现场直击|夯基础 提品质 中建中新首届总承包论坛完美收官

夯实总承包管理基础

切实提高企业发展品质

8月29日

公司举办首届总承包论坛

150余名中新人齐聚青岛

全面总结公司总承包管理经验

擎画未来发展蓝图

打造“快速建造 完美履约”核心竞争力

没有到现场的朋友们

现在跟小新一起回顾活动的精彩瞬间

活动致辞 明确任务

总承包论坛意义
“ 聚焦“扩规模 强履约 创效益”三大攻坚战，努力践行以工程总承包管理的模式，实施施工总承包项目；用集成化管理的理念，持续提升总承包管理能力，用发展的眼光，宽广的视野，检视公司总承包管理的现状和问题，不断提高公司运营发展品质，打造“快速建造、完美履约”核心竞争力。”

山东分公司党支部书记李志广作开场致辞，他表示，山东分公司将努力以此次论坛为契机，推行“三全”管理，聚焦“五大能力”落地，学习交流各专业公司总承包管理的经验，提高分公司工程项目管理水平，促进分公司稳步发展。

公司副总经理路朝辉围绕推动项目管理“转思想、换角色、亮身份”，达到“练精兵、致匠心，输标准、吟规范，树标杆、解案例，重一线、强帮扶”的目标提出五点要求：

一是提高广大员工的参与度；

二是搭建亮点做法知识平台；

三是选树项目管理先进典型；

四是提升项目履约管控能力；

五是促进管理人员角色转变。

同台竞技 经验共享

共10个项目提前总结总承包经验成果参与汇报，内容基本涵盖了公司目前在施项目的各个业态，课题包括工期管控、设计管理、科技引领、项目策划等方面。

经评委综合评分后，下疃安置房项目获一等奖，徐州206、山角安置房项目获二等奖，城阳军民融合、新天地、嘉星晶电项目获三等奖。

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会议总结 理清思路

“ 公司党委书记、董事长、总经理赵全璧作总结讲话，要求各单位、体系分管领导要充分认识到总承包管理是“一把手”工程，公司上下要继续巩固并提升总承包管理能力，把握行业发展机遇，从管理层面为项目完美履约保驾护航。同时，就提升总承包管理能力着重讲了四方面工作：一是必须要有清醒的认识；二是必须要讲究协调配合；三是必须构建信息化平台；四是必须要做好标杆引领。”
行而不辍 未来可期中建中新牢记初心使命持续践行与探索总承包管理道路不断开拓与创新“建”证高品质快速发展

素材来源：项目管理部 山东分公司

······开丨拓丨进丨取 · 守丨心丨笃丨行······

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