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抖音外卖,卡在“入口”
因商家接入、配送时效、客单价高等难题,来势汹汹的抖音卡在了外卖行业“入口”。距此前媒体传“3月1日抖音上线全国外卖服务”的日期越来越近,不少商家却表示还未收到开通邀请。习惯追风口的抖音,是时候证明自己有沉心做业务的定力了。
作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟
距离3月1日剩不到一周,秦天在被问及抖音外卖业务时,仍然一头雾水。
作为一家全国连锁餐饮品牌安徽某分店的业务管理人,秦天始终不放弃任何一个赚钱的机会,在美团外卖、饿了么、抖音等平台尝试了到店、到家各类业务。但到目前为止,他还没有等到抖音外卖相关人员的业务开通邀请,甚至没有听说任何相关信息。此时距离媒体之前报道的“抖音将于3月1日上线全国外卖服务”计划日期,所剩无几。事实上,秦天的情况并非个例。另一家全国连锁茶饮品牌也告诉全天候科技,目前抖音外卖到家业务尚未开始,相关系统仍在优化过程中。即便北京、上海、广州三城被指是该业务内测地,但用户在这些地区打开抖音App后,不仅可选择的外卖餐饮门店数量有限,配送时效也与美团外卖、饿了么等也有明显差距。收获大量关注的抖音外卖,实际落地不似想象中容易。据国家信息中心数据,2021年中国外卖市场规模达1万亿,同比增长50.23%,占全国餐饮收入比重约21.4%。CNNIC报告显示,截至2021年12月末中国网上外卖用户规模达5.44亿,同比增长29.92%。图片来源:东北证券
餐饮外卖这个中国近四成人口吃出来的万亿市场,一直被认为是不折不扣的“长坡”赛道,市场规模和渗透率增长确定性高。所以,哪怕美团外卖和饿了么已经形成了“双寡头”垄断格局,包括抖音、腾讯、京东、快手等在内的互联网大厂还是想来分一杯羹。为了抢占市场,抖音不仅将扣点压到极致,仅为美团、饿了么的十分之一左右,还会给予相关商家不同程度流量倾斜。面对野心勃勃的挑战者,“行业霸主”美团已经开始有所动作,商家明显感到美团对团购和外卖业务比以前更上心了,甚至有工作人员对秦天直言,“如果再不做出动作的话,可能(到店团购)市场就全被抖音抢占了。”抖音外卖到底要怎么做?会对美团造成多大影响?商家态度又如何?1
外卖落地不及预期
抖音对餐饮外卖的兴趣,由来已久。
早在2018年,抖音就成立了POI团队,试图通过种草视频发力团购业务。之后,平台陆续开发了“在线预订”、“团购优惠”等业务,想要分本地生活这块“蛋糕”。2021年,抖音还内测过“心动外卖”,这也被视为其真正大规模进军外卖行业的标志事件,一度邀请了肯德基、喜茶等品牌加入,最终却不了了之。其与饿了么去年8月官宣合作,即以小程序为载体提供抖音用户在线点单、即时配送的本地生活服务,开启了外卖行业的新玩法。但抖音始终没有躬身入局,直到这次被曝将在全国上线外卖服务。作为一款手握超6亿日活用户的国民级应用,抖音的一举一动都备受关注,甚至被认为是其它外卖玩家的威胁,未来或能改变外卖市场格局。抖音外卖入口,可在搜索页输入“外卖”,找到定位附近已上线餐饮商家。全天候科技尝试搜索上海某区上线的抖音外卖商家,截至目前,结果列表中仅显示10家商铺,覆盖宝山、杨浦、静安、浦东等区。2
消费闭环搭建难
摆在抖音面前的难题还不止这一个,比连通商家更难的是,搭建消费闭环。
当前熟知的餐饮外卖基本流程,主要包括:在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货。其中,涉及到的主体则为:商家、顾客、配送员(骑手)、平台方。通过百万骑手,平台成功将商家和消费者连接在一起,建成了一个线上下单、线下服务的消费闭环。尽管自建配送团队成本高,但这洽洽是美团外卖、饿了么多年建起的企业壁垒,也是年轻的抖音外卖目前最大短板。好的配送体系,不仅能提高顾客消费体验、增强消费粘性,还能提升商家订单量,实现正循环;反之,商家顾客则可能因配送问题产生矛盾,导致不愉快的用餐体验,从而抛弃平台。为了吸引更多优质商家和顾客,抖音外卖也是做出了最大程度的让利。全天候科技了解到,目前抖音平台向外卖商家收取的费用仅有:软件服务费、推广服务费及相关费用。至于配送部分,商家可选择自配送,也可以选择第三方平台配送并支付配送费。根据抖音方面2月23日发布的《外卖商户合作协议》,平台将依据原协议(《抖音生活服务平台商户合作协议》)向商户收取软件服务费、推广服务费及相关费用。而在原协议中,软件服务费仍延续了去年6月发布的版本,即美食类服务费率仅2.5%。这也是吸引于越入驻“抖音来客”App,尝试抖音本地生活业务的一个重要原因。“干美团外卖不挣钱,竞争激烈,客单价低,”于越告诉全天候科技,美团外卖通常一单抽佣在23%-24%,“高(抖音)十倍”。据抖音发布的《软件服务费政策》,在生活服务类商家中,服务费率最高的“结婚”类目也才8%,软件服务费率普遍在3.5%-4.5%之间,而美食类最低。3
流量不万能
餐饮外卖,是处在快速上升期、未上市的抖音,做增量不会放弃的一个故事。
毕竟美团年营收近1800亿、外卖GMV超7000亿的数字,已经验证了这个市场的庞大,是超过一个快手(2021年营收811亿元、电商GMV6800亿元)的存在。抖音如果能在这个领域持续做大,甚至赶超美团的话,相当于在内部再造一个快手。海豚社创始人李成东表示,抖音的优势还是流量,就是有人和场,有一定基础的餐饮公司基本多多少少都有做一点抖音;其次平台DAU超过6亿,人均日使用时长120分钟以上,比美团体量大四五倍,“理论上只要有合适点,是可以促成用户转化的。”一个重要且具潜力的业务,平台又愿意给予流量和资金补贴,还会让利软件服务费,对商家无疑充满吸引力。“抖音外卖佣金率曝光,居然只要2.5%,这让美团15%-25%的佣金抽成瞬间失去了优势,”于越还激动地表示,美团佣金率底线却是抖音的天花板,“用低价吸引商家和客户入驻使用,俨然是抖音最大的王炸。”实际上,他是感受到了流量带来的红利,才会发出这份感叹,并热衷在抖音上做本地生活业务。据于越介绍,自己在抖音上发的短视频产生了两个爆款,在自然流量下,一个8.7万观看成交了20多单,另一个1.3万观看成交了10多单。“抖音今年大力推广本地生活,会有红利,做服务商、达人、商家,(可以)根据自己的情况选择。”在于越看来,只要平台抽佣没有涨起来,就是商家的红利期。秦天也是抖音瞬时流量爆发的受益者。此前他曾在抖音上线过一个99元套餐活动,在平台推流、自身未投流的情况下,一条视频观看量达到了15万,2-3天内收获了200多个订单,整个活动周期下来订单量超1000个。即便没有任何流量补贴,同样的套餐,如果在抖音上连续多天发布短视频,曝光量也会增加,平均一天能有大约50人到店消费;而在美团上,可能只有3-10人消费。日常为了维护账号活跃度,扩充门店收入模式,秦天空闲时间还会做抖音直播。去年夏天,他还尝试在抖音卖起了小龙虾套餐,“最高场观可能达到100多人,正常情况也就十几、二十人观看,短短一个多小时,基本能售出20多单。”秦天说。如果用户需要,这些团购套餐也能即时变现,由秦天请第三方配送平台送达用户。这个操作模式,某种程度上就是抖音外卖的早期阶段。位于上海宝山的甜品商家在坚持做了20多天抖音外卖后,总共售出1038单,以单价89元和109元的三款蛋糕销量最佳,占总订单量近七成。商家告诉全天候科技,这个数字虽然不及美团外卖和饿了么平台,但“也没有差很多”,对于一个新平台已经算是亮眼。该商家还表示,目前他在抖音外卖上支付的扣点达5%,而美团外卖在23%左右,饿了么比美团稍微低一点,所以要把这些费用都算到成本里再确定商品售价,“(未来)一段时间内,应该所有门店抖音外卖都是这样(同款商品售价逐渐比美团外卖、饿了么便宜)。”但经历过美团外卖和饿了么初期教育市场的阶段后,他认为抖音已经有想打压商家的意思。“美团外卖、饿了么起步的时候,只要有人接单都给商家补贴,顾客付100元,我们实际收到105元、102元是常有的事。”相比之下,刚起步的抖音并未采用补贴方式,且费率有上涨趋势,“现在市场都认可外卖模式了,抖音大概想能打压一下就打压一下了。”该商家推测,抖音可能不想亏本太多去抢市场,美团、饿了么当初却是要亏本做的。据向南介绍,抖音从2021年开始做本地生活,到2022年6月以前均是“零扣点”,在那之后对餐饮商家的扣点就变成了2.5%。“(扣点)后面大概率可能会变,但短时间内不太会。我们不经常变动,商家随时可以选择不做,也没有保证金。”他说。手握资金和流量,抖音来势汹汹,引得市场对外卖龙头美团起了不少担心。就在抖音被曝出将在3月1日上线外卖消息的次日(2月8日),美团股价早盘一度跌超9%,市值蒸发800亿港元;当日收跌6.48%,市值蒸发650亿港元。比市场投资者更早感知到行业变化,做出应对策略的,还是美团自身。商家侧明显感知到,美团今年加大了对外卖业务的重视程度。秦天告诉全天候科技,现在美团外卖对做得好的商铺会授予“金冠”品牌,进而推流;做得不好的门店,也会有专门的区域经理手把手教店铺运营。“以前(美团)跟抖音一样,根本不管商家,除非有客诉才会打电话来。”但从去年下半年开始有了变化,今年美团对团购和外卖业务上心变得越来越明显,秦天透露,“他们自己也说在跟抖音抢市场,如果再不做出动作的话,可能(到店团购)市场就全被抖音抢占了。”要是简单认为平台有流量、愿意补贴,就能够把业务做起来,显然低估了商业的复杂程度。抖音从诞生起就卡位社交娱乐领域,包括其做兴趣电商,归根到底,都只是利用了用户在休闲娱乐、放松解压时的时间,这与美团外卖、饿了么卡位生活服务有着天然差异。前者是“货找人”,后者是“人找货”。反映到消费特征上就是,用户饿了已经会习惯性上美团外卖、饿了么点餐;只有在刷抖音看到某个餐饮,才会因为极具诱惑力的内容下单,而这个前提是用户空闲下来刷抖音。李成东也认为,抖音外卖存在三方面劣势,首先,外卖核心用户有消费路径依赖,不太容易因补贴而转移;其次,通过和第三方合作,绝对不可能提供稳定的履约服务体验;最后,要在每个地方做本地化运营,让商家接入平台是很重的活,不只需要钱还需要时间。“大厂做新业务,失败是一件很正常的事情,且多数都失败了。”在李成东看来,抖音团购到店业务对美团的影响,会远大于外卖到家业务。回看抖音,基因里更多是风口,但做本地生活这种模式复杂、管理繁琐的业务时需要的还是耐心。卡在外卖入口的抖音,是时候向市场证明,其不止有追风口的能力,还有沉心做业务的定力。毕竟,心急吃不了热豆腐。(文中秦天、于越、向南为化名)*本文为全天候科技原创作品,未经授权不得转载,如需转载,请在后台回复“转载”二字,获取转载格式要求。点“在看”,变好看哦。