刚刚！湖北红十字会专职副会长被免！公众舆论监督终见效！
美是共识，美是见识
作者 | 小荐
针对舆论监督里反映湖北省红十字会在捐赠款物接收分配中的有关问题，湖北省纪委监委迅速开展调查核实工作。
就在刚刚，湖北省纪委监委研究并报省委批准宣布：经调查，湖北省红十字会有关领导和干部在疫情防控期间接收和分配捐赠款物工作中存在不担当不作为、违反“三重一大”规定、信息公开错误等失职失责问题，依据《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》《行政机关公务员处分条例》等规定，免去张钦省红十字会党组成员、专职副会长职务，并给予其党内严重警告、政务记大过处分；
给予省红十字会党组成员陈波党内严重警告、政务记大过处分；
给予省红十字会党组书记、常务副会长高勤党内警告处分。
省红十字会其他责任人员按照干部管理权限由有关党组织依纪依规处理。
湖北省红十字会党组书记高勤
湖北省红十字会党组成员、专职副会长
湖北省红十字会党组成员 陈波
与此同时，前天防疫应急物资储备仓库违规发放口罩一事也迅速有了结果。武汉市三名职能部门领导因此被问责。
至此，荐见（JianjianArts）提出的那个问题“全世界都在捐助，为什么武汉前线医疗物资还在告急？”得到了正面的处理结果。大快人心！为防疫一线坚决贯彻落实党中央重要决策部署，强化监督执纪，严肃追责问责严肃追责问责的行动叫好称赞！
我们重新来看一遍那个有7万点击“在看”的问题：
一方面，全世界的物资都在向武汉集中。一方面，一线的医疗物资依旧极度匮乏：N95医用口罩、医用防护服、医用护目镜、医用外科手套，医疗设备包括心脏机、呼吸机、医用机器人......这些重要医疗物资全线短缺。
昨天（1月30日），武汉协和医院请求医疗物资支援：不是告急！是没有了！！
一位参与协调物资配送的湖北医护人员家属对荐见说，“情况严峻到令人触目惊心，病房全部住满，病人没有病房。医生物资不够，就在肉搏病毒。”
而武汉方面接收了多少物资呢？昨天中午1点，武汉红会公布了从1月24日封城以来一周时间内第一笔物资使用情况，只有17项：分别是疾控中心11.4万个口罩，武汉铁路局5万个口罩，武汉铁路局5万个口罩，荣军医院3万个口罩，协和医院3千个口罩，仁爱医院1.6万个口罩，天佑医院1.6万个口罩。
这组数字里有两处疑问：一是为什么绝大部分口罩都分配给了私立医院，而协和只分到了3000只？一是数目也没对上：来自北京一家企业捐赠的3.6万只口罩，分配给了仁爱和天佑两家医院，各1.6万只，还有4000只口罩不知去向。看来不只省长数学有问题。
作为疫区中心，所有的物资都正在向武汉集中。除了红会公布的这寥寥25万只口罩，剩下的物资都在哪里？为什么网上四处都是告急！告急！告急！
为了弄明白这个让人百思不得解的问题，小荐找到了上面提到的这位参与协调物资配送的湖北医护人员家属（下文称A），还找到了一位参与前线救援和联络物资的周边城市医务工作者（下文称B），和一位参与捐助的企业负责人（下文称C）。
通过，对他们的访谈，我大体上对造成整个湖北医疗一线物资困境的原因有了一个了解。
1
条条大道通“红会”
几乎所有在一线的被访谈者都称，一线物资的短缺不是供给不足性短缺，而是结构性的。
一名被采访者称，武汉的资源实际上目前来说应该是过剩的，现在各方面的资源都向武汉汇总。武汉毕竟是中心地方，医疗资源基本上被武汉消化了。“根本原因是缺少有效的宏观调度。”
“武汉的医院之间有的出现资源的囤积，有的医院则极度缺乏。事实上，卫计委向周边县市发放得也很少，周边县市的医院，就更加缺乏。”
“现在武汉的状况是武汉市慈善总会主要负责接收资金捐赠，红会主要接收物质捐赠。”那家捐助企业的负责人C说。
被访者称，“物资通过红十会，基本囤积，到不了指定医院。红十会给承诺，但承诺后并不对真正的时效和效率负责。”
这些天都在和武汉慈善总会和红十会打交道的B说，她完全感觉不到他们在作为，“我们捐款给武汉市慈善总会。因为发现一线的物资非常短缺，我们就帮助联系了资源紧急境内境外采购，但慈善总会一句：资金要由指挥部统筹调配安排，具体方案根据疫情防控整体需要研究后发布，就把我们打发了！钱全部在账上趴着，也不用到一线去。把我们给气死了！”
截止昨天（1月30日）18:50分，武汉慈善总会账上趴着400万人的5亿多捐款，居然1分钱未花。
“我们现在就关心武汉市慈善总会怎么尽快有效使用善款，切实解决一线医院物资紧缺的问题！”C说。
“我们通过红会捐物资也是，红会的人根本不到场，全部是我们的同事联系医院配送。”C说。
政策规定，一切境外物资必须通过红十会。这在紧急时刻，带来了两个非常严重的后果：
一、条条大道通红会。因为宏观调度的缺失，大量物资囤积在红会，慈善总会，红会成了交通大动脉的“肠梗阻”。到了物资分配不出去。而这使得大量资源捐助方和需求方的对接开始绕开这个“肠梗阻”自行对接，信息的不对称又加剧了混乱。
很多物资缺乏的地区，区长书记带着队伍，到机场去“抢物资”。许多定向捐赠的物资，根本最后不知了去向。而不抢，这些单位会一直等不来“救援”。
你看一下下面两张图，就知道武汉各级医院向“红十字会”要防疫医疗物资的艰辛了。
这种60年前的方式出现在这样一个互联网大数据时代，出现在这样一个疫情十万火急的时刻实在让人揪心。
二、第二个问题随之而来，就是这种卡脖子，不仅卡住了资源的流向，也卡住了民间组织的行动能力。因此民间捐助物资虽然极为充沛但行动活力很难释放出来。
许多绕开红十会的支愿者直接联系到医院。但医院又不敢走官方渠道接受，互相推诿。
最后只有个别医生以个人名义接收然后分发给医院各个部门。这种无奈之举虽然解决了一些问题，但医生个人要为此承担一切风险和责任，并不是每个医生都会接受。
这种局面下，一腔热血的捐助志愿者们常常四处碰壁，有力使不出。
“多少志愿者在这个过程当中寒了心！”A说。
2
红会的能力问题
既然条条大道通红会，那么作为“疫情”里物资枢纽的这个关键环节，究竟是个什么现状呢？
几天前，财新杂志采访了武汉红会常务副会长陈耘。陈耘痛诉了武汉红会的困难，当然最大的困难是永恒的：人手紧张。
有多紧张呢？有整个武汉红会只有十个人，湖北红会二十多个人，“渠道一多，就容易乱，乱就容易出岔子，”陈耘说，“我们提供捐赠物资的清单，需求政府最清楚。我们没这个能力。这样就和政府无缝对接。靠我们这几个人没办法。”
你看，完美甩锅政府。红会就是个牵线的，其它千万别找我。这也解释了前面C的那句抱怨，“我们捐物资，红会的人根本不到场，全部是我们的同事联系医院配送”。
当然，红会就是红娘嘛，只负责牵线，不负责结婚的。不能指望太多。可现实中几亿的物资交到你手里，如何避免出岔子呢？
很简单：“拒收！”
是的，你没听错。一线在喊告急，这边在向外拒收。
中华思源工程扶贫基金会就希望湖北红会能够提供明确的执行方案，否则不愿捐款。结果，湖北红会真的就退款了，并在自己微博上写“由于暂时没有达成执行意向”。
除了“拒收”，还有志愿者捐赠的口罩被签收四天后，红会告之：物资太多找不到了。
一个自媒体吐槽说，这么来看，湖北红会组织志愿者的水平，还比如上那些明星后援会的会长。
“这紧要关头，红十字会最后成了志愿者的一块巨大的绊脚石。”A说。
3
道路封堵成了疫情的“次生灾害”
在所有人发现红十会这个资源流动枢纽成为民间资源的阻力后，许多志愿者在各自寻找他们新的解决办法：通过自己的管道在联系物流和货源，并直接联络医院，把合格的物资，直接定点送到医院。
但这个时候，湖北各个地市县的封路就成了新的“拦路虎”。
与武汉相隔100多公里的仙桃市是全国有名的一次性无纺布口罩生产基地，本身产能不小。但从仙桃到武汉，和到周边城市的道路被封闭。交通成本骤增。潜江的通行证，只能管潜江出入，到了各个县市都要开当地的通行证。
“我们去孝感去取物资，孝感那边必须要能够开通行证，不然我们出不了孝感。”参与前线救援和联络物资的周边城市医务工作者B说。
B告诉我昨天他刚刚经历的一件事：
他们医院在仙桃订购的一批医疗资源，口罩和防护服。他们上午十点钟到达仙桃取物资，到了高速路口，不让通行，甚至要把人扣在那边。
“我们这边托人在仙桃那边打了招呼，最终只把口罩和人运回来了，防护服只有丢在那边了，因为口罩的包装很小，容易搬运，防护服20件就要一个大箱子装。”
造成这种状况的原因，就是因为高度集中于武汉的防疫物资，无法得到及时输出。周边县市的医院更成为医疗资源的供给洼地。
“所以，当地的相关部门出于无奈就会利用道路封闭拦截资源。底下县市也到处疯抢医疗物资。”B说。
各种挫折下，一些捐赠物资的志愿者们现在找到一种路径最短最精准的支援方法：由他们要定向捐助的医院，自行联系生产需要物资的厂家。他们则在中间直接付款。
“我们在按照这个模式争取把大家捐赠的钱都用在地方，争取真的帮到人。”C说。
本文封面图：非裔美国艺术家Willian H.Johnson 1942年作品《Ambulance on the Go》
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排版编辑 / 施冬雅
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