查看原文
其他

『听书 | 深度』 《商业的本质》 “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,潜心10年封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质![赠书]

得到 听书读书
2024-09-05


威廉晨读·听




1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读!3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴的意义。他主要提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时明确了一些方法:如提高领导力的做法,第一,领导者要体谅下属;第二,领导者要将自己视为“首席解释官”;第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍;第四,领导者要愉快地展示“慷慨”基因;第五,领导者要确保让下属快乐工作。如提升业绩的做法,为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。如危机管理,第一,无论你多么努力地控制危机,它最后总是比你想象得更大、更深刻;第二,这个世界上不存在秘密之类的东西;第三,媒体可能会极力丑化你处理危机的方式;第四,在处理危机的过程中,要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革;第五,如果应对得当,你的公司会在危机中生存下来,之后将变得更好、更强大。


音频内容来自《得到》

点击文末[阅读原文]

原版书下载

此处进入更多听书[1117本]

『 今日推荐 · 十本听书 』
性、婚姻与爱情的历史!两性游戏早已开始,但规则一直在变……· 《被劫持的私生活》
1500年,北京70万人,伦敦仅有5万,400年后,伦敦以超过600万的人口成为全球特大城市·弗格森的《文明》
1453年,罗马帝国的首都被围困53天·《1453:君士坦丁堡之战》
1991都发生了什么?苏联解体的台前幕后及其秘闻·《大国的崩溃》
《靖康之变》公元1127年,北宋王朝是如何滑向一夜崩塌的?
锅匠,裁缝,士兵,水手,究竟谁是幕后主使?有时候,背叛不为别的,它是一种本能。·《锅匠,裁缝,士兵,间谍》
1941年12月7日,日本军方明知不可为而为之!《日本大败局:偷袭珍珠港决策始末》
文艺复兴背后的大佬们·《美第奇家族的兴衰》·解放思想的前提是要有思想,否则解放出来的都是欲望
《三体全集:地球往事&黑暗森林&死神永生》(共5个音频)恢弘巨著,无需多言
《梳毛、八卦及语言的进化》:「必看!大众科学的神作!」



『 我们的书房·千本好书任听』


《天朝的崩溃》

《剑桥中国史》(全8期)

《魔鬼经济学》(全4期)

《大国的崩溃》

《简·爱》

《虚构的犹太民族》
《黄金时代》

《忽必烈的挑战》
《人类基因的历史地图》
《讲谈社:中国的历史》(全9期)


继续滑动看下一个
听书读书
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存