职企圆桌会丨家族式企业管理落后，集体协商使职企双赢。

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工叔与你分享工资集体协商成功案例

家族式企业

管理落后分配不公

职工跳槽劳资纠纷都是常事

这家公司开展集体协商

使职工工资待遇提高

让企业不断发展实现双赢！

协商背景

四川华玉车辆板簧有限公司成立于1992年，是内江市“汽车·摩托车零部件基地”示范企业。

公司性质虽为股份制，但实际上是家族式企业，一度因管理落后、思维僵化、分配不公等不利因素，使得职工工作热情不高、职工队伍不稳定、劳资纠纷时有发生，严重影响公司发展。

2010年，公司工会按照“依法普遍开展工资集体协商”的工作要求，全面建立起工资共决机制，彻底打破老板“说了算”的局面。

协商前的准备

1组织学习 统一思想认识

组织行政管理人员、工会干部认真学习，《劳动合同法》、《四川省企业工资集体协商办法》等法律法规，在认识上取得一致。

组织企业各层次的管理人员和生产骨干50多人学习讨论，提高大家对开展集体协商必要性和重要意义的认识。

2依靠职工 发挥职代会作用

通过职代会向职工代表宣传工资集体协商制度的重要性，让职工通过班组会和职代会表达利益诉求。

工会主席与职工代表一同深入车间和班组，宣传工资集体协商工作的目的、程序、重点和意义。

3开展调研 做到心中有数

在开展协商前，公司工会深入车间、班组通过问卷调查和召开座谈会，听取职工呼声，使公司行政方及时了解职工的想法和诉求。

4突出协商重点 详细收集资料

在协商前广泛收集案例资料，把解决一线职工工资收入增长作为协商重点，将工资分配制度，工资标准、支付方法和工资调整幅度作为协商的主要内容进行协商。

集体协商的过程

1公司工会每年10月25日前向行政方发出《集体协商要约书》2公司行政在收到《要约书》的十五日内作复函3选调公司行政和工会干部起草《工资专项集体合同（草案）》4

公司工会与行政召开非正式协商会形成《工资专项集体合同（草案）》总体框架

5

公司工会与行政召开协商会根据班组协商情况对《工资专项集体合同（草案）》进行完善

6

公司工会召开职工代表大会职工代表审议《工资专项集体合同（草案）》并表决通过

7公司工会将审议通过结果通过厂务公开电子显示屏等进行张榜公示

针对公司职工岗位有别

工种不同 薪酬计算方式

也有差别的特点

工会在集体协商中开创性的“做加法”

开展班组二级协商

二级协商

前移协商关口

组织不同班组开展集体协商，解决“一刀切”带来的问题。广泛征求职工意见，逐级反馈到公司行政和工会，由工作组综合评定后，初步确定一个工资增降幅度。在此基础上，召开集体公司行政与工会的沟通会议，反复协商，最后取得共识。

突出协商重点

劳动定额与计件单价是影响公司生产一线职工工资收入的主要因素，职工工资合理与否主要体现在班组的劳动定额和计件单价的确定上。因此把劳动定额和计件单价作为协商重点。

8计件工资协商

职工方

应该根据岗位的技术含量和劳动强度，一年一协商确定计件单价。

企业方

原则上同意职工意见，但如果岗位设备更新和技术要求发生变化，应对当年已形成的计件单价重新协商。

结果:计件单价年初商定后，根据设备更新和技术要求变化可重新协商，单价可调整。    

2计时工资协商

职工方

工资结构要明细化，明确职工请假和公司放假时哪些工资改扣哪些不该扣。

企业方

计件工资制与计时工资制工作内容有所区别，不能与计时工资制人员等同。

结果:计件工资制人员从事非计件工作时，量化到以小时计算，每工作一小时按10元的标准计算计时工资。

‍协商成效

‍劳动报酬‍‍

职工工资每年以10%以上的幅度增长，2016年职工年平均工资达65736高出全市城镇职工平均工资的4.7%。

‍职工福利

每工作满一年，按岗位不同分别给予10元/月、30元/月、50元/月的工龄工资。新建员工宿舍、活动中心和食堂澡堂等配套设施，为95名外地职工无偿提供住房。

经验启示

推动企业依法建立集体协商制度，工会要主动作为。

不断激发集体协商的制度活力，工会要始终坚持“维护职工权益、促进企业发展”的原则。要制定细致的劳动定额标准，让协商更具针对性。

在这次协商中，由于推行了班组二次协商，实现了协商过程中职工全员参与和全员协商，极大地增强了职工的民主意识和自我保护意识。

你参加过集体协商吗？

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本版编辑 |Thera、于moring

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