比赛过后，奥运场馆将会面临怎样的命运？

3月25日国际奥委会宣布，推迟东京奥运会至2021年举行，延期后的奥运会仍保留“东京2020奥运会”。

奥运史上，未能如期举办奥运会，总共仅发生过三次，分别是一战时期的1916年柏林奥运会，二战时期的1940年东京奥运和1944年伦敦奥运会，三次皆是因战争而被取消。
日本为比赛准备的体育场馆总投入高于历届所有奥运会建设费用的总和。宣布延期后，日本作为主办国仍需保证竞技场馆正常运营和维护，因此东京政府面临的艰巨考验。此次奥运会延期举办，着实让人感到惋惜，不如让我们一睹2020奥运会体育场馆的风采！

新东京国立体育馆

Tokyo National Stadium

原：1964 年东京奥运会主体育场

新国立竞技场由日本建筑大师隈研吾团队设计，从上向下望去像是椭圆的“O”字形。

总建筑面积达19.4万平方米，高47.4米，分为地上5层和地下2层，总预算超过 1.7 万亿日元（约1000 亿人民币）。

国立代代木体育馆

Yoyogi National Stadium

1964年奥运后再次被翻新使用的国立代代木体育馆，由亚洲第一位普利兹克奖的得主，有日本“现代建筑之父”之称的丹下健三，为1964年东京奥运而建造，被誉为20世纪世界最美的建筑之一。

为了迎接2020东京奥运会，这所场馆又被重新翻新使用了。

奥运村广场

Athletes' Village Plaza

可持续发展与环保理念贯穿于整个奥运村广场，5300平米的大广场共花费1.5亿人民币，采用纯木质结构建造而成，所使用的4万根木头由，日本全国63个地方县市捐赠而来。

每一根木头上都标注了来源地，奥运结束后，这些木头可以拆分下来，再归还给捐赠地，进行再利用做成公共长椅、校舍等。

奥运村是为参加奥运会的运动员、教练员提供的集中住宿的处所。日本方面原计划是在奥运会之后对奥运村进行翻新，并将其改造为豪华公寓进行出售。4100套房子在今年10月份就要开始交付给业主，而奥运延期就意味着违约。

那么不举办奥运会时，

斥巨资修建的奥运场馆，

将会面临怎样的命运？

1936年柏林奥运会

可容纳两万人的游泳池，早已锈迹斑斑。

大部分场馆已被废弃，人迹罕至，野草丛生。

1968年法国格勒诺布尔冬季奥运会

冬季奥运会的滑雪跳台，随着赛事的落幕，这里便被遗弃了。

1984年萨拉热窝冬季奥运会

连年的战争让这些场馆疏于维护，加上战火的破坏，当年大多数场馆已经化为瓦砾和墓地。

1996年美国亚特兰大奥运会

曾经投入巨资的场馆却闲置了，场馆有的地方已经坍塌，看起来十分的突兀。

2004年希腊雅典奥运会

希腊政府当时为花费了71.3亿英镑建造奥运场馆。为的是让奥运圣火在历经 2500 年后重回奥林匹克运动会发源地。

但盛会过后，奥运场馆们的命运可就没那么温情了。

2016年巴西奥运会

当初申奥的时候，巴西人曾夸下海口，要通过奥运会来重塑这座城市，而不是为了短暂的繁荣。

而现实情况，却是这样的。

2018年平昌冬奥会&残奥会

平昌冬奥会、冬残奥会过后，韩国人也将面临同样棘手的难题，尤其是能容纳 3.5万人的主体育场，可当时平昌当地总人口还不到 5 万。

在冬奥会之前，奥组会发言人信誓旦旦地公开表示，这座场馆是坚持可持续发展的原则而建造的，在冬奥会结束之后，这座场馆将会继续利用。

这座花了 8 亿多元人民币修建、本来打算长期使用的体育场，只用了 5 次过后就被直接拆除（5 次分别为：落成庆典、奥运会开幕式、闭幕式，以及即将举行的冬残奥会的开幕式与闭幕式）。对于韩国而言，这个尴尬做法是及时止损的权宜之计。

可持续发展的体育场馆

真实存在吗？

2012年伦敦奥运会

2012年伦敦奥运结束后，“伦敦碗”的 5.5 万个临时座位都会被拆卸，只留下田径场和底层的 2.5 万个座位——因为实际用不上那么多的座位。

整个“伦敦碗”的建筑材料中，超过 50%是经过回收再利用的旧材料，选用的低碳混凝土来源于工业废料，比一般水泥的含碳量低 40%。

可拆卸的临时性场馆在伦敦奥运会得到大量运用，但跟平昌冬奥会不同，设计者从一开始就计划好了，在伦敦奥运会完成后，建材又被运往巴西，将临时性场馆的使命进行到底。

疫情当前，伦敦奥运会场馆将被改成方舱医院，用于救治新冠肺炎病患，改造后可容纳4000张病床。

2022 年卡塔尔世界杯

即将举办 2022 年世界杯的卡塔尔的脑洞就更大了——用集装箱来搭体育馆，就像拼乐高积木一样。

每一个集装箱作为模块，可拆卸的椅子、零食摊位、厕所等等都能被预先安装好，再一个个搭起来，最后组装成建筑面积 45 万平方米，能容纳 4 万人的球场。拆卸后的集装箱除了能继续在别的地方当体育馆，还能被改造成经济适用房等用途。

建筑师 Mark Fenwick 对自己杰作表示满意：“这种创新和可持续发展的理念，将成为全球体育场馆开发商和建筑师的灵感来源，为体育场馆设计创造新的可能”。

被誉为“一个完全卡塔尔的概念，反映了卡塔尔骄傲的历史和文化”的 Al Bayt Stadium，以一种卡塔尔传统的游牧民族使用的黑色和白色帐篷，向参赛者表达着它的友善好客。

作为世界杯的半决赛场馆之一的它拥有 6万个席位，赛后将会拆掉近一半的席位，将其捐赠给其他国家或转为国内的社区服务。

2008北京奥运会

2008 年奥运会刚结束时，“鸟巢”、“水立方”等奥运体育场馆一度成为最热门的旅游旺地。但这些年来，奥运热逐渐消退，游客依然不少，但大多热衷于在建筑外拍拍照，而非购票进内参观。而耗资近 50 亿元建成的“鸟巢”，每年仅固定养护费用就超过 7000 万元。

面对在购票游客骤减的现实，鸟巢等奥运场馆走上了另一条路：给大型赛事、会展、演唱会等提供场地租赁，自主品牌活动等开发。凭着响亮名声和质量较高的硬件设施，鸟巢等场馆在“后奥运时代”体面地活着。

其他知名度没那么大的场馆，就没那么走运。地理位置相对偏远的顺义奥林匹克水上公园，曾为赛艇项目比赛场地也因为耗电量大而闲置，码头附近草木枯黄，指示牌倒在地上，无人问津。

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很多赛事举办城市都热衷于新建一座新的体育场而不是升级或改造原有旧场馆，这很容易造成新体育场标准过高，无法匹配当地实际的体育需求，无法维持运营，久而久之就会变成了一座闲置的建筑。

奥林匹克运动会是世界性的运动交流，在璀灿的灯光熄灭后，在汹涌人潮散去后，其背后所留下的经济影响却往往是负面的。大型体育场馆的发展需要理性的分析和决策，一条可持续发展之路，才是整个社会共同期待的。

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