做一个广东老板

多年前，一些基本常识的启蒙，对我的影响很大。

在我接受NGO能力建设培训的时候，了解到一个基本的常识。整个社会，是由三大团体组成：政府，企业，还有非营利组织。

政府主管国家秩序，公共设施，基本保障与社会福利。企业主管社会生产力。非营利组织做国家和企业做不到的事。

这本来是一个很简单的常识，但对于我这个没有接受过社会常识教育的农村妇女来说，是改变思维的一个起点。做为一个社会人，我终于开始，跳出混沌，去立体地观察，思考这些社会问题了。

政府因为庞大，关系着整个国家的生计，因此，必须保守。任何过于激进的变革，都有可能影响到人民的生存。但企业不一样，企业是激进的，时尚的，最前沿的引领人类发展的实验者，创新者，开拓者。因此，社会对企业家有很高的评价。一个成功的企业家，是影响社会，甚至人类生活的巨人。而一个个企业的存在，才是社会活力的基石。企业向普通人提供就业机会，向社会输送生产生活物料。而中国的大部分老百姓可能都没有思考过，企业与我们这些普通人之间的关系。普通人与企业之间保持着一种互不相关的冷漠关系。人们称企业家为老板，中国老板最多的地方，就是广东。因为老板太多了，而且老板又常常隐藏在人群中，广东人分辩不出来。最后，只好统一称谓，所有男人都叫老板，所有女人，都叫老板娘。

不信，你来广东试试。不管你到哪个地方消费，人家都叫你老板，老板娘。让你感觉特别有面子。

我来广东认识的第一个老板，其实是巍巍。巍巍家在广东开了几十年的工厂，是做五金的。我们对五金产品不感兴趣，所以去企业比较少。接触的第二个老板，是凯利，他是做宠物用品的。对我们谈企业的事情，比较多。第一年他说，企业招工难，社会上有一批三合大神，招之即来，做远就走。第二年他告诉我们，房租压力大，疫情期间，企业艰难。第三年他告诉我们，产品要走向直播间，订单巨多，忙不过来。

通过凯利，我对广东老板的生活情态有个初浅的了解。凯利是河南人，长得高高壮壮，看起来40岁刚出头。正是一个男人，人生中最有活力，最有力量的样子。他说话干脆，声音宏亮，气场强大。不管什么时候到家里来，都拎着各种各样的礼品，水果，茶叶，还有糕点。跟我们谈文学，谈历史，谈社会问题。都非常真诚，直接。去到他的公司，在公司办公室里，还放着一把吉他，妥妥一个，有理想，有梦想的年轻人的样子。

他经常会跟我们聊，他的产品创新。据说，如果企业有一个成功的创新产品，企业就有强大的回报。我这个时候就明白，企业对于企业家来说，它的价值，还有快感在哪里。没有什么比创新的成功，更让人快乐的。所以说，企业家做企业完全是为了赚钱，是不对的。

凯利把他开公司的朋友带到我家来，我们又认识多了几个广东老板。他们都是非常真诚的年轻人。每一个人都有自己专注的领域。

最近，朋友又把我带到另一个做玩具的老板那里。一间堆满货物的仓库里，一张办公桌上，一套茶具。老板非常娴熟地给我们泡茶倒茶。似乎每一个老板都很会泡茶，也许他们也很懂茶。

我们一边喝茶，一边愉快地聊着产品与合作。聊完了之后，给我们一堆产品，顺便还请我们到附近的餐厅吃客家菜。

仁哥与我都非常感慨。我们认识的老板，对人都非常真诚。并且，舍得付出。

身上都有强大的生命气场，生活气场。这些跟艺术家身上的感觉是不一样的。

可他们刚来广东的时候，听说都是两手空空。虽然都是广东老板，可都不是来自广东，地。他们经过数年的打拼，坚持，还有积累，奋进，才有了今天的企业。因此，也就成就了一身傲骨与自信。

我想到中国目前的现状，所有的人将面对压力。其实企业的压力更大，但广东老板们，都在默默支撑。他们要考虑的是工人的工资，企业的成本，还有持续的运转。而做为普通人的我们，只不过要喂饱，又有什么理由，退缩，颓废的呢？

我问老板们，我现在来到广东，是不是太晚了一些？

他们坚定地告诉我，“什么时候来，都不会晚。”

当年，他们来到广东的时候，也对自己说，我们早一点来就好了。其实，机遇，随时都在。

这让我坚定了信心。

从今年开始，我也跳入生活的洪流中打拼去了。

朋友们，希望五年，十年之后归来，我已经是一个广东老板。