北交所智慧矿山第一股，「科达自控」的“变”与“不变”
中小企业应该走“专精特新”之路，已经成为从政府到企业界、投资界的共识。36氪广东重磅推出“‘专精特新’们的晋升之路”专题，记录全国“专精特新”企业发展史，探索“隐形冠军”的晋级之路，探讨重点产业的高质量发展。
文丨郑诗婷
编辑丨刘晓潼 江倩君
2022年，“专精特新”在政府工作报告中再次提出，为制造业的发展再添砝码。“专精特新”企业，是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。2021北交所的成立也意味着政策将为“专精特新”中小企业带来政策支持、中小企业成为制造业中产业链走向自主可控的重要部分。
成立于2000年的山西科达自控股份有限公司（下称：「科达自控」）（代码：831832）在发展中成为了北交所第一批、山西省第一家、智慧矿山北交所第一股的“黑马”。
产业政策不断加码下，煤矿行业等大宗商品行业走向智能化发展。2020 年 3 月，国家发改委、国家能源局等8 部委联合发布了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，意见指出，到2035 年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。「科达自控」业务以智慧矿山为主体，智慧市政和物联网+服务实现业务延伸。
智能矿山安全生产环节智能控制系统的主要应用场景为矿山的“采、掘、运、提、排、通、选”环节，即采煤、掘井、运输、提升、排水、通风、洗选的全矿井解决方案。传统矿山作业以人为主要劳动力，而矿工作业环境常常存有瓦斯爆炸的隐患。智慧矿山系统将实现机械化换人、自动化减人、智能化无人的目标，在生产环节、控制环节实现无人化值守和瓦斯实时监测。智慧化、数字化，也体现在数据监测、数据分析运算、执行、安全防护、网络通讯等领域。「科达自控」董事长付国军介绍，目前「科达自控」拥有全矿井解决方案和各子系统的解决方案。
当前，智能化系统所覆盖的范围愈来愈多，有传感、控制器以及通讯系统，也有软件、平台、算法要素。付国军认为，完整的智能矿山系统应在定位、产品和系统实现匹配。
从产品来看，地下的智能化矿山产品需求与其他智能化产品有所不同，煤矿环境的特殊性，如煤矿环境中易燃易爆、有毒有害物质的影响，加上煤矿工艺本身的复杂性以及与地面不同的井下定位，使多数智能化产品无法适应井下状况，能应用于煤矿场景的智能化系统，则需要将其中硬件设备改造为防爆材质；「科达自控」母子公司合共拥有120多个矿用产品安全标志证书，涵盖了矿山智能化所需的80%的产品，针对矿山属性形成特定的产品特性。
以系统的角度看，智能化系统需对煤炭工艺的了解作为建设基底，「科达自控」深耕煤炭行业二十余年，对生产流程、生产环境较为熟悉，所设计的算法模型趋于合理；在“定位”方面，在通讯部分，井下需铺设4G或5G光纤，从而实现井下定位。
多业务场景带来新增长点
从行业角度看，矿山属能源行业，为大宗商品，在全球经济结构中具有一定周期性。除了主营的智慧矿山业务，「科达自控」也将开拓“反周期”领域，寻找新的应用场景，实现业绩上的风险对冲。
当前，「科达自控」技术服务主要集中于为煤矿企业客户提供解决方案。付国军介绍，「科达自控」于地下矿井所采用的自动化技术与地面自动化技术相似，如自动化信息化运算模型的分析技术，由于煤矿应用更为复杂、标准更高，因此其能更广泛地适配其他工业领域的标准。
此外，物联网技术亦可应用在塔吊建筑工地的大型设备、煤矿大型设备、新能源锅炉的监测，以及新能源充电桩系统、智慧水务等。结合以上应用场景，「科达自控」将形成完整的工业互联网技术体系，提供更完整的客户服务。
除智能化矿山系统，如今，「科达自控」的智慧化系统已应用在工业物联网和市政等相关领域。随着国家新基建不断推进，「科达自控」所布局的智慧市政、智慧水务、智能充电桩等业务也有了稳定的发展。
“变”与“不变”
「科达自控」顺势发展
“一个行业中，如果某项技术的发展有市场空间，那么人们都会蜂拥而上，引来大的竞争者或其他行业的竞争者。但是任何一个行业，都是有自身的行业属性的。”付国军理解道，目前，自动化、信息化、智能化的发展方向促使企业着眼于细分行业。比如说新能源汽车风口，将带动汽车相关的生产线智能化升级。因而，除了着眼于自动化、信息化等技术之外，深入了解行业的属性，也能迭代出更优的解决方案。
付国军认为，对行业的深耕即是「科达自控」的优势，尤其是煤炭行业相对较长的适应期和培育期是新入局者所需解决的难点。
在“双碳”大背景下，新能源行业持续发展。对于矿业的发展方向，付国军坦言，矿业是所有工业中最基础的行业，尽管新能源行业快速发展，煤炭在我国的能源比重依然很高。国家对煤炭的重新定义，也印证着煤炭行业在工业中的比重。未来，任何行业都终将走向智慧化发展，在网络化、平台化、远程化的大方向下，物联网技术也将成为应对后疫情时代的“利器”。
因此，「科达自控」也计划在未来通过“变”与“不变”，来顺应目前的大环境趋势的发展。“不变”在于坚持发展符合工业互联网逻辑的技术架构，服务于智慧矿山与智慧市政业务，并通过物联网+服务，应对行业线上化的趋势。
“变”则在于业务占比的变化。付国军将未来业绩目标分为矿山板块与非矿山板块。矿山板块的业务占比将达到70%，在加强矿山板块业务增长的同时，非矿山板块比例将增加到30%。此外即是省内外业务的比重分配。付国军介绍，2021年，「科达自控」的客户比例中，山西省的客户占总体的40%，其余60%为省外客户。未来，在整体业绩上升的前提下，将省外业务占比提升到70%，省内占比30%。这是未来的两大目标。
在付国军看来，工业的高质量发展，靠“三化”推动，即数字化、网络化、智能化。为工业行业提供优良的解决方案，也进一步顺应国家所提倡的工业高质量发展政策，为产业升级加码。付国军称，目前「科达自控」以山西省为起点，也是基于煤炭储藏量最多的考量——基于煤炭资源，智能化系统将更精准地解决传统采矿区限制，期望早日在东部发展省份等地实现合作。
投资人说
容亿投资总监白少成表示：煤炭行业是市场容量较大的行业，每年产值约有3万亿。从市场和政策维度出发，在政策和经济周期的结合下，能源行业的数字化、提质增效、安全生产等方面，对矿山行业的数字化、智能化有较大的内在需求。
目前，下游煤炭行业经过供给侧改革后，供需关系发生变化，下游进入新一轮景气的周期，煤炭行业的盈利水平将大幅提升，政策和智慧化服务需求的支持也为煤炭行业数字化赋能带来新的发展优势。
谈到投资决心，容亿的投资逻辑基于行业数字化的大方向来实现决策。「科达自控」顺应煤炭行业的数字化、智能化的大趋势。随着行业智能化改造的投入加速，可预见的10-15年内都将在景气周期内，在未来至少是数百亿级的可触达增量市场。业务场景的延伸也将会使市场扩大到千亿级。
此外，也是出于项目团队的信心。「科达自控」是一个扎实的团队，高管团队在智慧矿山领域深耕了20多年，在发展过程中虽经历了几轮煤炭行业的周期性波动，但仍具备强大的凝聚力和战斗力。团队新加入核心成员曾在大型煤矿公司有担任高管的经历，有较为丰富的行业经验和较高的管理水平。
目前「科达自控」的智慧市政、智慧水务板块已有合作客户，并实现了项目落地。未来，企业延伸至其他领域，也将形成新增长点。作为国家重点支持的专精特新“小巨人”企业，「科达自控」的行业定位、团队、客户渠道、资源以及资金，都处于稳定发展的水平，容亿投资对「科达自控」的未来发展充满信心。
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