查看原文
其他

星巴克:咖啡外送,如何让消费者感受“更多一度”?

咖门 咖门 2019-11-12


2018年。咖啡市场热闹非凡,尤其是外卖。


在以往的认知中,这项业务的痛点不少。比如对配送时长的要求、比如产品温度与完好性、比如品牌价值感难以突出……


作为行业巨擘,注重顾客体验的星巴克,是如何用“专星送”提高消费者体验的?


“2019万有饮力大会上”星巴克中国质量管理高级总监杨琦,进行了主题分享《星巴克体验的坚守于创新》——

(*以下根据现场分享内容整理摘编)



“在中国,为中国”


大家可能知道,星巴克是一个1971年在美国西雅图创建的咖啡公司,到今天为止在全球78个国家和地区共同运营着超过28000家门店,有35万名的伙伴,每周服务超过9000万名顾客,这是非常大的体量。


1971年星巴克第一家门店(图片来源:百度图片)


在星巴克,有几个词是非常关键的,第一个是“人文连接”,这是星巴克的文化和创始的精神,第二个是“创新”,第三个是“中国”。在各个场合,大家听到“星巴克在中国深耕20年”,中国市场是星巴克现在和将来持续承诺、持续投资、持续发展的市场——在中国,为中国。


星巴克在中国的市场计划,大家可能从很多地方看到过。我们的目标是在2022年之前,在全国230个城市开出超过6000家的门店,服务更多的中国消费者。从目前来看,我们差不多每年会有600家门店开店的速度。


“顾客体验是根本的事情”


我们的专星送也在不断地拓展客户群,有三点非常重要,融入、创新、高端化。


星巴克的创新不光是产品的创新,是一个整体的创新,包括了门店、产品、数字端的创新,这个创新里面,我们所有的东西都回归到星巴克顾客体验,这是根本的事情。


门店创新。大家可能去过很多星巴克不同门店,比如在上海全球最大的咖啡烘焙工坊,创造了开放式的咖啡体验,北京坊旗舰店、再到宠物友好门店。大家可以在当中看到很多不同的、与中国文化与特色结合的门店设计。


星巴克上海烘培工坊(图片来源:搜狐新闻)


产品创新是我们另一个非常重要的内容,除了每年在中国市场的粽子、月饼,我们也有很多根据中国消费者的习惯开发出来的不同产品,包括糕点、轻食等,引领市场的发展动向。除此之外,我们也推出了很多新的饮品,比如大家可以看到的气致冷萃咖啡,以及咖啡融合冰淇淋,都是为了给客户带来更好的体验。


数字化的创新不是单点的创新,而是一个全方位的创新,包括了我们的会员制度,专星送、后台数据等一些活动,形成整个数字创新的闭环。


在整个数字创新当中,专星送是我们非常突出、也非常重要的一件事情,这是我们在2018年9月份和饿了么共同推出的咖啡外送服务。


星巴克专星送服务(图片来源:百度图片)


当这个项目放到我们面前的时候,我们所考虑的,首先是在星巴克体验的基础上,怎么样把一杯产品更好地给到顾客,我们做了非常多设计和概念的调整。


我们会从顾客的角度去感知、认知、了解、体会。当你点一杯热饮的时候,拿到手上会不会太烫?点冷饮的时候会不会不够冰?食品会不会串味?我们都在初期的准备中考虑进去,包括产品、包装设计的改良,实现完美的星巴克体验达到顾客手上。


咖啡外送,如何“更多一度”?


“用心,更多一度”的理念。我们用四个方面,“浓度、温度、深度、态度”体现。


先来看态度的部分。这张图是热饮杯盖的结构示意图,我想重点解释一下我们当时用了什么样的心,保证星巴克的客户体验。

 

我们叫它“杯盖宝宝”,这个杯盖经历了包装研发团队一年多的时间,2000多次不同的测试,30多次的改动,最终从5个设计方案当中选出了带有专利的星巴克热饮外送杯盖。


持续性打磨,改良杯盖,致力于将体验做到极致(图片来源:搜狐新闻)


如果你买一杯咖啡,外带的时候需要有一个气孔排气,不然的话会很烫、有蒸汽冲出,但是有气孔的时候又容易让液体渗出来,这对外送服务来讲不是理想的状态。

 

为了解决这个问题,我们在当中设计了圆形的回流室,气孔和回流室的顶部角度是错开的,同时有一个波浪性的导流板,也是为了防止液体的溢出,帮助蒸汽的排放。


所有这些经过很多次的测试,在我们保持初心的状况下设计出来的。叫它“杯盖宝宝”,也是因为我们的包装研发团队都是女将,她们像“怀胎十月”一样,研发出来的杯盖。


冷饮我们也做了很细节的调整,包括“十”字切口没有完全的切开,这样既保证外送的过程中饮料不会溢出,同时顾客依然可以很方便的把饮品吸出来,这是两者的平衡。


除了冷饮和热饮杯盖的变化,我们在所有的食品外送当中,对于不同的食品进行了包装的分隔,防止串味。同时在盒子和包装带上增加了封口贴,我们希望这小小的用心,让顾客更安心,也希望顾客拿到手的产品,不光是饮品,也是我们始终保持不变的星巴克体验的延续。


天气转凉了,专星送暖手又暖心

(图片来源:百度图片)


“温度”大家很好理解,我们和饿了么有开发很多保温箱,有保温保热的功能;“浓度”上讲,始终保持星巴克三十多年的咖啡热情,在产品当中不变。“深度”,指不是所有的产品都在外送单子上能出现的,因为我们深刻进行了很多的研发和测试,确保产品是只有合适的东西才能进行外送。比如一款焦糖玛奇朵产品,本来店里饮用是有焦糖酱的,因为外送过程中的振动会导致焦糖酱消失,所以为保证更好的体验,我们就进行了配料的调整。这些都是我们为了坚持最佳的星巴克客户体验,做出的坚持和创新。


到目前为止,我们用三个月的时间,提前完成了我们的计划,12月中旬为止在全国超过30个城市,2000多家门店铺开了星巴克的专星送服务。


星巴克在中国,始终以顾客体验为中心,坚持我们的创新,也希望能够和在座各位一起把中国市场做大做强,在中国,为中国。



点下面蓝字,了解更多相关信息:

咖门创始人:咖啡激荡,茶饮深耕

饮品界没有秘密!星巴克喜茶小罐茶等20+行业大佬全“暴露”了

1000+饮品人、12小时脑力激荡!咖门2019"万有饮力"大会精彩图记


— END —


统筹:啡姐 | 编辑:尹航 | 视觉:JIRFEI

文章为咖门原创,未经授权严禁转载。


Modified on

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存