本土品牌歌莉娅和哥弟，如何用自己的品牌文化闯出一片天地？
如今中国的女装市场竞争日益激烈，源源不断的国际品牌进入中国市场，不断冲击着本土品牌，给中国本土品牌带来巨大压力。
就现在我国本土服装品牌而言，产品定位是极其重要的，其中歌莉娅和哥弟是做的比较成功的两个女装品牌，两个品牌也有相同的目标人群，主要消费者都集中在20-29岁这个年龄段，现在让我们来看一下她们是如何突出重围的。
目标人群
哥弟和歌莉娅的消费人群年龄分布基本覆盖了全部年龄的层次，其中20-29岁的消费比例是最高的，与这个年龄段人群的消费购买频次正相关，同时也符合品牌定位。而这个年龄段未来拥有极其高的发展潜力，几年之后这个年龄层的消费者将有更高的经济能力和购买力，两个品牌要好好稳固这一年龄层的消费者。
品牌发展
歌莉娅是广州本土品牌，创立于1995年。歌莉娅是率先将环球旅行与时尚相结合的中国女性服饰品牌，她用世界之旅的丰富体验为中国竞争而忙碌的社会脚步拓展无限自由，提倡轻松舒适新生活。
哥弟是源自台湾的女装品牌，创始于1977年。哥弟成功采用市场细分化策略，把品牌定位在中年白领这一中坚市场，从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章，取得了巨大成功。
品牌理念
歌莉娅：坚持一种健康、充满朝气的品牌理念；传递一种拥抱自然、享受时尚的年轻生活态度。
哥弟：本着将心比心、相辅相成的团队观，秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念。在紧张中松弛，在成熟端庄中不失时尚。
品牌延伸
♥歌莉娅
2009年6月30日,由时尚女装品牌歌莉娅延伸的歌莉娅225开幕!这栋由广州传统老骑楼改建而成的建筑，融合了时尚花店、艺术展览、主题旅行空间、生活设计店铺。7年之间,在广州老城中心，构筑出理想化场域，成为了广州的时尚文化地标。
2016年6月30日,第二代歌莉娅225(更名为GLORIA 225)全新升级亮相!以“旅行就是活出美丽”为主题，围绕“花与爱丽丝”的设计概念，延伸出衣食住行的面向,在花店、展览、旅行空间的基础上，纳入设计精品民宿及西餐素食餐厅等时尚生活方式，打造更具时代精神的复合概念空间。
♥哥弟
哥弟在成功占领中年白领女装这一领域后，不断推出品牌的延伸产品，目前除了女装，鞋靴，配饰这些基础产品外，还有女包，食品，红酒，日化等众多产品。
关注度
歌莉娅的品牌一直处于比较低调的关注程度，人们好像不太在意歌莉娅最近发生了什么，而哥弟品牌在关注程度上远远高于歌莉娅。纵观整个7月份，哥弟品牌做了很多品牌宣传的内容，造成了比较大社会效应，关注度也有着明显的波动效应；可是歌莉娅却持续低迷并且基本没有任何的关注上下浮动，表明歌莉娅品牌的社会影响力或者在品牌宣传活动上明显乏力，这应该引起足够的重视，比较低调的作风可能会在一些营销活动中存在劣势。
消费者评价
整体来看，无论是来自广州的歌莉娅还是来自宝岛台湾的哥弟，都获得了比较好的舆论口碑。消费者对其产品和品牌都给予了较高的评价。歌莉娅的受众比较年轻时尚化，轻松休闲的设计理念赢得了不少的好评，时尚和优惠是讨论最多的关键字眼，由此可见歌莉娅的消费者对于其时常进行的打折和优惠活动还是很喜欢的。
哥弟品牌主要面对的中年以上女性消费者，他们对面料颜色和舒适程度有着比较高的要求，所以他们的评价词汇里面，除了不错的直接好评之外，舒服、面料、合适、质量等对产品的评价成了比例比较大的关键词汇。
品牌对比
歌莉娅的快时尚战略，让其拥有比哥弟更多受众群体和更高的回头率，而哥弟对此好像却不以为然，哥弟始终保持对其受众消费群体的专注力，这也让其赢得了不少的回头率。综合程度来看，因为中年女性对服装消费的特点，不会特别高频次的购买，但是在面料和质量的要求比较高，所以哥弟品牌的回购率并没有歌莉娅高。所以除了产品本身的设计质量和价格等因素的影响，品牌受众群体的选择，也是成为回头率的重要影响因素。
因为哥弟产品的在电商渠道中的高销售量，已经超出歌莉娅几个水平线，但是在产品属性的特点上，两者却表现出趋同的数据。作为产品属性最受消费者所关注的排名前几位依次是：质量、外观、尺寸、功能、牌子和包装。与此相对应的产品属性评价进一步分析显示，歌莉娅品牌评价最好的是包装，哥弟品牌评价最好的是牌子，歌莉娅的产品在功能方面差强人意，提升的空间非常大。哥弟在品牌打造和外观设计、质量把控上做的比较好，在功能和尺寸上还有一定的提升空间，歌莉娅除了在产品包装上以外，其他各项产品属性都需要进行进一步的提升和改造。
结语：
歌莉娅和哥弟想要长足的永久的发展首先要打造品牌，品牌对女装企业来说，是支持整个企业的灵魂。同时要从单一品牌向多品牌，多品类过渡，以实现品牌化战略。然后要细化市场占领市场。在日益激烈的服装市场国际化竞争中，只有依靠精准的市场细分与定位适应未来的竞争。并且需尽可能地发展多元时尚，在消费群体的多元化中确立自己的品牌文化，用文化价值占领市场。
数据来源：数说故事；百度指数