提质增效|中建中新2020年“赋能中坚”培训班圆满结束

近日，中建中新2020年“赋能中坚”培训班圆满结业。公司领导班子、二级单位部门经理、项目“铁三角”共120余人参加。

本次培训形式为公司领导及外聘培训师双重授课。旨在进一步加强公司项目管理的合规性、聚焦项目管理人员的能力提升，持续推进“聚人才、促交流、强履约”的发展方向。活动邀请知名教育专家、学者及资深培训师授课。

开班动员 提高认识

开班仪式上，党委副书记、工会主席孙华泓对本次培训顺利开班表示祝贺，并对学员提出三点要求：

一要提高意识，确保精力集中

二要潜心学习，确保培训时效

三要服从管理，确保令行禁止

公司领导 授课夯业

纪委书记罗阳作题为《走好廉洁从业每一步》的授课，围绕政治生态、六大纪律、团队形态、信访惩处、问责处理以及纪检监督工作等六方面进行讲解。

副总经理、总经济师夏凌彦作题为《结算工作交流》的授课，从结算概述、准备工作、核对及跟踪，争议解决案例及总结体会五部分进行经验交流。

副总经理、总工程师李世强作题为《质量管理五大原则》的授课，从建筑行业发展现状引申到工程质量管理原则，以客户为中心、全员参与、全过程管控、持续改进到一次成优进行剖析。副总经理路朝辉作题为《厉兵秣马练精兵，蓄势待发新征程》的授课，围绕项目管理的特点内容及改进办法、项目经理职责和管理方法等方面进行讲解。总会计师张晓敏作题为《如何进行项目资金管控》的授课，从项目前期资金策划和资金过程管控两大部分，对资金的合理分配及多方联动进行解析。副总经理谭湘辉作题为《基础设施项目的进度管控》的授课，以项目建设案例为导向对基础设施项目进度管控的重要性、三阶段、六要素和四方面进行解读。

安全生产监督管理部副经理王帅作题为《中层管理人员的安全意识培养怎样炼成》的授课，从安全管理法则、职业健康安全生产责任清单、标准化示范工地创建、提升应急管理能力等方面讲解安全工作。

外聘专家 授课进阶

厦门大学管理学院教授、博士生导师吴隆增作题为《打造卓越执行力》的培训，讲解了如何营造激发员工活力的做事氛围，以身作则，凝聚人心。

中科院项目管理专家王文周作题为《应用项目管理》的培训，从项目典型案例、管理解析、四准则及项目复盘等五部分提高干部管理能力。

上海交通大学教授王瑾秀作题为《跨部门沟通与协作》的培训，从上中下级沟通的技巧、跨部门沟通障碍的客观存在和相对应解决方法以及如何高效协同沟通进行学习。

团队协作 互动环节

座谈交流

 

座谈会由12个小组组成，共涉及36个管理类问题，各组学员分别进行解答。

商务礼仪

职业素养与品位修养提升专家闫维维作商务礼仪培训，从商务形象、行为、介绍、沟通及微信礼仪等方面为学员进行职场商务礼仪的塑造。

素质拓展

学员们以“梦想、未来、团队、融合”为主题结合“中坚力量”赋能进行素质拓展。

荣誉授予

本次培训评选出优秀讲师、小组和学员。

赋能中坚 团结奋进

结营典礼上，人力资源部经理孙倩作代表发言。她代表人力资源部对高校教授、专家及各业务口领导的授课表示感谢，在工作中将与本次培训所学紧密结合，与各业务同事频沟通、促团结，将“互信、包容、团结、融合”扎根心底，为公司的稳定发展做出更大贡献。

素材来源：人力资源部

······开丨拓丨进丨取 · 守丨心丨笃丨行······

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