荣誉 | 北京瀛和律师事务所荣获2020 ALB 律所先驱者殊荣
2020年10月21日，汤森路透旗下高端法律媒体《亚洲法律杂志》（Asian Legal Business, ALB）揭晓了“2020 ALB 律所先驱者2020 ALB Trailblazers – China”榜单，北京瀛和律师事务所以“管理制度完善、业务模式创新、法律科技先进”等优势脱颖而出，获此殊荣。
■Ranking by ALB 《亚洲法律杂志》按律所名称排序
大成律师事务所
Beijing Dentons Law Offices
北京道可特律师事务所
Beijing DOCVIT Law Firm
澄明则正律师事务所
CM Law Firm
家理律师事务所
Jiali Law Firm
君合律师事务所
JunHe
金杜律师事务所
King & Wood Mallesons
万商天勤律师事务所
V&T Law Firm
北京瀛和律师事务所
Winteam500 Law Firm
元达律师事务所
Yuanda China Law Firm
虹桥正瀚律师事务所
Zhenghan Law Firm
榜单报告
By Asian Legal Business 《亚洲法律杂志》
虽然律师事务所一度被视为颇为传统、甚至堪称保守的机构，今天，创新及适应力则在法律市场竞争中扮演着重要角色。从使用全新技术，到设立全新的工作模式及方法，成为“先驱者”的道路绝不限于一条。在ALB推出的全新“律所先驱者”排名中，我们评选出了10家在原创力方面脱颖而出的中国律所。
愈是变动的年月，律师事务所依靠敏锐度和适应力脱离危机、实现长久发展的能力愈发显得重要。如今，一些律所正逐渐脱离“保守”形象，尝试用创新方法解决既存难题，也使自己能够“时刻准备着”，面对不安的未来。
也许在未来的某天，当我们回望2020年，它在我们的记忆中会成为“亚洲法律市场大变革之年”。这一年的开局对于律师事务所来说就充满张力：客户预期不断变化、科技变革日新月异、大量优秀同仁的涌现进一步催化了法律市场竞争度。随后，新冠疫情的到来轻松吹破了一切我们曾以为坚固的事物。
伴随律所做出各种尝试，试图缓解业务遭受的重创，有件事似乎变得更明显了：创新和大胆开始变得如此重要，它们不仅能让律所脱离当下的震动，也会为未来的可持续增长铺设舞台。
正是牢记着这点，2020年，ALB首次推出了“律所先驱者”榜单。这是目前中国法律服务市场上少有的关注创新力的榜单，也因如此，我们十分惊讶并欣喜于参与者对于“律所创新”一词广博多元的理解。这些参与者中，既有头部律所，展现着它们在创新层面的实力；也不乏规模较小的律所，让我们看到雄心与乐观心态调和在一起后可能发生的化学反应。
这个新排名得到了中国法律服务市场的热烈反馈，我们看到，尽管大家对于创新的理解不尽相同，但大体可以从管理制度、分配制度、业务模式、协作网络、技术创新、灵活性等角度考量这个话题。在上榜律所简介中，我们也从上述维度，介绍了上榜律所的创新之道。
在正式介绍这些律所前，我们想再分享两个有趣的观察：第一，面对相同“痛点”，有时律所会给出截然不同的解决方案；第二，和以往相比，这份榜单更多元地糅合了所谓“大所”“小所”“地方所”甚至“精品所”。
我们也希望借由这份榜单，开启何为“律所创新”的讨论，因为即便只是今天微现火苗的尝试之举，明天也可能发展为决定生存的重要指标。
北京瀛和律师事务所
推荐关键词：管理制度，业务模式，法律科技
北京瀛和律师事务所在合规合法前提下，部分借鉴股份有限公司体制，重新架构了律所产权、管理、分配制度模式，目前共有23名合伙人成为投资合伙人，同时赋予运营团队25%有管理股权，为运营支持团队提供了有效支持。同时，瀛和整合了律所内品牌marketing＼客户customer＼产品product＼服务service四部门，设立“MCPS业务中心”，将市场服务菜单化、产品化、团队化，并引入经纪人概念，为律师进行全方位推广。
在业务模式领域，财富传承业务近年来成为行业服务热点，但高净值客户普遍掌握在银行VIP中心与保险公司VIP中心手中，律师缺少接驳大流量客户资源的机会。瀛和与中国大型保险集团共创了“1+1+10私人财富律师服务”模式，由100名律师对接10家大型保险集团，为保险公司高净值客户提供私人律师服务，而收费来自于保费分成，不直接从客户处分成。
在法律科技领域，瀛和参与孵化了kindlelaw操作系统，以及电子合同、电子签名、电子签章服务平台法大大（fadada.com)。
Winteam500 restructured its property rights, management, and distribution systems by referencing the system of limited liability companies. Currently, 23 partners have become investment partners, and the operations team is granted a 25% stake in the law firm to support its work. At the same time, the law firm integrated four departments across marketing, customer, products, and services to set up the MCPS Business Center to productize its services. It also introduced agents to advertise the lawyers.
In terms of business models, wealth succession planning has been a hot area in legal services. However, high-net-worth clients are often in the hands of VIP centres belonging to banks and insurers, which deprives law firms of access to these clients. Winteam500 collaborates with large insurers in China to create its private wealth legal service, under which 100 lawyers work with 10 large insurers to provide services to high-net-worth clients referred by the insurers. Legal service therefore becomes part of the service package and lawyers share their proportion of the profit from the collaborating insurers.
In the legal tech space, Winteam participated in the incubation of the KindleLaw operating system as well as fadada.com, an integrated service platform that offers electronic contracts, electronic signatures, and electronic seals.
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