移动开发者别再小看自媒体营销了，现在不是考虑做不做的问题
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「而是怎么做的问题。」
这篇文章，也算的上是一次免费的应约写稿吧。
「素材投递」的小伙伴，是我曾经发文介绍过的小程序开发者。
这件事要回到我曾经写过的文章《打工人做出一万订阅公众号和上万日活小程序的开发者笔记》，这位开发者同学，最近无意间被某个 bilibili Up 主介绍了，这个 Up 主的视频如下。
这里重新介绍一下，这个小程序开发者，做的产品名叫《全能小转盘》，功能是让用户自己通过转盘这个工具做随机辅助决策。
而这个 Up 主，峡谷玄学家，是个粉丝数 6.1 万的知名度不高的小 Up 主，内容主要是和 LOL 这款游戏有关，介绍游戏里的一些趣事段子什么的。一般视频播放量也就小几万这样子。
但是，Up 主这次整活成功，自发制作的这期视频火了，目前播放量达到 150 w，也间接带火了 Up 主并不认识的开发者：小转盘作者。
这期视频的内容，是 Up 主通过「算卦」来决定在游戏里怎么玩，而算卦的方式，用的就是全能小转盘这个小程序。
根据开发者提供的截图可以看出，这次「意外的第三方营销」，给开发者的新增带来的流量是暴击级别的。
峡谷玄学家这个 B 站的 Up 主，和这个小程序作者，彼此互不相识，但是他们却通过一个整活视频互相小小成就了彼此，Up 主通过玩花活收获了播放量，小程序作者带来了小程序和公众号的双重新增，可以说是一次 win win。
小程序开发者最近的意外之喜，先打住不说，说说另一个朋友。
无独有偶，我之前介绍的一个iOS开发者（《个人作品冲上国区付费Top1，靠小红书发帖你信不信？》），主要开发供法学生及在职人员用的参考付费App，代表作是《獬豸·民法典》，前几天又霸榜工具付费榜榜首了，而且是，他开发的三个 App，分别位列 Top 1，2 和 3 。
一款产品一次两次上付费榜 TOP 3，可以理解为偶然，但是经常上，而且是几款产品一起上，那么就不能单纯这么理解了。
而这次「大三喜」事件，也是事出有因，这次的流量，来自小红书。
和小程序开发者的情况不同：
全能小转盘小程序开发者是开发小程序，无意间被第三方 Up 主通过间接的方式带动了流量。
法学 App 是作者自产自营销，小红书作者也是开发者本人。
这个区别，结果就是流量的可控性差异，因此，全能小转盘的小程序作者和我交流时，我是这么回复的。
而法学 App 开发者，营销流量大体做到了自主，可控。当然，你大可以说这个流量也是平台赏饭吃，但是现在我们做产品，谁不是在争取平台赏饭呢，能研究平台赏饭的规则，就已经是自主可控了。
举小红书为例，开发者是怎么做这件事的，抱的是什么态度，先看看他往常的发帖。
可以看出，大部分帖子，阅读量都只能说一般般，最近半个月只有 1.2 万个点赞的帖子，火了。
那么问题来了，在小红书这种平台，怎么写才能火，这我只能说，在大体把握生产「小红书风」的内容的前提下，坚持定期去生产能容，至于什么时候火，是个概率和玄学问题。
这种生产方式，和我现在写的公众号，风格差异是很大的。
类比成打游戏，就是我写公众号，大体追求的是平 A 稳定的伤害，例如，我现在的公众号每日阅读数大致在 500 到 1000 之间。有没有暴击，进不进流量池，不在我核心关注的范围。
而小红书的运营策略呢，应该追求的是低概率的超级暴击伤害，让一次暴击，抵得上几百次平 A 的 miss。
如果每半个月或者一个月换一次暴击，那么运营者也就算完成任务了。
而最终产生的执行方式其实是殊途同归，小红书也好，公众号也罢，不管追求的是稳定的平 A 伤害还是暴击伤害，大家要做的事情都是：坚持持续稳定的内容输出。在这个过程中不断获取内容反馈，提高内容质量。累当然也累，但是这年头越难的路最后都越好走。
这种玩法，小红书只是一个案例，其实国内国外，凡是做品牌的产品，大方向都适用。
只是不同类型的团队和个人，对待自营自媒体的权重，多少有点差异。
一，个人开发者，做出了小而美产品的，应该去积极维护对应自媒体内容，虽然会多花一点日常精力，但是长远来看回报大。这也是个体开发者时间和精力可以自由支配的最大优势，一定要妥善利用。
二，小型团队，产品已经盈利且有核心用户群体的，通过专项运营的自媒体来巩固和拓展流量阵营。
三，有一定规模的公司和品牌，做一个好的自媒体是门面工程，有肯定要有，但并不倚重，例如腾讯文档。
四，矩阵团队和个人，大部分可以无视自媒体经营这件事，因为没有必要，当然，有余力的话，针对几个拳头产品是可以做一做的。
五，走精品策略的小团队，但是还没盈利，人手也不足，那么做自媒体可能有点压力，可以暂时先放弃，但后续迟早要跟上。
所以，回到了文章的标题，现在的开发者做口碑型 App，到底要不要做自媒体营销，这已经不是问题了，问题是怎么做。因为，对大部分开发者，长远来讲几乎就是必经之路，而越早开始，肯定越有优势。
完。
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