有赞教育战略投资校管家1.3亿人民币，占其股份20%。在昨日（5月18日），有赞对外宣布了这一消息。根据规划，双方将在学员和家长端、员工端、校区和总部端等三个关键环节，实现课程通、产品通、学员通、客户通、营销通。简单说，就是双方的产品技术、运营经验、各环节数据，及线上和线下招生环节的场景打通。其中包括如下7种：潜在学员在线报名；线上领券线下使用；线上、线下学员身份打通；线上、线下学习数据打通；线上订单同步教务后台；学员积分数据打通；支付数据打通。按照时间预期，一期打通方案将在8月上线，后续还将推出其他融合解决方案。教育是有赞关注的四大领域之一（社交电商、新零售、美业、教育），2019年11月时，有赞曾公布，当年前三季度有赞教育业务同比增长78.98%。到2020年,有赞教育新增付费商家数同比增长约100%。有赞COO兼联席总裁浣昉在宣布融资消息时提及，教培行业的变迁分为3个阶段：第二阶段，以教学场景-教室为主的2.0时代，比如各种在线教育、双师课堂的崛起都是围绕着“教室”运营效率的提高而产生的；第三阶段，新教育3.0时代将以学生为核心的，关键在于以学生需求为核心来展开精细化私域运营，满足学员学习旅程的各种需求。他还提到，零售行业从盲目开店扩张，到开始关注单店坪效，提升经营管理效率这转变一样，教育机构也在关注如何提高一个校区的业绩和经营效率。教培机构重要的不再是渠道能力，而是对消费者的洞察、辨识、触达等私域核心能力，并在此基础之上提供一系列课程的开发和组合打包。尤其在过去几个月，“资金监管”、“广告投放”、“教学监管”等相关政策信号，也在倒逼着教育行业从过粗放式的机构经营视角转为学员视角，做好私域的精细化运营。因此，私域运营能力也在成为教培行业在多重不确定因素下，提升学习体验和课程品质的关键能力之一。关于如何为教培机构搭建私域能力，有赞则给到了三点核心建议：
首先，要做线下线上全渠道的经营；其次是利用线上线下的融合，做好教学服务，通过口碑提升单客价值；最后，积累客户和学员的行为数据标签和画像，进行精细化的分层运营，为学员整个学习旅程提供价值。
校管家成立于2010年，业务重点在帮助培训机构提升工作效率和辅助决策支持，目前服务着20000+民办教育品牌，其中万人规模以上的机构超过150家，中大型机构超过9000家。分析有赞教育本次投资背后释放的信息，可以拿美国SaaS服务商Saleforce为例，其在高速发展阶段已开始布局投资。有赞2020年突破1000亿交易额，也标志着有赞已经进入了高速发展新阶段。目前，有赞已投资多家ERP、数据类公司。对校管家的投资也意味着，更多投资案仍将不断进行。有赞教育负责人胡冰当天还表示，仅有赞教育来看，下一步投资重点方向将会是内容和直播，因为教育的核心是内容，而直播或将对教育的在线化产生深远的影响。
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