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时代变了,四维自救图新

郭怀毅 亿欧汽车 2023-10-30

全文共3128字,阅读大约需要5分钟
当多家车企都喊在2023年喊出“无图”自动驾驶时,依靠地图起家的四维图新遭遇了公司有史以来最大的挑战。与此同时,第一大股东的变更,又让四维图新的发展出现不确定性。
为了能够在内忧外患中推进转型,四维图新的管理层不但要在智能汽车赛道为自己抢占一席之地。更重要的是,管理层要如何在第一大股东变更之际,让核心团队保持稳定并贯彻自己的意志。
本文首发于亿欧汽车
作者丨郭怀毅


“我不太理解要喊‘无图’的目的是什么。”

面对2023年突如其来的智能驾驶无图化趋势,四维图新CEO程鹏在10月10日举办的四维图新用户大会上直呼看不懂。

长久以来,地图一直是智能驾驶发展的关键基础设施。但是到了2023年,部分车企开始喊出无图模式,这让智能驾驶到底需不需要地图成为行业关注,消费者关心的焦点问题。

为了一探究竟,程鹏和四维图新做了一些测试,发现声称采用“无图”模式的车型,遮住所有传感器之后,仍然有地图信息。

也就是说,所谓“无图”,实为“有图”。

所以在程鹏看来,行业去图化趋势愈演愈烈的背后是“三无”的危机感体现:无地图资质、无知识产权以及无安全敬畏,地图现阶段依旧是自动驾驶能力攀升不可或缺的超视距传感器。


虽然彻底摆脱地图的智能驾驶还遥遥无期,但地图存在的一些问题也不能忽视。华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案董事长余承东就曾表示:“高精地图的更新太慢了,且一个城市一个城市获取的速度也太慢,我们连上海市的一条小路都要折腾很久。”

针对类似的痛点,程鹏认为解决问题的关键在于提供可以打动车企的“轻地图”解决方案。基于此,四维图新在本届用户大会上发布了智能驾驶轻量化地图产品HD Lite。

据悉,HD Lite是四维图新为应对城市NOA需求提供的地图解决方案,其采购成本降至HD Pro地图的一半,还解决了传统高精地图中更新缓慢的问题,通过日级更新,保持地图新鲜度。


除了全新HD Lite,四维图新还推出了轻量版领航辅助驾驶系统NOP Lite。在5TOPS算力下实现行泊一体以及轻量版NOP功能,价格则下探67%。


但是就在四维图新战略转型的过程中,公司却经历了一场重大的股东变更,这让本就处于转型之中的四维图新增加了更多的不确定性。

在波诡云谲的智驾产业,四维图新能否稳定公司架构以推进转型,成了影响公司未来走向的核心因素。


 四维退,亦庄进,管理层迎大考

作为中国地图领域的头部企业,四维图新曾在车载导航市场呼风唤雨。但是随着高德和百度等科技巨头下场,免费的手机导航对四维图新的传统车载导航业务造成了重大冲击,四维图新的战略转型也由此开始。

但就在这个过程中,此前的第一大股东中国四维却不断减持。今年7月,中国四维向亦庄国投旗下的屹唐新程转让股份,四维图新的第一大股东随之转移。

“中国四维由于自身发展需要,计划进行混合所有制改革,因此通过公开征集方式转让其持有的6.22%四维图新股权。”

在10月10日用户大会结束后的采访中,程鹏并没有回避第一大股东变更对四维图新影响的问题。他对亿欧汽车表示,作为新晋第一大股东,亦庄国投在几年前就已经入股了四维图新,今年的增资受让既是亦庄国投对于四维图新业务和战略的认同,也是看好四维图新的投资价值与未来发展。


值得注意的是,虽然第一大股东出现变更,但亦庄国投实际控制的屹唐新程(持股6.22%)与屹唐同舟(持股3.36%)也仅持有四维图新9.58%股份表决权。所以,四维图新依旧是一家无控股股东和实际控制人的上市公司。

在这种情况下,如何保证管理层的稳定,就成了四维图新战略转型期最核心的问题之一。毕竟,如果此时管理层出现动荡,再好的战略也将难以为继。

“在本次大股东交割上,能看到绑定了各管理层。”在解释如何保证管理层稳定时,四维图新高级副总裁、CMO兼董秘孟庆昕对亿欧汽车表示,公司的CEO、COO、CFO和她自己,以及前任COO都以高于当时二级市场将近30%的价格,去真金白银地投入了这次交割资金的缴款。

除了管理层真金白银的投入,一些制度性建设也保证了管理层对公司战略与发展的掌控。

作为四维图新的新晋第一大股东,屹唐新程由三家合伙人构成,它们分别是屹唐敦胜、亦庄投资中心和图小象。其中,图小象最为特别。

因为天眼查信息显示,在图小象的五位合伙人中,程鹏(持股59.98%)、姜晓明、毕垒、梁永杰和孟庆昕均为四维图新高管。程鹏、姜晓明、毕垒还同时担任四维图新董事。

根据四维图新的公告,屹唐新程在“对上市公司(四维图新)有重大影响的事项上设置为全体合伙人一致同意通过。”也就是说,程鹏等四维图新高管对相关决议拥有事实上的“一票否决权。”

同时,在涉及董事和高管变更的议案中,屹唐新程的各合伙人同意按照图小象的意见对相关议案行使表决权。

如此一来,以程鹏为代表的管理层就可以通过图小象对四维图新施加重要影响,这无疑有利于维护四维图新的股权稳定并防止控制权之争。

再考虑到公司第六大股东天安财险将其表决权授予程鹏,管理层对“无控股股东、无实际控制人”的四维图新自然就有了更多影响力,公司的战略转型也就有了制度层面的保障。


 从图商到新型Tier 1

“我们现在给自己的定位叫新型Tier 1。”

和外界一直视四维图新为地图供应商不同,程鹏希望能够帮助车企赢得智能化这一关键战役。所以,他希望四维图新转型为“极致性价比的解决方案提供商。”

在转型的背后则是四维图新传统业务的快速下滑。

2002年成立以来,四维图新最依仗的业务就是车载导航领域的导航电子地图。2014年时,四维图新一半以上的收入都来自导航电子地图业务。

但正如前文所述,高德和百度们的出现,让四维图新遭遇了危机。从2015年到2017年,四维图新在财报中均表示,免费手机导航带来冲击,对公司导航电子地图业务形成威胁。

后来,威胁终于变成了亏损。

2020年,四维图新出现了自2010年上市以来的首次亏损,金额为3亿元人民币。2022年,亏损进一步扩大到3.3亿元。2023年上半年,四维图新已经亏损2.9亿元,逼近去年全年。


为了免于倾覆,四维图新早已准备转型。特别是为了抓住当时方兴未艾的智能汽车市场,四维图新在2015年就组建了自动驾驶研发部,2017年又以38亿元收购了芯片设计子公司杰发科技,一举进入了车规级芯片产业。

在谈及转型时,程鹏表示四维图新最早只做高精地图这一件事,但是后来他们发现,如果连四维图新都不知道改如何使用高精地图,用好高精地图,那用户的体验又从何谈起呢?

“2015年我就想:干脆我也做一套系统得了。”

在转型的过程中,程鹏发现,四维图新可以自己了解到底哪些东西是最重要的,而且因为同时掌握地图、算法和芯片,四维图新可以有了数据闭环能力。

所以在程鹏看来,“我们很多底层的东西,也许比车厂更具优势。”

但是这种近乎全栈自研的模式也让四维图新的研发费用骤增。财报显示,2017年,四维图新的研发费用还只有8.73亿元。到了2022年,这一数字已达到16.52亿元。仅仅五年时间,四维图新的研发费用就接近翻倍。


转型期暴增的研发费用已经对四维图新的财务构成了明显的冲击。在解释2022年亏损的主要原因时,被四维图新列为首要因素的就是研发:为把握ADAS定点和量产的历史机遇期,进行持续研发投入,智驾及芯片方向研发投入较上年增长约1.5亿。

但从财报来看,四维图新并非没有好消息,特别是营业收入的快速增长已经显现出转型的部分成果。2020年,四维图新的营收还只有21.48亿元。到了2022年,这一数字已经高达33.47亿元。

在高增速、高利润、高规模这个“不可能三角”中,四维图新选择追求高增长。孟庆昕就对亿欧汽车表示:“特斯拉持续亏损了15年才跑出来,国内市场对于‘科技’这两个字的理解,是你要快速变现,快速地实现收入增长,快速地实现利润。对于科技公司来说,我们认为这是不太现实的。”





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