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2019光伏十大人物

刘洋 黑鹰光伏 2022-05-20



每个人,无论弱小,抑或强大,都有微光,有个性,有能量,有希望。


在过去的2019年,很多光伏人都感觉到“南”,特别是企业的掌舵者更是面临各种各样的压力,当然也面临新的机遇和可能。


黑鹰光伏从影响力、独特性、代表性等维度评估,甄选出光伏2019十大人物,他们基本都是光伏企业家,当然,为了“忘却的纪念”,我们在2019十大光伏人物中也加入了一位非企业人士。

 


三千年读史,不外功名利禄;九万里悟道,终归诗酒田园。

 

2019年10月4日下午3时59分,国家能源局第一任局长张国宝逝世。

 

12年前,中国开启“大部制”改革后,已过花甲之年的张国宝毫无悬念地担任了国家能源局第一任局长。在业内,因主管能源工作时间长久,张国宝被尊称为“老能源”。在“能源局长”任上三年后,事了拂衣去,大家对张国宝的评价是:专业、实干、有魄力、有大视野,对中国能源工作做出了大贡献。

 

张国宝之后,包括刘铁男、吴新雄、努尔·白克力,四任局长人生各异,任上时间不同,施政风格迥异,外界评价也大不同。其中,刘铁男和努尔均被“双规”查办。

 

有资深观察人士评论国家能源局前三任局长的角色:“在与国家发改委的关系上,作为开创者的张国宝,表现了较强的独立倾向,实际上是朝着成立能源部的节奏在走;但刘铁男接手后,这种倾向有所调整,“向心”倾向严重的刘铁男更强调他“国家发改委副主任”的身份,他治下的能源局,也“越来越像国家发改委的一个司了”,刘不熟悉能源具体业务,对发改委擅长的经济运行调控更为热衷。而吴非发改委系统出身,这使得他治下的能源局,在与发改委的关系上,经历了一个“否定之否定”,但他出身电监会的事实,使得他治下的能源局有些分裂,在协调老能源局与原电监会人马的关系方面显得不足。”

 

如今的国家能源局无疑也面临新的机遇和挑战。能源行业国企巨头林立,涉及主管部门众多,国家能源局局长需要推进能源生产与消费革命,也需要协调处理各方利益和矛盾。诸多挑战之下,继任者的责任和压力颇大。

 

国家能源局如何展现自身的独特价值?这需要建立在国际国内大势的深刻洞察上,需要建立在对能源战略转变和能源革命的深刻理解上,它的行政能力必须建立在它的专业能力之上。而同时,能源局在支撑体系建设,包括科研能力、信息服务等软硬件的基础建设上,还有很长的路要走。

 


过去的一年,李仙德领导下的晶科能源是从多晶转向单晶最为迅速的企业,没有之一。

 

他一如既然的安静,也一如既往的“彪悍”。李仙德说:“趋势比真相重要;未来比现在重要!”

 

在晶科能源战略会上,李仙德判断:“2020可能是历史上单晶拼杀最激烈的阶段,单晶红利消退,资本高举高打式的成功率消退了,草根几年就能搞个独角兽的财富幻觉消退了,今天你看到的最强大的对手未必是明天的,今天你害怕担忧的东西表示你已经想到,那就没什么可怕,反而你现在没想到的东西,可能更可怕。

 

为期两天的闭门会,李仙德制定出一个让在座的100多名晶科能源中高层心惊胆战的目标,但这一目标又被李仙德最后一段没有演讲稿的总结发言完全推翻,他明确勾画了晶科能源未来5年的清晰蓝图和目标。

 

在光伏大佬的群体中,李仙德算是一个“特立独行”的存在。如何面向未来?李仙德一如既往地决绝:“来,把酒喝光,一滴不剩,然后头也不会地走向2020。”

 

毫无悬念,晶科能源将连续四年蝉联全球光伏组件供应商第一的位置;很大可能,明年其仍会夺取这个No.1的神话,由此实现“五连冠。”

 

过去的2019,晶科的进击速度和执行令人印象深刻,其在高效产能方面的布局突飞猛进,截至2019年底和2020年底,公司将分别实现单晶硅片产能11.5吉瓦和18.0吉瓦、PERC电池(包括N型)产能10.6吉瓦和10.6吉瓦、自产组件产能16.0吉瓦和22.0吉瓦。同时,在全球范围内拥有4GW海外(电池)技术和产能布局,提供领先的执行和供应。晶科能源预计明年将继续维持35%的高增长,2020年组件出货量高达18-20GW。

 

笔者查阅发现,晶科能源在2016年、2017年、2018年及2019前三季的全球客户数量分别为1037、1653、2828、3660+,三年多时间,全球客户翻三倍,增长颇为迅猛。

 

面对晶科的强势进击,也曾有媒体担心晶科如何保持第一?但这显然不是李仙德“日思夜想”的问题:“这是个伪命题,晶科向来的发展就是带着未来视角的向死而生,从来不是考虑如何第一,而是考虑如何活下去,没有后路可退。”

 


2019年,隆基股份的发展势头,几乎无出其右。

 

三年里,隆基的产能布局疾风骤雨,资本市场运作谙熟,伴随全球单晶市场份额的增长,隆基加速崛起。这是一次激烈的反转,也是长期沉潜后的厚积薄发,甚至是单晶多年被挤压后的殊死一搏。

 

2019年至今隆基股份发布了14个重大项目投资公告,扩张产能布局分别为单晶硅棒及硅片产能为57GW,电池片产能为10.25GW,单晶组件产能为20GW。此外,截至2019年6月末隆基“宁夏乐叶5GW电池项目”的在建工程施工进度为21%。黑鹰光伏统计发现,上述隆基15个重大扩产项目总投资额合计约为318.61亿元(含流动资金)。

 

隆基股份进击的步伐还在继续。李振国在与黑鹰光伏对话时表示:发展快,不等于就是盲目的。“具体到我们要干一个项目,那我们就会把它的要素和资源支撑能力都做非常充分细致地分析。如果支撑不行,就不做,这是隆基投资的基本原则。”

 


在产能的布局上,隆基股份一直坚持不领先不扩产,新建产能的技术必定是领先于行业;资产负债率不高于60%,前期发展阶段常年处于50%以下;用经营的思路对待技术创新,即所有的技改和投资必须在一定时间内获得经济收益。具体而言,组件产能项目投资回报期少于2年,电池为3年,技改1年。

 

按照隆基的管理层的逻辑:正是隆基一贯的专注和谨慎,才有现在的厚积薄发——谨慎与扩张并不矛盾。“直到今天,隆基在扩张的时候依然是审慎的,如果采取冒进的策略,隆基可以更快地扩产。”

 

未来,隆基股份何去何从?对此,李振国向黑鹰光伏表示:光伏对能源结构调整、对人类生存环境都有它的终极意义,可以测算出未来需求将是非常巨大的。所以在今后的五年十年,隆基自身还是要做自己擅长的事,还会定位在光伏的制造业的环节上,“隆基有自己的基因,擅长做技术创新、成本控制和精益制造等方面的工作。我们做好擅长的事,同时使企业获得成长,给股东带来更多的回报。”



2019年,舒印彪和其领导下中国华能集团,成为国有资本进击新能源的典型代表。

 

2018年11月15日,国家电网公司和中国华能集团分别召开干部大会,正式宣布:时任国家电网公司董事长舒印彪转任中国华能集团董事长。时任国家电网公司总经理寇伟主持国家电网公司工作。

 

舒印彪长期在国家电网公司工作,2005年4月至2013年5月,任国家电网公司副总经理;2013年5月至2016年5月,任国家电网公司总经理;2016年5月,接替刘振亚担任国家电网公司董事长。

 

上任华能两个月后,舒印彪在2019年华能集团工作会议上便定下了大力发展新能源的基调。随后在2019年两会上,舒印彪表示,能源转型趋势不可逆转,华能一定要迎头赶上,持续提升可再生能源的装机比重。

 

过去的2019年,华能的几项大动作都剑指新能源投资:其一,根据智汇光伏统计,华能2019年投资计划中,风电、光伏占比68%;其二,未来将在江苏投资1600亿开发海上风电;其三,储备105万kW平价上网项目;此外,6月4日,华能拟收购协鑫新能源51%股权的消息燃爆行业媒体。

 


直到2019年11月18日晚间,保利协鑫能源(3800)及协鑫新能源(00451)联合宣布,中国华能集团终止收购协鑫新能源控股权 ,交易方案调整为收购协鑫新能源及其附属公司的中国资产。


12月20日晚间,保利协鑫及协鑫新能源再共同发布公告称,协鑫新能源与中国华能订立一份合作框架协议,以出售协鑫新能源位于中国的若干光伏电站;或协鑫新能源集团之若干负责经营该等电站的项目公司。



2019年,通威集团成立第37个年头。

 

作为通威集团的掌舵人,农历甲辰年出生的刘汉元与马云同岁,去年正好55岁。在过去的37年里,刘汉元始终有预见地执掌通威,控制大局,并深刻影响着这家企业的文化和发展基因。

 

时至今日,通威集团已成长为以农业、新能源为双主业的大型跨国集团公司,超过200家分、子公司遍及大江南北与海外。在光伏新能源产业里,通威成为近年崛起速度最快的光伏企业之一,其对战略的笃定和毫不打折扣的执行力,在业内广为人知。

 

通威于2006年进军光伏新能源产业,并快速构建起了整个光伏产业上、中、下游全产业链的完整布局。截止去年底,在新能源产业链上游,通威旗下永祥股份已形成8万吨高纯晶硅产能,已位列全球前三,呈现“引领”之势。在产业链中游,通威太阳能已成为全球最大的晶硅电池片生产企业,未来2-3年内,其高效电池片产能将超过30GW。在产业链终端,通威于全球首创“渔光一体”发展模式。

 

从通威的棋局可以看出,除了在高效电池片领域“独占鳌头”,其高纯晶硅的业务布局也呈现出从追赶到引领的“气象”。纵观整个光伏产业相应的竞争格局,未来通威在产业链核心环节的竞争地位将愈发难以撼动。

 

在外部合作层面,通威历来追求的都是多方共赢。早在二十多年前,刘汉元就曾提出“如果大家彼此信任,成为真正手牵手、背靠背的好朋友、好伙伴、好兄弟,那通威一定是五分五厘为对方想、四分五厘为自己想,一定不是把每一个铜板全部赚进自己的腰包。”

 

在2019年3月26日举办的通威太阳能第二届全球合作伙伴大会上,刘汉元再次提到,企业要集中精力做好自己擅长的事情:因为每一个组织的能力和投资能力都是有限的,因此只有聚焦在自身最善长的领域中,最大化地发挥好核心价值,同时彼此认同,加强合作,共同推动,才能够带给行业更多的价值和认同,才能营造具备理性竞争的商业生态。

 

敢于、擅于为行业鼓与呼,这也是刘汉元及其领导下的通威近年给光伏人留下的一大“印象”。2018年11月1日,在民营企业座谈会上,刘汉元代表新能源行业积极反应问题,向高层建言献策,并获得积极的反馈。

 

在2019年5月举行的百家媒体进通威的活动中,除了一如既往表达对清洁能源发展的极大信心,刘汉元的两段话让人颇有感触:1、通威不断为光伏产业鼓与呼,让更多人来了解和支持这个产业的发展,不仅仅是为了自己一亩三分地,而是真正希望推动行业发展,推动能源的清洁化,真正为子孙后代留下绿水青山。2、通威历经37年发展,早已形成自身独有的文化。刘汉元对自己的高管,对通威的团队“很放心”。

 

未来的通威到底何去何从?刘汉元曾透露公司近3-5年的目标:主要围绕三个世界级龙头投资打造,包括高纯晶硅的世界级龙头;巩固和提升电池片的世界级龙头地位;巩固和提升水产饲料的世界级龙头地位。

 

 

2020年,朱共山领导下的协鑫集团步入第30个发展的年头,戊戌年出生的朱共山今年62岁。


去年,产业趋势变化,协鑫集团也面临新的转型升级与周期性调整。


过去的2019年,协鑫集团蝉联中国企业500强新能源行业榜首;其旗下协鑫能科正式登陆A股资本市场;海外燃气获得埃塞政府原油销售正式批复;此外,协鑫集成铸锭单晶规模化应用,华能集团拟收购协鑫旗下上市公司股权,以及保利协鑫在新疆高效多晶硅产能的进展等等,都被受行业关注。


如何转型升级?在12月底举行的中国企业领袖峰会上,朱共山表示,企业家必须拥有与周期共舞的心态,迎接周期,顺应周期,拥抱周期,通过组织变革、产业瘦身等市场手段,推进调结构、去产能、降负债。其指出,当下的新能源、清洁能源行业是反周期行业,一定要积极响应中央大力开展供给侧改革的号召,把功夫下在科技创新与变革上,调结构,快转型,顺应周期,拥抱转型。


朱共山2020年的新年献词标题是《心若向阳,便是晴天!》。从这篇新年献词,我们基本可以看出协鑫集团转型升级的脉络极其企业领导者的决心。文中说:


“转身回望365里来路崎岖,纵然每一天都在战斗已是常态,但企业家从来都是在问题面前挺身而出的勇士,推动企业坚守风险底线,在质量变革、效率变革、动力变革中重塑价值体系,从做大做快转为做精做强做优,变负重而行为轻装上阵高质量发展。蜕变必然伴随旧茧撕裂的痛楚,但同时也深刻揭示了成长的要义。因此我们深深感谢2019年这座特别的时间课堂洗礼与磨砺,感恩于2019年所有汇聚至协鑫的暖流和善意、信任与托付。”


“2020年,也是协鑫三十而立之年,成熟拜岁月的沉淀所赐,但依然需要中年变少年的不灭激情,这是协鑫2020年送给自己的30岁生日自勉。我们将继续稳字当头,埋头存量深耕,加速技术迭代,立足变革战略打好升级组合拳,创新再创新,奋斗再奋斗,继续让每一亩绿色产业的土地都多打粮食多产出,夯实新时期新协鑫的新气象新未来。”

 


产业有跌宕,人生有冷暖。

 

在光伏行业,尚德创始人,被称为“光伏教父”的施正荣是历经风光、失败与争议后,再次回归“公众视野”的典型。

 

2019年,时隔六年后,施正荣以25亿元的财富,再次登上中国《2019胡润百富榜》。

 

想当年,高光时期,施正荣被美国《时代》周刊评为“全球环保英雄”;在2007年,作为唯一的企业家,成为“绿色中国年度人物”;2008年,被英国媒体评选为“可拯救地球50人”之一,他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年。

 


2014年离开尚德后,很长第一段时间,施正荣一个人住在澳洲,调整自己,自己开车、买菜、做饭、洗衣服。用了几个月的时间,重新找回了独立和自信,这竟让他内心感到前所未有的踏实。他庆幸没有失去自己。同时,施正荣也调理了自己的身体,瘦了15斤。

 

2016年底,施正荣参加了央视《对话》栏目,这一亮相引起了业内人的高度关注。人们纷纷猜测他是否真的要回归,他淡淡的回应:我从来没有离开过这个行业!

 

在2019年春节前夕,施正荣在媒体上公开贺新春,他说“相信经过磨砺的光伏行业未来会走的更加稳健;这一年,光伏发电在更多国家和地区拥抱平价上网,这主要得益于中国光伏行业的自主创新,也希望上迈新能源的轻质柔性组件给大家带来更多的创新空间。”

 

注意,他这次贺新春的落名是:“上迈新能源董事长 施正荣”。

 


数年前,在汉能风光无限的时候,谁能想到这家企业今日的危局?


在20多年前,汉能薄膜发电就登陆港股市场,并在2014年、2015年迎来股价飙涨,李河君的个人财富因此一度超过马云、王健林,蝉联中国大陆地区首富。然而,又是在一夜之间公司股价暴跌近一半,市值蒸发逾千亿元,昔日首富颜面扫地。

 

7年前,汉能已是全球最大太阳能薄膜企业。彼时李河君出了一本书叫《中国领先一把》。也就在那时,他说:“我们往往高估一到两年的变化,低估五到十年的变化;一到两年的变化总让我们失望,五到十年的变化总让我们惊喜。

 

但事实是,最近这些年的变化,并没有让这位高调的企业领导人感受到“惊喜”。

 

过去的2019年,李河君领导下的汉能历经波折,其前途命运也备受关注。

 

5月28日,汉能集团未准时发放薪酬,拖延到了5月31日。

 

6月,汉能集团各分子公司全面停薪,仅少数部门正常发放薪酬。也就在6月,汉能宣布回A“三步走”路线图,并预计年内完成资产重组。彼时也有人质疑:除了资金之外,关联交易及股权代持或许都是汉能回A路上真正的“拦路虎”。

 

7月10日,汉能方面承诺会尽快补发6月未发放薪酬;但到7月28日发薪这天,汉能既没有补发6月应发薪酬,也没发放当月薪酬。

 

8月,汉能集团高层再次承诺:“1、全员五六月份工资9月30日—10月15日补齐;2、在9月30日前主动离职的员工工资会于9月30日前优先发放;3、会与离职员工签署离职手续,并明确关于7/8/9月工资于11月30日结清的事项,其它报销费用在2020年1月30日前结清。”

 


但从8月开始,汉能集团停缴了员工社保、公积金。员工报销款也开始停发。

 

10月15日,汉能集团主席李河君发布了致全体员工的一封信首次回应汉能集团欠薪事件。他坚称自己不会“跑路”,汉能也不会“完蛋”。

 

李河君承诺,汉能集团目前正在陆续发薪,“预计11月应该可以恢复正常发薪”,同时,从11月起公司除正常发放工资外,还会给员工补发所欠工资每月的50%,直到全部补齐为止。

 

最新的消息是,2019年12月24日,被反复质押、负债累累的汉能旗下“现金奶牛”和“印钞机”——金安桥水电站有限公司的1766.67万股股权网络司法拍卖落锤,四川信托以4278.06万元报价成交,较评估值高出2730.8万元。

 

回溯这家企业过去一两年的一些场景和“手笔”,不免让人产生错位与恍惚之感。

 

想想2018年年初,汉能的年会仍然是大手笔,场面极为隆重,6000多人的会场,北京电视台当家花旦春妮主持,请了萨顶顶、降央卓玛、五洲唱响、还有重量级歌手许巍。年会抽奖特等奖188000元。李河君年会上说要招到26000人,市值要逐渐超过华为、苹果、微软,汉能会出现大批的千万富翁,亿万富翁,各种数据“振奋人心”。

 

彼时,谁会想到汉能会陷入超过半年的欠薪风波?

 


2019年,靳保芳领导下的晶澳太阳能最大的收获,是“回A”成功。晶澳也成为首家从美国退市后,成功在A股上市的中国光伏企业。

 

晶澳天阳能于2018年7月7日从美国退市,7月23日便与天业通联签署了《重大资产重组意向协议》,半年后,天业通联一口气发布10条公告,正式披露以“新增股份”的方式收购晶澳100%股权。历时一年余,历经波折与各种猜测,晶澳“私有化回A路”终于顺利到达了终点。

 

对于68岁的靳保芳,和他领导下的晶澳而言,这是里程碑和新起点。

 

除却“回A”备受关注,晶澳这家龙头企业在光伏产业中依然特立独行。颇为引人关注的是,2017年,靳保芳开始参与"致良知"四合院的课程学习。

 

这位光伏大佬曾在学习心得中写到:这么多年来,从农村、学校、县直单位到创办企业,不论角色如何转换、职位怎么变动,我心中对事业的真诚没有变,做人的那种质朴没有变,对组织对社会对自然的敬畏没有变,心中长存的那份感恩的心,我永远都没有变。

 

两年前,靳保芳曾发表“致良知”心得,他说:"与其炫耀头上光环,不若拔除心上杂草!"在政府和事业单位早已可以退休的靳保芳却声称,要带领3万员工开创一个新的世界。

 

在2019年10月28日,靳保芳在“2019雁栖湖企业家论坛”做了题为《依道而行 行稳致远》的演讲。他说,经过两年半的致良知学习,持续地明心净心,“我和我的团队心灵品质都得到了质的提升,生命状态焕然一新。”“我想和大家分享几句我的肺腑之言,经营企业其实和做人是一样的,会遇到各种各样的诱惑,也会碰到各种各样的危机,“最关键是要守住自己的那颗心。”

 

靳保芳还说,“原来这些年我们践行的法则,就是与圣贤思想暗合道妙。”

 


在光伏制造领域,中环股份是鲜有的具有国资背景的龙头企业。

 

在2019年,作为这家企业的掌舵者,沈浩平不得不面对来自行业几舆论的聚焦、关注与争议。

 

其一,是几乎与隆基同步的扩产节奏。颇为引人注目的是,2019年中,中环股份发布公告,控股子公司中环协鑫”投资建设可再生能源太阳能电池用单晶硅材料产业化工程五期项目,新增产能25GW。


建成后中环产业园整体产能将达到55GW以上,成为全球最大的高效太阳能用单晶硅生产基地。项目建设期3.5年,总投资91.3亿元,达产后将实现年平均收入73亿元,年平均利润12亿元,有望增厚公司业绩。

 

从财报上看,在国内光伏市场整体下行的景况下,中环股份交出的答卷是优秀的。去年1-9月中环股份实现营业收入120.16亿元、净利润9.72亿元,分别同比增长29.82%和82.02%,黑鹰光伏曾统计发现,沈浩平领导下的这家企业的营业收入已经连续28个季度正增长,另外其连续27家季度实现盈利,且净利润已连续19个季度实现正增长。

 

其二,8月16日,中环股份发布210mm超大硅片“夸父”系列产品,引起广泛关注和讨论。

 


其三,11 月 11 日,中环股份(002129)在发布公告,拟与道达尔太阳能国际公司展开合作,道达尔将其控股的全球高效太阳能电池、 组件及光伏系统领先企业 SunPower Corporation 在美国和加拿大之外的全球太阳能电池与组件业务分拆到在新加坡 注册成立的 MAXEON SOLAR TECHNOLOGIES,PTE.LTD,中环股份拟认购目标公司增发的股本,认购后公司对目 标公司持股比例为 28.8480%,成为其第二大股东........

 

然而,11月12日雪球用户“加息首季”发文称中环股份“国有资产面临重大风险”,随后中环股份宣布依法维权,尔后“加息首季”发布了应诉承诺。11月19日上午9点,中环股份一众高管在北京西什库大街31号院召开了一场投资者说明会。

 

在此次投资者说明会上,中环核心管理层详细阐述了中环股份此次投资逻辑以及中环全球化战略布局。沈浩平表示:中环的工程师文化很浓重,我们始终是一个专注于制造业的公司,中环也是一个拥有科学态度的公司,我们要把自己的事做好,对乡间杂谈不感兴趣,“但如果超出正常讨论的范畴,我们也要采取相应措施。”

 

最新的消息是,中环股份在数周之前已经向天津市西青区人民法院起诉投资者社区平台雪球侵权,在2019年12月31日,雪球向法院提出追加平台用户“加息首季”为共同被告。

 


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