建证匠心|善打硬仗的“项目带头人”

王诚，现任乌鲁木齐机场改扩建工程独立管廊项目B包（三标段）项目经理兼项目党支部书记，勇挑重担，攻坚克难，完美履约是他的代名词。
他先后作为新疆师范大学、钱塘世家、团结路靓化工程、机场工程独立管廊（三标）等项目的“领头雁”，在实现完美履约的基础上，钱塘世家项目荣获乌鲁木齐优质结构工程奖、团结路靓化工程成为了天山区“靓化工程”建设中第一个实现当年开竣工项目，机场管廊项目顺利通过了市区两级安全文明工地验收，为公司交上了一张张耀眼的成绩单。

01披星戴月 鏖战机场工程

2020年6月初，王诚带领他的项目部进入机场工程独立管廊（三标）建设项目。该工程是集团的重点工程，也是公司的标杆项目，包含独立管廊土建、装饰装修、安装、合路面铺装等工作，工程总额4.01亿元。

施工开始后，他以身作则，率先垂范，经常与商务线、科技、技术一起认真研究合同清单、工程图纸做法，做好项目成本管控，优化施工工序，做到完美履约。他要求项目管理人员要“事事有标准，件件有落实”，狠抓项目各项任务分解落实工作。

受疫情的影响，为了抢工期，项目决定开展冬季施工，他与项目管理人员一起制定《冬季施工方案》，吃住在施工现场，白天在施工面布置工作，晚上召集项目主要人员讨论质量、安全、进度等工作，开启“白加黑”“5加2”工作模式。

由于连续疲劳作战，他不慎摔倒，导致右手2根筋拉伤缝了69针，即使在住院期间他依旧时刻关心施工现场的工作，出院第一件事就是赶往现场。作为领头雁，以身作则，责任担当、敢打敢拼的精神感动项目部所有的人员。

02多措并举 筑牢防控堡垒

对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，他接到封闭通知，连夜组织项目主要管理人员到岗，制定《疫情防控应急预案》，任务到人、责任到人、各负其责。

项目始终坚持把维护全员健康放在第一位，切实将“五统一”（统一健康筛查、统一岗位管理、统一组织就餐、统一上下班或封闭管理、统一科学安排住宿）落到实处，建立“横向到边、纵向到底”的管理体系，安排专人负责生活区、施工区、办公区每天三次测温、消杀、记录，同时运用信息化手段，建立个人疫情防控监测实名制管理，一人一档，持续做好施工人群的流动监控，确保项目所有人员每天必须100%检测到位。

疫情封闭期间，物资进场受阻，劳动力不足，他带领项目党员、干部充实作业面浇筑混凝土、砌砖、抹灰等，确保疫情期间不停工。最终，项目三人荣获“抗疫先锋者”，“抗疫先锋单位”称号，受到乌鲁木齐市临空中建基础设施有效公司工程部表彰和奖励。

03润物无声  培育青年人才

青年员工是企业的未来，机场管廊项目一开始有新入职的大学生员工8人。作为项目党支部书记兼经理，王诚经常抽出时间和年轻员工沟通交流，像“老大哥”一样，帮助他们解决工作、生活上的问题。

为了让年轻的员工尽快成才，他采取学习提升、放手使用、细部指导、定期考核等方法，利用生产会议和晚上时间组织青年员工培训，着力提升能力，培养敬业精神和团队荣誉感，发现青年员工思想有波动，主动找他们谈心谈话，疏导他们面对现实走出盲区，融入项目大家庭，同时组织青年员工“电竞游戏比赛”、“羽毛球比赛”、“机遇杯篮球比赛”、项目全员包饺子、过集体生日等活动、丰富员工业余文化活动，加快青年员工成长成才。

润物无声，诲人不倦，在王诚的言传身教下，项目部年轻员工比学习、比技术，比创效已成为一种风气，团队精神深入项目部每个员工心中。

主办：党委工作部 丨 文图：马瑞 李彦平

编排：马瑞丨审核：王国平

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