细思极恐！南京女子复盘被丈夫推下悬崖全程：要学会保护自己

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原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多， 而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1 实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高， 基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。 第四章 丽泽公司绩效管理优化方案4.1 设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1 目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广， 充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标， 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图（1）全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度， 建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题， 降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2 房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化， 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高， 拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐， 创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3 首创置业丽泽公司战略地图4.3.1 公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所示：

2019年6月9日，江苏南京的王女士在泰国被当时的丈夫俞某推下悬崖，坠落过程中被大树拦住，身上最大伤口吻合钉打了近90根。王女士生还后，指控丈夫将其推下悬崖。

今年3月，俞某在曼谷被判处终身监禁。他和律师当庭提出上诉，二审将移交上一级法院审理。

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事发一年多后，王女士复盘两人的交往，“都不正常”。她苏醒后在医院救治时，无法说出实情，因为丈夫就在病房盯着她……她希望她的经历能警示他人。

15分钟视频，王女士全面复盘泰国坠崖全程

以下为王女士的自述：

加微信搭讪

“我是2019年6月9日泰国乌汶府孕妇坠崖案的受害者。我在曼谷有自己的房产和公司。

（和俞某）认识的时间是2017年5月18日，在一个聚会上。他刻意调座位坐到我面前来搭讪，问我是哪里人。我保持谨慎的态度，就不太想跟他说话。他一而再再而三要求，后来就加了微信。之后就散了，也没想过以后再有联系什么的。 

对于穿着和长相都没有深刻的印象，唯一的印象就是他会说我的家乡话。加了我的微信以后，他就经常跟我发信息搭讪聊天，但是因为我比较忙，所以多数时间是不回复的，或者是他发的太多以后礼貌性地回复一些。 

每天接送上下学

“那个时候我还在念泰语，一周7天，周一到周六，我都会在固定的时段去上下学。他找到了我生活的规律以后，就每天去接送我上下学。

就是当时在异国他乡，相当于说你有了一个伴，可以一路说说笑笑回去，而且他对你也没有过分的举动和非分之想，让你觉得非常舒服，越来越熟悉。

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两周以后他跟我表白说希望跟我交往，当时写了一个非常长的小作文，他希望能够跟我最后是有结果的。我们的恋爱最终的导向是结婚是婚姻，然后我们会有共同的孩子，会有一个幸福的家庭。他的表述中心跟我要的东西完全是契合的。”

塑造积极向上人设

“在试着交往的过程当中，他给我所有的感觉都是积极向上的，他非常喜欢健身，而且每周去健身4-5次，而且他不会说一些很丧的话，非常绅士、勤劳。当时觉得终于遇到良人了。

他做功课了，应该就是说从他认识我的时候，他把所有的朋友圈都翻了一遍。其实他应该是在我们认识20多天的时候，准确的说就跟我开始求婚了。婚求了将近有一个月，当然我是不断拒绝的，因为我觉得太仓促了不合适。他从早到晚在磨你，就说我们结婚好不好，你嫁给我好不好？ 

‘如果对的人出现了，早和晚是没有关系的，我们先领证先进入婚姻，你给我一点时间，我来奋斗，很快我会给你的亲朋好友一个满意的答复，我会向他们证明你勇敢的跟我携手进入婚姻，你选对人了。’他当时反反复复讲这些话，我当时应该是被洗脑了或者是太信任了，我就选择了他的方案。 ”

坐过牢却辩称无辜

“他跟我用南京话说话，说得8分像，这个事情我一直百思不得其解，直到婚后才找到答案。他之前在盗窃和抢劫案件当中被判12年，实际服刑8年的期间，同屋的狱友几个人，刚刚好是南京人，所以他跟他们在一起待了8年就学会了南京话。

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他说他坐牢属于无辜被牵连的，他并没有参与这一起案件，说了另外一个版本的故事让我不再害怕。如果他讲的是原版本，足够让我远离他。 ”

耍手段骗领结婚证

“2017年7月15号领的证，回中国领的。

他是背着我买机票的，我并不同意。他说要不这样子，反正我们在曼谷已经好久了，都没有回家去见过家人朋友，既然机票也买了，我们就不要把它浪费掉，顺便再思考一下要不要跟我结婚，我也就同意了。

7月14号的晚上突然出现在我们家门口，他说他太想我了，他要见我，然后他说你回家把户口本偷出来，他说我明天去领证。我说没有经过父母的同意，我不敢。

他说你拿出来我们去看一下，明天7月15号刚好是周六，一般像这种国家机关的话，周六周日是双休的不开门的，我们赌一把。后来第二天去了民政局以后，居然发现是开门的，他就游说我按道理说不开门的地方都开门了，那就是注定你和我就是一家人。当时就这样跟他领了证，糊里糊涂把婚结了。”

婚后原形毕露

“他已经不想要再演了，他的所有积极向上、自律（都没了）。他不管你的，不要说是给你递一个纸巾，就是你生病了他都懒得看你一眼。

他所有跟我的交流，就是找我要钱，叫我帮他还债，跟我吵架。所有的焦点就是围绕着跟我要钱，如果我不给他，他就要求离婚，离婚然后分我的财产等等。”

妻子以为孩子能化解矛盾

“确定怀孕是2019年4月1号，然后他就说你想生的话你就生，你不想生我们就去打掉，随便。

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关系已经进入一个非常坏的局面了，但是我怀孕以后他停止了他这个举动，整个人变得温和正常了，他也会偶尔下厨做饭，也会去买菜，所以我觉得是因为孩子的到来让我们的关系开始有所升温，我很坚信等跟他之间有互动会建立感情的时候，那个时候所有的冷漠都会瓦解的。”

突然给妻子买保险

“他是2019年4月18号来给我买的保险。出现重大疾病的话，可以赔偿30万，如果意外身亡可以赔偿31万。

赔付对象这个地方拿给我的时候，就是签好的是他的名字。然后当时我就对这个地方就提出了异议，保险代理人就跟我说，我以为你要填你丈夫我帮你填。我说我想想填我自己或者是别人可以吗？他说当然可以了，但是他说不建议涂改，而且他今天带了这一份过来。他说你就先按这个版本把别的地方先填上，这个地方先不动。他说你是保险的主体人，你有权利更改。我当时就说既然如此，那就按这个来吧。

这个点现在回想起来也是不正常的。其实关于很多问题我都有思考和提问，只不过他都能够把这个事情给你圆过去。”

四处考察悬崖

“去到曼谷以后他就很反常拒绝了所有的聚会，而且他也不让我跟朋友联络。

那段时间他早上五六点就醒了，他跟我说是因为曼谷天太热他睡不着，而曼谷是盛夏。他找的这个理由，我当时也没怀疑。

我们是6月7号抵达乌汶府的，我问他去哪里，他没有回答我。他租了一辆车，然后我们就直奔乌汶府的帕登悬崖，他就说帕登悬崖其他地方也没什么好看的，悬崖比较有特色。

因为我没有做功课，所以我当时就信了他说的话。

悬崖边上有一个停车场，下来以后他就在前面走，然后就开始四处打探。当时我们去的时候怕登悬崖已经没有游客了，就我们两个。

当天晚上他可能也是第一次去帕登悬崖，然后也在考察这个地方是不是一个理想的动手环境，所以当天没有对我动手。如果是当天对我动手的话，我估计真的是救不回来了。

然后8号在乌汶府的另一个国家公园进行游玩，他也是全程都在寻找什么。只要但凡逢到有高地或者是断崖的地方，高低落差特别大的地方，他是一定要停车下来看的。”

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将孕妻推下悬崖

“他说他有一个梦想就是和他爱的人一起看日出，他觉得这个是非常具有纪念意义的。然后就走到悬崖边了，在规定的观测点和其他的游客一起看日出，大概有两三组人，总共给我们加起来10个人左右。后来大概7点多钟，这些游客三三两两的就散掉了，我也提出要走。他说还有一个壁画没看，3000年来的人古人类的壁画，在悬崖的镜头书丛里面，他说我带你去看。

当时他就显得非常兴奋，他一直在往悬崖底下看，而且是脚踏在悬崖最边的边上，然后他就开始朝我走，他走到我后面以后就双手环住我，先抱着我亲了一下我右边的脸颊，非常恶狠狠地说一句“去死吧”。然后狠狠地把我推下去。

把我推下悬崖以后，他又在推我的地方，据他自己口述是坐了半个小时左右。他认为作案是成功的，所以他开着车走了。 ”

凶手混在围观人群中

“我当时醒来的时候就是躺在悬崖底的一个岩石栈道上，非常的清醒，无法自救。

去机场必须要走国道，国道只有一条救护车就从国道上开过来，打了个迎面，他马上选择掉头跟着救护车折返，然后他就混在这些围观的人当中。 

34米的一个悬崖，非常难走的山路把我弄上去的。我不知道用了多久，反正在我的意识里因为太疼了，我觉得他们每走一下每颠一下我浑身都是剧痛。如果是我的孩子撑不住了，如果我血崩了，在路上运送我的过程当中我就得死。 ”

凶手在病床边照顾

“后来这个事情警方就过来问我发生了什么，然后他们讲泰文和英文，其实我听得懂的。我没有说，因为当时伤得太重了，说不出来话，血流得都差不多了。他们以为我听不懂，然后他们又找了一个会一点点中文的人来问我发生了什么。我刚准备说，他跟我说你丈夫在外面。

我看到他以后，我就情绪很激动，我就一直在质问他。他愣了一下，然后他就开始他的表演。他说老婆你在说什么。

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他走到床边跟我说，这边也没有人会中文，你不要乱喊乱叫的，我推你也没有证据，如果你再这样乱喊乱叫的话，等一下我肯定不会放过你的。 

我当时是觉得非常害怕和不安全的，我立刻就闭嘴。

独立的病房里面只有我一个人，然后因为他们不知道我的丈夫就是凶手，所以安排我的丈夫来照顾我。我保持沉默，我认为是对我自己最大的保护。 

丈夫是一直在床边上时刻盯着我的，然后时不时的会有医护人员进来。警察他们做笔录，所有的医护人员包括凶手就是我丈夫，都在现场，然后我丈夫就这样站在床边上瞪着我。警察问一句，我就被迫答一句，是非常痛苦的。”

终于等到报警机会

“所有的官方单位他们都对这个事情表示非常重视，所以轮番到医院来探望我。我三号那天特别巧，早上他出去买早饭了，他前脚刚走，然后我的主治医师就进来了。看望我的时候，他还清场了，我就跟他讲了，我不是自己掉下去的，我没有敢指认我丈夫。医生出去以后，正好我丈夫就回来了。 

医院就把我调到 ICU外面去了，是不允许家属24小时陪护的。我刚换出来我就报警了，他们在12小时之内就拿到了逮捕批文，15号中午12点就把他逮捕了。 ”

“我现在的身体情况还在稳步复健，上肢的功能大部分恢复到80%了，想要100%的恢复是不可能的，下肢的功能现在是不太好，可以借助拐杖短距离的行走，但是走不好。

相不相信爱情？相信，为什么不相信？爱情真实美好的存在在这个世界上。我没有碰到，只是缺了一点运气，但是不代表别人不会碰到。

那么我这个案件出来以后，通过新闻媒体的报道，很多网友会在我的案件当中看到很多的不足，我做得不好的地方，包括很多网友给我的留言我都会去看。

我相信在复盘的过程当中可以警醒以及启示很多女性同胞，特别是未婚的一个群体。我就像是高速公路上的一个指示牌一样，我就竖在这个地方，上面写着：事故多发，请各位放慢车速，保证安全。” 

空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。是故空中无色，无受想行识，无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，乃至无意识界，无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽。无苦集灭道，无智亦无得。以无所得故。菩提萨埵，依般若波罗蜜多故，心无挂碍。无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅盘。三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。故说般若波罗蜜多咒，即说咒曰：揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减

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