美妆品牌私域课程上新推荐！

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美妆品牌私域，见实课程上新推荐！

在私域转化链路中，导购扮演着非常重要的角色，是品牌能够经营好用户关系的关键布局。

同时，也是每一个具有线下门店场景的品牌，与用户建立关系的关键纽带之一；特别是门店数量多、规模较大的品牌更如此——在私域导购体系搭建中需要搭建一套双前台模式，不仅要考虑单点导购链路的闭环，还要同时考虑总部运营端和线下门店端。以让品牌方和导购做到双赢，也保证用户在私域中的体验更好被解决。

这套美妆品牌私域《门店导购和顾客关系养成的双前台模式搭建到执行》课程，是见实和233品牌私域服务商共创发布。

课程主讲人是233品牌私域CEO Roy，也是见实私域学习中心的实战导师。Roy的分享核心，主要围绕美妆品牌行业的经验，对双前台导购的提效运营模式展开。同时，对私域招募、种草、互动、转化的全链路运营SOP更为具体的联动关系和EBA+BA如何分工，也有详细拆解。

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关键知识点

1）如何精准理解：美妆行业门店私域运营现状及痛点；

2）模式建立起来了，如何用好：“双前台”模式提升门店私域运营效率；

3）如何构建一套极为详细链路下的多形式、多量级互动活动，实现流量的增值与转化；

4）掌握一套用户运营两大核心体系 ：用户旅程管理、用户价值评估

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Roy的重要观点

1）简单对导购的赋能并不能解决人性的问题；

2）门店私域统一或独立运营都不是最高效的解决方案；

3）掌握这四维度：品牌、导购、用户、渠道，美妆品牌的私域运营健康度才能提升，LTV的运营指标，少一不可；

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关键实践指导方法论与模型

1）掌握如何构建和分工体系：“导购+云导购”双前台运营模型；

2）拿走复用：双前台：私域招募、种草、互动、转化、忠诚，四阶段下的全套SOP链路、方法、模型等；

3）拿走自检：私域用户五维十八项指标评估模型

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解惑实操中的认知问题涉及

1）如何让门店导购快速感受到私域带来的变现价值：从门店导购独立运营到总部门店联合运营需要哪些SOP？

2）如何让导购挣到钱也能更主动的服务好用户：驱动从导购手里的小本本到用户生命旅程管理体系的建立？

3）导购运营好私域用户的抓手使用指南：从导购心里的一杆秤到五维十八项用户指标评估模型；

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见实评课

本课程用得上的实战方法论与认知：美妆品牌把线下流量、服务、交易，搬到线上就够了吗？

1）实际上并非如此：作为品牌方，应该将导购角色构建成为在私域场景中运营消费者、维系好关系的一个重要链路或营销触点，让每一位导购的运营格局打开更大，私域留存、卖货等各项数据指标，才更有可能是健康的，更有利于提升生意增长空间。

2）实际上并非如此：任何一套完善的线上运营SOP全面复刻线下场景带给消费者的优质体验、真实场景中沉浸式的体验，都是不能绝对性替代的——门店的私域，即：门店的线上化。因此，作为品牌方，应该清晰线上化所能展开的运营消费者的优势，才能更好让导购深入渗透到私域运营链路中去。

用得上的实战方法掌握：私域场景中，如何让用户影响用户？

1）建立一套以KOC为核心的种草推品逻辑；

2）建立一套线下没有的优势的运营逻辑——拓展“时间+空间+社交”三个关键结构下的运营链路和体系，并且是可复制的；

3）搭建一套怎样的双前台导购运营模式，才能解决人性的问题。

欢迎扫描下方海报中的二维码或点击阅读原文，订阅《门店导购和顾客关系养成的双前台模式搭建到执行》课程！

提示一：订阅课程后，可直接获取硬核图谱：BA & EBA双前台联合运营作战图。提示二：如果您听完了本课程，可在课程提示中提交反馈与建议；也可以讲出您希望与主讲人Roy继续探讨的私域问题，同时我们会选取部分问题，在本课程中会继续更新。

对了，国庆期间购买课程的老铁，可在订阅课程的详情页中，领取（数量有限先抢先得）优惠福利。希望您可以通过这门小课获得启发！让我们一起，见识他人经验，提高自己实力。