　　面对复杂的数据，姚磊推演出一种最极端的状况：如果有阳性人员始终不出村也不做核酸检测的话，那不消几天，村里的阳性人员就会大幅增长，还找不到在村内传播新冠病毒的源头。

　　“我们要不知道村里住的是谁，怎么知道谁没做核酸呢？”北京冬奥村虽然只运行53天，却天天都是防疫关键。

　　“北京作为全国的科技创新中心，这个问题必须解决。”今年1月底，北京冬奥村村长刘伟要求，保障组办公室不等不靠、向前一步，在除夕夜开始进行课题攻关。

　　姚磊立了军令状，一定要将问题解决在开幕之前，确保村里所有人都按时做核酸。

　　又是一场和时间赛跑，而且绝不能输的竞赛。除夕之夜，姚磊打着手机讨论着技术跨了年，终于研讨出一个“逆向思维”的方案。

　　“正着走不通，我们就反着想，通过注册名单与离境、阳性、受伤住院、提前激活名单做差，比对采样名单，再通过以往验证采样地点等线索判断居住地点。”明确了这样的思路，姚磊松了第一口气。

　　这是一道减法题。用有权限进入冬奥村的人员名单为基础，减去已经离境的人员、减去确诊阳性正在隔离的人员，再扣除因受伤住院和提前激活实际未入境的人员，就得出一个活动在冬奥村的人员名单。

　　但是，这仍旧不是准确信息——运动员会根据他们的比赛入住就近的冬奥村，这部分好办。但每个代表团中除了运动员还有队医和工作人员，通行证上允许进入冬奥村的标识，意味着他们可以进入任一个冬奥村。还有些人有入住奥林匹克大家庭酒店的资格。这可怎么分？

　　姚磊再次做减法。先减去已经入住奥林匹克大家庭酒店的人员名单，再通过声智平台数据，减去核酸检测地点为另外两个冬奥村，在北京冬奥村没有最新入村记录的人员，得出来一份相对准确的名单。

　　基于这样的算法，他得出了第一份“有人有数”，共计20余人的未检测核酸名单，并协调公共卫生团队联系相关人员采样。

　　“应检尽检”的城市大脑基础数据，就这样运行起来。

　　姚磊成了神探。哪怕是在三座冬奥村单日峰值达到6184人，或者是北京冬奥村单日峰值达到5370人的若干个日子里，这套算法都将没有按时进行核酸检测的人员一一筛查出来，并发送给公共卫生团队。每天晚上8点，公共卫生团队根据提供的名单再对当日未采样人员进行重点提醒，确保核酸采样率达到100%。

　　在没有集成商的情况下，这些数据得以归拢，实现了城市大脑的基础功能，靠的是什么？姚磊答：靠的是信仰、靠的是团结、靠的是专业和技术。

　　这套经验做法立刻从冬奥村传出，在其他奥林匹克大家庭酒店投入使用。也正是这套经验做法，保障冬奥村在赛时未出现大规模聚集性疫情，未出现保障人员感染，未出现对城市层面的疫情传播，环境检测结果均为阴性。保障组办公室和公共卫生团队通力合作，终于实现“村内不暴发、村外不传播、散发控制住”的目标，甚至做到了“村内不传播”。于是，闭环内的冬奥村成为“世界上最安全的地方”，成为展示中国防疫成就的重要窗口。

来源：北京日报
责编：张雪松