2010年代,中国人在居住这件事上做了哪些变革?
现在说起装修,我们找专业设计师,聊生活聊功能,聊如何甩掉风格让家充满自己的特色。但回想一下,欧式、田园、地中海……不过也就是10年前的事情。
2010年代,家居发展可真是太快了,这期间我们中国人做出了哪些居住变革?2020年代我们又可以多做哪些努力?
好好住邀请了几位见证这10年改变的资深业内朋友,一起聊聊居住这件事的昨天今天和明天。
談
洪杉 我在好好住家居研究院部门,平时会以一个旁观者的角度观察居住这件事情,很巧的是这10年正好是我结婚生子,经历了租房改造,买房换房,给自己装修,帮父母装修……10年前装修时年少无知,在40m²的家里选了需要大型家具的美式风。2年前的新房装修就很务实了,没有风格,很多留白不急着填满,舒服是第一要义。
李若帆 中国人在过去其实是长期缺乏自我关注的,根本不知道自己需要什么。物质生活的匮乏让父母那一代人可能不知道自己想要的是什么,可能就是随大流。所以这10年,中国人在家居方面的需求变化之剧烈可能是前所未有的。
SunLau 过去大家能看到的样本太少了,一栋楼基本上10家有8家都差不多。这几年开始流行中老年旅游团,中老年也开始看抖音,大家出去看了之后会发现这个世界其实是多元的。年轻人也开始对中老年进行反教育,逐渐让老一辈人改掉或者重新认识一些可能不是那么先进的观念。
洪杉 我有一个特别大的感触,两年前我装了一个烘干机,但我妈我婆婆不肯用,说浪费电还不怎么样,我花了大半年时间让她们去习惯,她们现在会说,烘干机多好呀!
烧麦 年轻人带长辈逛街,可以让销售人员去说服长辈。像我们店里当两代人来买家具时,有时候会有矛盾,有时候一家人要来好几趟,但是这种亲身的体验加上销售人员的解释,是可以让长辈打消顾虑的。
李若帆 东京奥运会给日本人的生活方式也是带来很大的变化,和洋折衷。奥运会这种国际项目带给两个国家和人们意识上的冲击,它的严重程度是可以类比的。我们和日本都是东方,有些东西看似亲近,但实际的生活方式及细节之处都有很大差距,在我刚创业的时候会觉得这个差距有30年,但这10年这个差距迅速被缩短了。
烧麦 2010年刚好是我从英国念完建筑回国,那时候国内产品设计师的存在感非常弱,我一些做相关设计的同学都转行做了室内设计或者建筑。近5年开始,我们家具行业出现了独立的家具设计师,独立的家具设计机构。
SunLau 我是从早年的装饰公司混战期开始进入设计行业的。08年后我开始做独立设计,15年我觉得是一个转折点,大家开始强调设计师本身的价值,从那时候开始设计收费这个事儿被普遍接受。到今年(2019年)又有一个转变,室内设计师除了闷头做设计外,也更加愿意交流,和别人多一些思想上的碰撞,这对行业来说是个很好的开始。
李若帆 最初开店的心态很简单,就是觉得买不到自己想要的东西,家具城里的东西花钱不少但没一样能看的。2011-2012年左右,有一个短暂的品牌爆发期,几乎每天都有一个新品牌,好像做一个品牌很容易,做的很多东西也很类似。但几年之后会发现,一些只是图片美或者标新立异的品牌已经不见了,剩下的还是最早坚持的那些,或者更有专业背景,或者背后有资金的,做品牌的门槛又被提高了。
李若帆 2008年我们开店的时候还是博客时代,09年有了微博,我记得大家很兴奋地在网上传递消息,对家的感悟,对美的图片的需求,就爆发式地出现了。媒体对这个阶段是非常重要的。
冯驌 我真心认为宜家改变了中国,最核心的原因是他能让人走进去。北京宜家刚开业的时候,我爸带我去逛,我觉得真美好呀,但是什么都没买,太贵了。宜家在当时最可贵的是提供了让大家自由自在体验家具的环境,你可以躺在上面去感受。这也是我一个做互联网行业的人却坚持要开线下家具店的原因。
李若帆 我曾经坐过几十万的沙发,觉得人坐在里边显得特别傻。因为那个尺寸完全是不对的,但是可能原来的观念里大家比较重视场面,所以到现在其实大家对家具的需求发生了很大的改变。最早的时候,去宜家可以看明星,现如今宜家越来越亲民,这也是他民主设计的一种体现,这种思路对整个家具行业是非常重要的。
ELIN 我一毕业就进入宜家工作,一干就是16年,个人认为宜家在中国真正走入千家万户,普及率更广的情况大约出现在2015、2016年左右。一方面是因为宜家在中国的开店速度加快了,有宜家的城市数量增加了,另一个方面是宜家深入了解中国家居消费者,做了很多用户研究,而这些研究结果不仅运用于店面的陈列上还运用到市场策略上。比如在北京市场刚刚有两家店的时候,通过研究发现南北城消费者的差异,所以在广告投放的策略上,南北两边也会略有不同。现在家居消费者以85和90后为主,他们在选购宜家的商品时,会更加遵循自我,同时也更加注重自我表达,这体现在他们会自主搭配宜家商品,而不会像以前只是简单复制整个样板间。
SunLau 与家居相关的零售服务,比如家具店,逐渐开始渗透到我们吃饭看电影的间隙当中。就像90年代,买花要去花市,现在以街区为单位开了很多花店,推开门去买花变成一件很容易很方便的事。家居行业的零售业务也有这种潜移默化的转变,也许现在看来很细微,但是数量足够大之后,产生的影响会非常大。
李若帆 我们作为原创品牌,大家都在说山寨的事,因为做一个品牌,你要学习的东西是很多的,既要做设计,也要保证生产品质,还得学会经营,甚至要去学怎么运营淘宝。所以未来,我们希望更多地给客户创造价值,尽量让他能够用更少的价格买到更好的东西,那如果这样的话,山寨的空间也会更少,整个环境可能会慢慢更健康一点。
好好住编辑部 从居住现状而言,这一代年轻人越来越重视「自我」与「家庭」的平衡,而从审美角度而言,这一代年轻人拒绝千篇一律与华而不实。原创设计并不是一条轻易的道路,从构想到设计再到投入市场,设计师们凭着信念与执着,才能跨过自我创作与混沌市场中的诸多险阻,因为这些原创家具品牌,我们相信,原创不会死,中国原创的路还很长。
SunLau 在前两年各行各业的消费其实都是非常不理性的,这几年尤其是电器的增长曲线特别惊人,比如说扫地机器人 、洗碗机、垃圾处理器,甚至是厨师机。这都是因为消费者亲身体验,或者看到别人用了觉得好,他就会想要去购买。
陈敏 有一个绕不开的词就是享受,因为中华民族一直以来都是苦大仇深的,像我爸妈那一代人就是没法享受,享受可耻。这些电器的设计本质上都是为了让我更舒服自在,轻松。然后大家觉得生活本身就是很辛苦,所以我才更要在家里好好地去享受。人的天性就是贪图享乐,所以我觉得未来的居住方式就是更松弛,更享受,更放得开。
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烧麦 我们在销售的时候会跟客人解释,实木和其他材质的家具是不一样的,它是需要特别养护的,需要你关注室内的温湿度。你要是出差半年,回到家有可能你的家具就会开裂了。有些人会觉得这是享受使用,有些人会觉得变成我要去伺候这个家具。所以这要根据自己的生活方式去选择,如果你太忙,就尽可能选择让自己省心的家具,如果你愿意去参与家具去参与生活,你可以选择另外一种生活方式。
ELIN 这10年最大的转变是中国人懂得生活了,懂得生活中的乐趣,他们开始知道,无论是自己洗碗还是机器洗,这都是一种乐趣,而不是只把它想成一个非常繁重的家务。比如说在大家印象中,法国人非常享受生活,日本人很擅长收纳。现在的消费者他们开始懂得生活,所以才会有那么多的需求出来,所以才要生产更多的产品,所以才会需要一个特别懂我的设计师来帮我设计我自己的生活。
化宏图 我认为在未来,不管是工长、施工方、还是设计师,甚至是材料商这些第三方,要有一个明确的行业标准,这是一个底层的基础。只有大家都拥有追求精细化和明确责任的精神和意识,把匠人精神重视起来,才能真正为这个行业做出更多改善。
SunLau 我希望在未来这个行业可以做到职业化,虽然道阻且长。一个工人从技校出来,会在他的领域非常专业,能够做到对得起这份工资,同时他也会有他的职业操守。这是一种底线,会让整个行业都变得更健康。
潘小阳 「好好住」和其他传统平台一个最大的不同在于利他性,让更多人能够更快地接触到更多信息。在未来10年,伴随着互联网的发展,我认为有希望打破信息壁垒。因为过往大家都是靠信息壁垒赚钱,平台的出现能够打破现状,大家都变得更加高效。整个行业可能就会开始比拼服务、比拼效率。
冯驌 我希望在未来10年,我们可以站在消费者角度更多一些,作为平台,希望能让消费者更了解这个行业。消费者变聪明了之后,其实是倒逼这个行业进步,这对整个行业是有意义的。所以我觉得这刚过去的10年,可能是消费者刚开始意识觉醒,下一个10年,就是意识觉醒后的具体行动。
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你的2010年代,在居住上有哪些变化?搬过几次家?有过怎样的装修历程?买过多少记忆深刻的家居品?对2020年代有怎样的期望?去文末给我们留言,一起聊聊吧!
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