不知不觉，CEO 已经不是一个公司最重要的职位
为什么是梁汝波接任字节跳动 CEO？
文 | 陈耕 高洪浩
编辑 | 黄俊杰
掌管价值上千亿美元科技公司的创业领袖突然宣布退任，声称将钻研更长远、对世界价值更大的议题。接替他的却不是公司里公认的二号人物，而是跟随其十余年、长期做技术的老同学。
一个戏剧化的模板，一年时间在中国被用了两次。
5 月 20 日早 10 点 08 分，字节跳动创始人、全球 CEO 张一鸣通过邮件告知字节跳动全体员工，自己将卸任 CEO 一职，继任者是字节跳动联合创始人、人力资源和管理负责人梁汝波。
此前一年里，黄峥先后卸任拼多多 CEO、董事长职位。
字节跳动的大变动来得十分突然。多位字节跳动员工称，张一鸣从未在公开场合或人数较多的会议上提到卸任可能，这封公开信来得很突然。唯一的迹象可能是张一鸣自年初以来都没有更新 OKR。
张一鸣在公开信中说，不更新是因为他对自己 2020 年的三个年度 OKR“探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任” 的完成度都不太满意。
张一鸣称自己不是 “成熟管理者”，而忙碌的 CEO 工作让他无法思考一些无边无际和少有人讨论的点子，也没时间学习最新的技术进展。退任之后，他将有时间系统思考、研究新事物，“以十年为期，为公司创造更多可能。”
时机微妙。字节跳动是当下全球估值最高的非上市公司，它的最新估值已超 4000 亿美元。但字节跳动的上市日程充满不确定性，4 月刚发声明称 “暂不具备上市条件”。其国内业务面临广告天花板，正通过游戏、电商、教育扩展商业化可能。而其海外大获成功的短视频社区 TikTok 要走出地缘政治的夹缝也十分不易。
接替者梁汝波是张一鸣在南开大学的宿舍室友，在九九房创业期间追随张一鸣，后在字节跳动负责今日头条、头条号、广告和用户增长系统的开发。
《晚点 LatePost》了解到，梁汝波已在今年初开始频繁往返于北京和新加坡，负责在新加坡搭建 TikTok 管理团队。
新加坡是字节跳动国际化总部所在，包含了产品、研发、人力资源和法务合规团队。今年新到任的 TikTok 产品负责人朱文佳和 TikTok CEO、字节跳动 CFO 周受资都在新加坡办公。字节跳动的国内外团队拆分在逐步落地，这也是梁汝波近半年以来的主要工作。
共用一台电脑的梁汝波
拼多多员工会用 “阿布无处不在” 来形容拼多多 COO 阿布在公司内仅次于黄峥的地位，但接任 CEO 职位的是陈磊。
张一鸣外，字节跳动更有名的高管是张利东和张楠（Kelly）。前者是字节跳动中国董事长，负责商业化；后者是字节跳动中国 CEO、曾负责抖音。
预计半年之后，张一鸣、梁汝波将完成职能交割。届时字节跳动的组织架构、汇报线也会相应调整。如果延续此前的组织架构，字节跳动中国董事长张利东、中国 CEO 张楠（Kelly）可能向梁汝波汇报。
多为和梁汝波有过接触的字节跳动员工评价他聪明、谦和、不强势，是一个 “很温和的纯技术男”。
一位字节跳动中层对记者表示，张利东、张楠都在亲手带领具体的业务，他们 “性格很刚”、强势、并且有清晰的商业逻辑。“谁更适合管理公司另说，但他们与梁汝波确实很不一样。”
但商业化团队长期和技术、产品团队保持距离。不止一名字节人士说，商业化部门有点像一个独立的公司，广告销售团队的考核机制、组织文化都与字节跳动其它部门大不相同。张一鸣本人看上去对销售组织也没什么兴趣，较少讨论或发表关于广告销售的观点。
张一鸣宣布退任后不到 20 分钟，梁汝波也发了一封公开信，对张一鸣、团队表达了感谢。他表示自己接替张一鸣的部分管理工作，让后者专注于重要、不紧急、却能为公司带来新可能性的工作。他说，接任 CEO 对自己是 “巨大的挑战、压力很大”。
张一鸣说自己不是传统意义上的成熟管理者，称梁汝波更适合改进组织管理、让公司健康发展。
数名竞争对手的员工对记者表示，他们认为张一鸣卸任 CEO 之后，可以从部分管理事务中抽身，减少和公司外部的博弈，其实也为张一鸣提供了一层保护。
不过就连一些字节跳动的员工，都认为张一鸣卸任和黄峥类似，卸任后并不意味着就真正退居了二线。根据《晚点 LatePost》了解到的信息，卸任 CEO 以后，黄峥仍在管理公司、定战略，并直接影响了拼多多对多多买菜的投入程度。
正如我们此前的文章写道，创始人的退任并不意味着退休。今天的企业面临复杂的生存环境，大企业尤其如此，企业家从台前到幕后，必然带来包括安全在内的诸多好处。
（图注：张一鸣和梁汝波）
而再没有哪位字节高管像梁汝波一样，和张一鸣有共事 20 多年建立的信任，从同学一直到千亿美元公司的管理。
梁汝波是张一鸣的大学同学和舍友。张一鸣多次在采访中提及这位好友。读书时他的电脑主机被偷，只剩显示器，就劝梁汝波买了一台主机两人共用。
从张一鸣的第一个创业项目 “九九房” 开始，两人就是创业伙伴。字节跳动是两人共同创立的第二家公司。两次创业，梁汝波一开始都负责技术。2016 年后，梁汝波成为飞书和效率工程负责人。自 2020 年起，梁汝波接替华巍，负责人力资源和管理工作。
不论谁当 CEO，他需要处理的问题都不容易。
随着国内反垄断法落地、政策对在线教育行业的监管增强，压力还在增加。今年全国脱贫攻坚先进个人和先进集体的名单上，有滴滴公司董事长程维，也有阿里巴巴，但没有字节跳动。国际化产品 TikTok 仍然面临多项数据安全调查，而美国总统拜登的态度模糊，风险仍然存在。
卸任 CEO 之后
张一鸣要做重要（但）不紧急的事
张一鸣说，为自己过去三年都在 “吃老本 “、认知跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他用现在火热的电动车行业举例，指出特斯拉自十八年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。
这是张一鸣少见的为自己的角度谈及选择。创办字节跳动九年多，他基本和这家公司绑在一起。
不过他也会提及，离职也是为公司好。他希望能从外部视角看待公司，跳出管理 10 万人的繁重工作，换一个视角看待公司。
他也提到字节跳动在教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等公益项目上已经有进展。张一鸣称他个人在这些项目上也有投入，希望未来能更深度的参与。
梁汝波则表示，张一鸣卸任 CEO、放下日常的管理工作，是为了把精力放在对公司 “重要（但）不紧急的事” 上。
过去一年中辞职的几家科技公司 CEO 都表示过想腾出精力处理公司之外的事务。
贝索斯今年 2 月辞去亚马逊 CEO 时称，“做亚马逊的 CEO 责任重大、很消耗人。你很难在其它任何事情上投入精力。” 卸任后，他会继续参与亚马逊重要决策，同时把精力聚焦在慈善基金、火箭公司蓝色起源（Blue Origin）和《华盛顿邮报》上。
而黄峥去年 7 月辞去拼多多 CEO 时表示，要研究和完善包括合伙人机制在内的公司治理结构。今年卸任拼多多董事长时，他表示自己要去研究食品和生命科学。
不知不觉，CEO 已经不是对一个公司来说最重要的职位了。
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