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“被大厂裁员一年后,我涨薪30%还不用996”

运营社编辑部 运营研究社 2022-12-21
作者 |郑宇轩
编辑 |于丽言
设计 |晏谈梦洁

不论经历过与否,裁员是大厂员工们无法逃离的话题,「35 岁定律」、“降本提效”背后的焦虑感仿佛一直萦绕在大家的心中。

此前,在脉脉上,就有不少大厂员工倾诉自己关于裁员的焦虑:


但是,裁员真的这么可怕吗?那些被裁的人是如何继续生活的?

为了了解被裁的人都去了哪里,运营社与三位经历裁员的朋友聊了聊,他们中有被裁后广拓副业的大厂员工,有“佛系”应对行业变化的教培老师,也有正在积累创业资本的职场新人。

而应对裁员,每个人都有自己的应对策略,有人励志“多条腿走路”;有人凭着核心技能,逆风翻盘涨薪三成;有人越挫越勇,逐渐认清工作的本质……

今天,运营社就来带大家看看,在裁员一年后,这些人的生活发生了怎样的变化?


01
搞副业:“被动离职其实是变相地停下来,规划人生”

托尼 | 28岁
前滴滴广告投放,现某公司信息流广告

对于托尼来说,在滴滴做广告投放的工作一直是比较令人满意的,托尼语气不失愉悦地表示,“相比于其他大厂 996、007 的高压状态,我们的属于弹性工作制,晚上基本完成手头的工作就可以走了,不需要卷时长。”

并且,同事之间年龄也都比较相近,最大的 93 年,最小的 98 年:“大家平时的沟通真的就像同学一样,完全不存在代沟。”

当然,托尼表示,这份工作最大的幸福感主要来源于「成熟的业务流程」,因为工作熟练,自己的压力并不算大。

所以,当被“约谈”时,托尼第一反应甚至是询问还有没有可能“回流”(重新返回公司原岗位)。托尼向运营社表示,自己当时很不甘心,“我手头的项目还正在进行,没有做完,这让我觉得很可惜”。

然而,受到大厂普遍“降本提效”的影响,托尼所在的业务线被裁撤,周围的同事也一样,大多数人被动离职,极少数人被调至其他业务线。

其实对于托尼来说,「面对空窗期」其实并不是件难事,“我已经有过几段工作经历了,上一次离职后旅游了一段时间,主要是放松心情。”

不过,与以往不同,这次的裁员来得太突然,托尼意识到,工资作为唯一的收入来源是有风险的,“谁也不敢保证公司能一直给自己提供稳定的现金流,所以自己还是需要拓展一些副业”。

对此,托尼给自己制定了一个三步走战略:通过读书调整心态,让自己不那么慌张;做好手头财产清点,适当理财,保证日常生活;研究自身优势,打造个人 IP,搞起副业。

在做好前两步以后,托尼很快利用闲下来的时间,搭建了一个自己的媒体账号:

结合自己的兴趣爱好,他在小红书打造了自己的第一个账号 @托尼在健身,他表示:“如果想要进入互联网中分一杯羹,打造一个「个人 IP 」很重要。”


从个人简介中可以看出,托尼考取了健身领域含金量较高的 ACE 证(健身国际四大认证之一),以此来彰显专业,但是他的账号定位还是希望“用大白话分享健身干货”,来扩宽受众的范围。

通过对话我们不难发现,面对裁员,Tony 的态度是绝不躺平,“尤其就业市场状态不好的时候,更是不能放过每一个机会!”,在他小红书账号的留言中,运营社也发现托尼也一直在鼓励他人。

对于刚经历裁员的网友,托尼说:“别灰心,正好调整一下,也规划一下方向,千万别一蹶不振,offer 会有的!”

对于实习期被裁的网友,托尼说:“复盘一下实习期间做出的成绩,找到自己喜欢并且做出来得心应手的方向,找同类型的公司。”



托尼向运营社谈到,其实心态调整是一门很重要的学问,曾经一本名为《不抱怨的世界》的书给了他很大的启发,“当遇到人生的挫折时,不要抱怨,要尽量屏蔽自己的负面情绪,不宣之于口,给自己做正向的心理暗示。”


02
涨薪水:“没被裁过,不叫完整的打工人”

金老师|25岁
前西班牙语老师,现某跨境电商翻译

金老师的谈吐,很容易给人留下“佛系打工人”的印象。

受到 K12 政策影响,金老师所在的小语种教培公司开始裁员,金老师由此从西班牙语老师的岗位“退休”。

与被裁后常有的迷茫、焦虑情绪不同,金老师一开始很随性,“由于前东家很爽快地给了 2N,被裁后我直接在家休息了两个月”。

“后来因为工资流水断崖式下跌,我和妻子差点失去了银行的购房贷款,我意识到,或许我该接着工作了。对比了几个岗位后,我选择了去做跨境电商行业试试,因为横竖是讲西班牙语,跨行业难度不算高,而且他们对小语种有较大的需求。”

一开始,金老师担任的是文案编辑,“不过随后被公司发现口语很好,就去做翻译了”,最主要的是,在薪资上,这份工作的涨薪超过 30%。

“最搞笑的是,我去了以后发现周围的同事不是从教培行业来的,就是从旅游行业来的,他们听说我以前是老师,对我说,这间屋子里只有两个职业——外语老师和国际导游,现在老师队加一分(添一员)”。

对于跨行业工资不降反增这回事儿,金老师表示除了行业原因以外,也有自己心态上的“秘诀”。

一方面,要有打工人的“觉悟”:没被裁过,不叫完整的打工人。

很多人可能会以工作来衡量自己的价值,但对金老师来说,在工作与生活两者中保持平衡更为重要,之前工作了很久很辛苦,裁员后的放空期是对自己生活对一种“奖励”。

心态轻松一点,才有足够的底气慢慢找到适合自己的工作岗位。

另一方面,无论做什么工作,都要掌握核心技能,重点是要有可复制的经验。

金老师表示,曾经作为一名西班牙语老师,每天不但要练习口语,还要参与到教材的研发中,这都锻炼了他的读写能力,这样的经验,也成为了他下一份工作的助力。

他表示,自己在每一份工作过程中,都会总结一些“阶段性成果”,将其作为检验自己的重要指标,“打工人可以用 ASK 模型来检验自己”。

A:Ability 底层软素质。例如,自驱力:工作中克服的最大挑战是什么?如何克服?领导力:有解决 bad case 的能力吗?其他软实力:过去一年,有什么高价值改变、收获吗?

S:Skill 技能。例如,思考深度:能够解决本质问题吗?沟通:自己能完成简洁到位的总结吗?沟通中有重点吗?逻辑:被询问时是否能逻辑自洽,归因合理吗?

K:Knowledge 专业能力。例如,复盘:再来一次机会,还会做这个决定吗?认知:得到了行业内哪些反常规的认知?独特性:自身具有哪些别人不具有的价值?(即别人能做我能做,别人能做我还能做)

内容素材来源:周喆吾

最后,当运营社询问“为什么能保持心态,不焦虑时”,金老师这样回答,如果一个人空有工作经历,没有工作技能,空有简历,没有职场核心优势,空有一堆债务,没有存款,才会在平稳生活被打破后陷入焦虑中。


03
跨行业:“大厂是块垫脚石”

小李(化名)|23岁
前阿里电商客户经理,现某新能源公司运营

作为应届毕业生的第一份工作,小李选择进入阿里的 1688 部门做客户经理。“压力非常大,大促期间加班到 12 点是常有的事,我甚至在医院检查出了「轻度抑郁」。”小李这样描述这段工作经历。

除了加班,绩效也是小李压力的主要来源。整个部门的业绩目标会按照人头分配下来,客户经理带有「销售属性」,因此,给客户打电话、上门拜访,以及吃“闭门羹”都是常事。

“如果心理承受能力差,千万别做(销售)。”小李在沟通中反复强调。

图源:Pexels

而之所以能坚持下来,主要是因为小李想得到锻炼:“我把经历的这些挫折都当成积累经验了,而在这个过程中也确实学到了特别多,现在有关 1688 电商业务线的运营我比较熟悉了,因为我之前负责给客户讲解平台的用法和优点,以后我想自己在这个平台上开店铺。”

除此之外,由于销售需要不断的磨练话术、揣度客户心理,小李也锻炼出了远超同龄人的沟通技巧,逐渐蜕去应届生的“稚嫩外壳”。

并且,小李对于未来早有规划,“有句话说得好,打工是不可能打工的,永远不可能打工的,毕业前夕,我就定下了将来想要自己创业的想法”,小李笑着说。

由于目的非常明确,所以被裁对于他来说影响不大。

在阿里之后,小李又先后尝试了几份不同电商领域的工作,从杭州去了义乌,从前端平台到后端工厂,经过了不少打磨,小李选择了现在的新能源公司(太阳能电池方向)

小李说:“原本到义乌是找朋友散心来的,不过随后我发现在这(义乌)找和运营相关工作比较容易,目前这家公司,虽然说是跨行业,但其实之前很多经验都可以复用。比如说目前我负责店铺的运营和“谈客户”的业务,之前在阿里学到的销售和运营技巧都用得上。”

“老板现在只需要告诉我每月达成的业绩目标,其他店铺运营和谈客户的事情,都不用管了。”

当谈到裁员时,小李表示:“裁着裁着就习惯了,我的目标很明确,就是一定要从这个公司学到东西,比如说阿里的工作经历帮我搭建了电商的基础框架。甚至于,到后来在老板裁掉我时我会反过头来感谢他,因为我确实从不同的公司学到了很多。”

靠着这样的抗压能力和“偷师”精神,小李面对裁员的态度是越挫越勇。他向我们分享了一段经历,在之前的一份工作中,由于对业务并不熟练,入职 1 个月后人事就叫他去“谈话”。

小李又好笑又无奈,“确实我对业务不够了解,但是这也让我意识到,如果以后成为老板,一定要对业务的整个流程有所了解,之前这个老板就是不懂,所以才会被我钻了一个月空子。”


04
结语

对于这些大厂员工来说,有的人将裁员视为一次“跳出舒适圈审视自己”的经历,并积极“破圈”,用发展兼职来为未来提供更多发展可能;有的佛系对待,认为牢牢掌握稀缺的核心竞争力即可;有人则越挫越勇、永不言败,不断培养自己的抗压能力,通过“偷师”为未来创业积累资本。

而不管是哪种,他们都抱有解决问题的思维,认为人不能被困难打倒,在逆境中更应该不断积累自身,才能在机会出现时一击即中。

潘乱在播客中曾提到,这个时代的本质未必是优胜劣汰,而是异胜同汰。因此,找到自己的路,向内自省,才是面临人生抉择时的首要任务。

在层层竞争中,我们未必要成为那个金字塔,做沙漠中的仙人掌,在逆境中努力长出一根刺也很好……

PS. 运营研究社将在12月15日13:00,在视频号举办2022年第7届「运营人年终聚会」线上峰会。
届时,运营社将同支付宝、抖音、小红书、企业微信的平台运营专家,以及新希望、天虹等品牌负责人,围绕「全域商业增长」这一主题,探讨公私域行业趋势洞察及实操案例分享,帮助企业和运营伙伴找到增长新动力。

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